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摘要：在进行房屋建造之前对房屋进行造价预算是很重要的措施，可以为相关企业减少更多成本，增加更多效益。相关工作人员和管理人员应该以更科学、更严谨、更长远的眼光去看待企业的房屋建筑造价预算管理，因此本文从当前造价预算的公司所面临的发展现状入手，对提高房屋建筑造价预算管理水平的策略进行研究和讨论。
关键词：房屋建筑；造价预算；重要策略
在住宅建设项目中，高质量的成本预算管理对保证项目有序推进起到了很好的作用，直接影响到企业的日常经济效益。现如今我国的科技发展越来越迅速，房屋建筑预算的价格越来越受到人们重视。在保证建设项目合理运行的前提下，开展项目成本研究，不断降低市场波动和内部风险，并详细分析加强住房建设成本预算管理的有效方案。
1 房屋建筑成本预算中存在的问题
1.1 市场的动态变化
市场建材价格受多种因素影响，在建筑施工过程中起着重要作用。正是由于其自身的不稳定性，使得项目成本管理难以操作。同时，体制和市场经济的变化也制约了工程造价预算的合理性和科学性。
1.2 财务人员的职业素质
工程造价主要是财务人员的整理和调查工作，对施工方向有很大影响。一旦财务人员的专业素质出现问题，工程造价预算的管理就会大大滞后，导致预算造价失控，工期延误。
1.3 设计图纸
建筑设计图纸在施工过程中起着导向作用。在设计和规划中，要求有一定的严谨性，不能偏离当前的实际市场情况。
1.4 项目成本预算管理的定额
随着市场经济的逐步完善，预算管理体制不适应当前市场的需要，固定单价仍然停留在以前的材料、劳动力和机械上，但是一些稀有的材料不能够满足市场的需求，处于供不应求的状态，这样成本的估算就会受到影响。
2 加强住房建设成本预算管理的重要性
房屋建筑工程的成本预算管理在建筑施工过程中起着指导性的核心作用。它包含了建筑施工过程中的资金统筹、日常管理、税收管理等诸多制度和内容，在选择上更具主观价值。 住房建设成本本身是一个综合的、复杂的课题，具有综合的价格。在建设和施工之前，有必要对全面资本管理进行预测性研究和分类。 在不断研究和探索的过程中，将考虑建设项目各部分的全面管理，优化和重组内部资金，以在建设过程中和建成后获得最大的效益和价值。在与市场上其他企业竞争时，房屋建筑的造价预算是非常重要的因素。只有经过系统的测量，才能对建筑进行更全面的规划设计，在规划设计过程中不断增加新的建设成本和抽象的资本项目，从而达到促进建设项目合理化的目的。
2.1 加强住房建设成本预算的成本控制，提高资金使用效率
成本预算管理是住宅建设的重要组成部分，能够有效地指导有效、合理、科学的建设。一个好的预算管理系统可以大大提高住房建设的成本控制。在成本方面，要想让成本能够得到最大限度的减少，就要保证施工管理的高质量，施工管理效率高，就会减少成本。住宅建设的初衷是为了获得高收益和经济效益。成本预算管理是施工企业根据当前业主的要求进行的有针对性的施工项目。同时，在施工和施工过程中，施工单位应充分结合当前实际需要，借助技术手段进行整合和施工。在施工成本控制的早期阶段，可以极大地促进企业经济效益的增长，进一步促进企业的质量、科学和精益施工管理。 财务人员通过初步调查和总体规划在成本预算中发挥指导作用。
黄金配置和投资可以极大地促进住宅工程造价的合理性，住宅工程造价在所涉及的领域和建设环节中具有广泛的属性，几乎涵盖了每一个建设环节。资金分配问题也是一个非常严重的问题，需要进行科学的资金分配，这样能够让资金得到最大限度的使用，能够带来更高的效益。
2.2 工期有保证
住房成本在开发和实施过程中是丰富的，在保证和控制住房成本预算方面发挥了很好的作用。在施工时首先应设立一个合理的工期，然后才能对工期进行策划。同时保证施工人员在施工过程中对经济计划成本的投资有一定的了解。换句话说，成本和资金的控制意味着对建设项目的早期进行全面的预测。要想保证得到高效益，就要控制好施工的预算，进行合理的预算计划。这座建筑的建设期受到许多因素的限制。在保证其合理化的前提下，可以极大地促进科学有序的施工管理，更好地实现成本预算的有效管理。
3 加强住房建设成本预算管理的相关策略
3.1 优化工程造价预算管理的总体规划
预算管理本身就是建筑材料前期的预测性总体规划和计划，主要包括建筑施工过程中涉及的各种项目和建筑材料的资金合理分配。一个合理的预算管理能够让工人们对工程有信心，从而可以保持高质量的工作，对工程的进度有很大的意义。在管理过程中，投资者充分结合业主的意见进行主观施工和施工，不断优化工程造价预算的合理性，可以保证工程的效率。施工队伍对资金的分配有了进一步的了解，在施工过程中细化施工计划和经审核的预算成本，在相关部门对施工进行优化管理的过程中，最大限度地遵守前期规划和管理，避免破坏项目成本的合理规划。
3.2 科学编制成本预算
建设项目前期成本预算应坚持客观、科学的原则，确保整个建设项目的合理化。 不断推进其编纂工作的严格建设。合理成本预算的编制主要分为三个方面。 首先，我们应该详细了解建筑材料和其他建筑材料的市场现状，以确保收集到的数据最大程度的科学合理。 同时，我们要详细掌握住房建设中的住房情况和标准。建筑施工和施工应根据现场施工的实际情况进行。施工图作为整个工程的方向，一定要请相关的专业人士进行制作。将认真研究和分析项目中的所有信息，并不断优化和检查设计图纸中的数据，以最大限度地避免错误和遗漏。最后，建筑设备和建筑材料的考虑也在房屋建筑成本预算管理的范围之内。 在施工期间，施工所涉及的材料和设备的价格发生了一定程度的变化。只有通过对内部绩效的合理分析、研究和调查，才能最大限度地保证前期预算的合理性和全面性。在工程造价管理中加入市场价格波动的规律性因素，可以有效避免工程造价中存在的价差问题，从而影响工程进度。
3.3 预算执行过程控制
在计算工程的预算时，要及时的对预算进行控制，不能出现材料浪费的现象，对有可能出现的浪费情况分析研究出良好的控制方法，弥补损失。在不断研究和探索的过程中，将考虑建设项目各部分的全面管理，优化和重组内部资金，以在建设过程中和建成后获得最大的效益和价值。
3.4 重视财务人员的职业素质教育工作
在建筑业中，财务人员负责制定项目成本预算。要加强住房建设的成本预算，首先必须对财务人员的专业素质进行教育和指导。系统的学习和指导可以极大地促进工程造价管理的合理、科学施工，从而保证施工的有序进行。 该公司可以雇用专业人员进行建筑成本管理。在施工的同时还要不断地对本公司的技术人员进行相关技术的培训，确保其技术能够满足工作的展开。
4 结束语
目前我国的经济快速发展，一些房屋制定的标准也在不停的变化中，所以对于房屋建筑的造价预算也有了新的要求。需要相关的企业对自身的造价预算管理进行升级换代，不断地研究市场的发展趋势，预测市场变化，把持住客户，可以提高企业在相同领域内的竞争力，能够获取更多的资源，这样可以为企业带来持续的效益。
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