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摘要：想要保证建筑企业理想发展目标的达成，就必须要加大对工程造价工作的重视程度，而工程概预算又会影响到工程造价的精准性。所以在本文中，就对建筑工程概预算对造价的影响和控制措施做出研讨，这样有利于工程概预算过程体现全面性、现实性和精准性、只有这样才会确保工程造价过程体现精准性，从而保证建筑企业理想发展目标的达成。
关键词：工程概预算；工程造价；影响；控制策略
引言
国内经济快速提升和科学技术不断更新促进了建筑工程概预算之于造价的影响不断凸显。在这样的新形势下，建筑企业国切实保证本身各方面效益的达成，在新形势环境中体现高度的适应能力，就会将主要工作项目确定在工程概预算和造价管控环节，同时根据工程现场客观条件，进一步优化升级了工程概预算管理机制，从而在保证企业各方面效益达成的基础上，也保障企业体现不断良好发展的态势。
1建筑工程概预算概述
建筑工程概预算是围绕工程价格构成的体系，是建立在工程建设项目基础上的，是由各种项目预算构成的计划价格体系。工程概预算好坏直接关系和影响到工程造价 的科学性 和合 理性，对整个建筑工程而言都具有重要的作用。从工程造价方面来看，工程造价贯彻于整个建设项目的全过程，包含工程建设的各个方面、各个环节的资金投入、项目建设计划、造价标准等，考虑到建筑工程项目周期长、费用高、涉及面广等特点，关于工程造价方面也提出了更高的标准和要求，为进一步提高工程概预算的质量，确保造价标准的合理性，就必须要管理观念、概预算方法、概预算编制等方面进行改善，以满足实际建设施工的需求和市场经济发展的需求。但从目前来看，建筑工程概预算中仍存在以下几个方面的问题，影响到工程造价规范性和有效性。
2建筑工程概预算重要性
第一概预算的合理性会关系到施工方案的现实性和任务书内容的现实性，也属于施工企业从未来持续发展的层面对施工效益评测的主要信息来源。第二建筑工程的发展路线，项目效率和成效都是以施工方案角度进行考虑，建筑施工成本、成本管控的最大限度、成本本身也基本上都是以概预算信息为基准。可以说，概预算是建立施工方案、设立和管控成本量的的现实参考信息。三是进一步体现施工方案的现实性，切实保证方案内容与相关要求的切合性，是研讨方案经济性、评估最佳方案的一项主要项目。也就是说，概预算编制和管理属于现代建筑工程发展中的主要管理项目，也属于造价控制，降低成本，实现理想发展目标最具可行性的措施，根据现代建筑工程的主要用途和特征不，充分结合正确的作业步骤，法律等进一步体现概预算、造价管控精准性，明显强化建筑工程管控水平和成效，在确保效果、稳定性都与相关要求相切合的条件下，大幅度减少工程造价，减少财力的投入，加大工程投资收益，从而保证实现建筑企业理想中发展目标。
3工程概预算对工程造价的影响以及控制策略
3.1对设计阶段的影响
设计预算是根据项目的设计要求对工程的造价进行的概率性计算。设计预算的进行要以设计单位的初步设计说明书和图纸为基础，结合工程投资预算，对收费指标进行的概预算工作，可以有效确定整个项目工程的费用预算和价格预算，对工程成本的控制有着极为重要的作用。
3.2对工程量的影响
对工程的概预算其实就是对工程量的计算，因此，工程概预算文件中所反映出工程量对工程造价的控制具有直接的影响。在实际施工过程中，工程量会随着设计及施工流程的更改而出现变化，大大增加了工程概预算的工作量及工作难度。故为对工程造价进行合理的控制，相关工作人员就应结合实际工程施工情况，对工程量的变更进行如实的记录。
3.3对材料采购的影响
在具体施工中，建材的选择是成本投入的主要项目，并且建材总量和类型丰富，所以建材的市价浮动程度也会关系到造介和预算的精准性。所以在建材施以造价管控时，专业人员就须对市价和建材质量做出调研，然后对建材市价的浮动程度客观汇报给工程概预算工作组。
4工程概预算对工程造价影响的控制策略
4.1提升工程概预算编制重视度
想要有效强化工程概预算编制和造价管控事业精准性，目前专业人员就应把工作着重点落于对预算的意义了解上，并在此条件下把工程概预算编制思想充分落实天具体施工细节中，切保证造价人员与主体工程人员都对预算编制有充分了解，也能够对强化工程预算编制成效积极相关工作。在最初的准备环节中，对现场附近的土质、气候条件等 做出全面的信息记录，并去到指定区域做出实地信息记录，保证所记信息的严谨性和完善性。以这些信息为参考来对概预算做出研讨，并且因为市场发展趋势的改变，应对所会存在的因素做出精准研讨，高成效开展价差调整业务，现实精准管控工程造价。
理控制建筑工程造价。
4.2要加强工程项目建设全过程的造价预算管理
其实工程概预算都会体现于工程施工的各个细节中，细化编制工程预算，应以设计环节出发，再发展到施工环节，后期在验收环节做出精细化比对。在设计环节，预算管理组应对固定成本做出科学设定， 出现确保项目决策没能缺项、经济条件完备。这样能够明显减少施工成本。那么在工程启动前，预算管理组就应结合绘图和经济文件对施工成本做出管控，对建材的完备、各个施工项目所涉及建材设备的总量做出编制，这的编制内容可被确定为经济承包的现实参考，也是评定施工造价的主要信息来源，和工程验收经济的概算。除此之外，在工程施工中，应充分落实工程预算，具备了相应的施工方案，就应在施工时，保证预算显著特点的体现，确保一段时期内和成效高度上，达到基本的预算成本。在此期间，建筑企业尖保证主体人中的技有和时效都切合工程发展趋势，对建材设备的操作，也体现最小化的成本，建材的转运在的顺畅，并体现性价高的优势。管理组结构精简，可以参与正确的管理工作，在工程验收环节，还应对设计方案做出可行性试测，若是发现预算超标的现象，应重新做出研讨，总结有否是由于设计方案不合理而造价信息的不精准。
4.3提高概预算管理人员的业务能力
为确保工程概预算过程体现精准性，就应当先对工程现场条件做出充分勘测和研讨。还应当强化相关管理人员的专业技能。在建筑工程启动前，就可以考虑组织相关人员开展具有关联性的培训活动，以强化参与培训人员的业务技能。一位具有高度预算技能管理者，在具体工作中应当体现出丰富的专业理论基础同，并且对市场一定时期内的发展信息有精准性的预测，对市面建材的价格、材质等都了如指掌。体现如此高度精神面貌才会强化强化工程概预算成效和精准性。不仅如此，还必须要以预算模式做出优化升级。截止到现在，国内工程预算模式还是体现出了陈旧性，所以参考具有前瞻性的模式，同时效融入工程修建中，能够对工程造价进一步体现精准性，会起到明显促进作用。
结语
现代建筑在修建过程中，其中概预算环节的现实性和精准性会关系到建筑工程修建的稳定性。这就应当由建筑企业从严格角度出发开展相关工作，确保概预算的的精准性，文案借助正确的预算编制技术，建立完善能够体现高度职责意识和技能的人员队伍，以此在促进工程造价合理管近期的基础上，也保障建筑企业各方面效益的提升。
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