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摘要：电力调度是电网输送电力的重要管控措施，但是由于设备老化和人员操作不当等因素的影响，使得电力调度存在较大的调度风险，这就会影响正常的输电秩序。那么，这就需要电力企业针对这些因素，可以采取相应的改进措施，从而有效提升电力系统的调度风险防范能力。
关键词：电力调度；调度风险
引言
随着社会的不断发展，城镇和农村地区的用电量也与日俱增，尤其对于城镇地区而言，居民的起居和社会产业的生产都离不开电能，所以如果出现电力调度风险，这就会对社会发展造成较大的影响。因此，以下将先分析当前导致出现调度风险的原因，然后据此分析得出两项改进措施。
1、电力调度运行中容易出现风险的原因
1.1电力调度人员缺乏安全防范意识
在通常情况下，电力调度都是由专门的调度人员进行调控的。不过，由于部分调度人员在风险防范上存在疏于职守的问题，这就容易造成调度风险。并且，部分调度人员本身的专业度不够，常常会在电力调动工作中出现错误，而这也是引发电力调度风险的原因之一。那么，从调度人员易产生的误操作类型来看，主要表现在以下四个方面。
其一，在通常情况下，由于电力调度都是通过倒班制完成调度的，并且电力企业都会要求电力调度人员在交班前，让前一个调度员将调度指令内容清楚地传导给下一个调度员，这样才能防止调度风险的发生。但是，由于某些调离调度员缺乏基本的职业道德素养及安全意识，总是在交接的时候发生误操作，或者对其他调度员所述的电力调度指令不清晰，这就会为电力调度风险的发生提供契机，从而埋下风险隐患。其二，从电力调度的工作内容上看，通常都是管理整个电力系统的运行状况，所以工作量是十分庞大的。那么，又因为频繁地换岗使得电力调度人员难免会出现过度疲劳的情况，如果坚持在岗就很容易造成调度出错，既会影响正常的电力运行秩序，又会降低工作质量。并且，如果处于过度疲劳的调度人员还存在心理问题，如不满、愤怒等情绪，这就在无形中增加调度风险。其三，有些工作年龄较长，并且年纪较为年长的调度人员，由于其拥有丰富的调度工作经验，所以在日常处理调度工作时，有些时候会不根据实际情况进行调度，仅凭自身的经验进行判断，这样就使得调度工作存在一定的随机性，从而造成一定的调度风险。其四，如果某个电力企业内部制定的管理制度存在漏洞，那么在调度人员进行工作时，同样有可能会导致调度人员产生误送电的行为，这就会引发调度风险，从而会对电力企业造成一定的损失。
1.2调度设备存在隐患
一方面，在原有电力线路正常运行的基础上，有些地区的厂商会在线路区域内违规建设建筑物，或者将一些工业垃圾堆放在电力线路区域内，而这些工业垃圾通常都是带有较强的腐蚀性和毒性，既会对周围的环境造成较大影响，又会减少电力线路的使用寿命，这样易造成调度风险。另一方面，某些经久使用的电力调度设备存在老化现象，但是电力企业没有对其进行及时更换，这些老化设备容易出现负荷过载的问题，继而引发调度风险。还有，如果电力设备的接地引线存在锈蚀问题，同样会引发调度风险。而且，在某些地区设置的配电室内，仅仅安装了所需要的电力调度设备，但并没有安装完整的安全防护设施，这就会降低配电室的风险防范能力。另外，如果某些电力调度人员对电力设备的维修护理技术不过关，整个电网的频率和功率会出现波动，短时间内无法维持电网的正常运行秩序，而这也是可以诱发调度风险的因素。
2、应对电力调度风险的措施
2.1改进电力调度设备
一方面，由于电力调度设备是整个电力系统运行的关键，这就需要对其进行优化改进，从而提升其风险防范能力。比如，有些电力调度人员不会在调度设备时预先测试，所以总是会导致出现个别问题。那么，为了解决这些问题，这就需要企业要求调度人员养成预先调试的习惯，当电力系统的电力调度处于稳定状况后，并且相对应的电力调度设备无其他异常问题时，这时才可以对其进行调度。而且，电力企业在选用采购电力调度设备时，注意不能采购材质较差的设备，否则会由于电流高温导致设备内容易出现线路软化或运行受阻的问题，这就会对电力设备造成较大的调度风险。另一方面，相对于传统的电力调度系统，当前大多数电力企业都采用信息化的电力信息操控系统，所以如果在系统中出现因病毒导致的数据丢失问题，整个电力网络出现异常或瘫痪的情况，从而影响电力系统运行效率。那么，这就需要电力企业预先在电力系统中装载安全性能较高的防火墙，并且需要聘用计算机信息化能力较高的专业人才，主要用于每日维护和拦截来自于各方面的网络攻击，使得可以保证电力系统中的数据安全。同时，还需要将电力信息网络中的所有数据进行备份，以便防范因数据丢失造成的风险。并且，还需要将电力信息化系统定期进行升级，不断提升电力信息化系统的抵御风险能力。
2.2加强调度人员的管控力度
一方面，由于电力企业内部的在职人员缺乏安全防范能力，所以总是会在日常工作中留下调度安全隐患。那么，这就需要电力企业注重对在岗调度人员的岗位安全培训工作，主要可以围绕以下两个方面进行培训。首先，在培训会议中，需要强调“在岗在职”职业道德原则，不能帮助他人代班上岗，既会造成内部工作秩序混乱，又会使得当出现调度风险时不易追查。还有，在培训中需要给调度人员强调提升电力调度安全的必要性，尤其对于曾经在调度工作中出现过失误的员工。其次，在电力调度培训会议中，还需要注重总结电力调度问题，先让每个调度人员提出在工作中遇到的难题，然后让调度经验丰富的老员工进行现场教学，这样就可以让存在问题的员工迎刃而解，提升调度能力。还有，电力企业需要及时将最新的电力调度技术引入企业内，让调度人员可以从中学习新技术，这就可以提升调度人员的调度水准，并且及时跟进新设备的操作方法，从而降低产生调度风险的概率。
另一方面，电力企业需要采取有效的措施降低调度人员出错的几率，从而降低企业的非正常损失。那么，电力企业可以完善调度人员的绩效考核机制，不仅需要将电力调度人员的工作失误率计入绩效考核内，而且可以将调度人员的职业道德评估、培训考核成果计入绩效考核内。首先，职业道德评估主要由上级、同级、个人三部分组成，既需要让管理调度人员的直属上级领导对调度人员的月度、季度、年度的在职表现进行评估，还需要让调度人员内的同级同事对调度人员的月度、季度、年度的在职表现进行评估，而个人同样需要对这三个期限进行自我评估，这样就可以综合得出调度人员在日常工作中的工作效率，在一定程度上控制调度风险。其次，培训考核成果主要是指在阶段性的安全及技术培训中的综合评估报告，这样就可以得出调度人员的学习进展。因此，将这些评估计入到调度人员的绩效考核中后，这就可以有效提升调度人员的安全和专业素养，从而有效防范由人为因素导致的调度风险。另外，由于电力调度工作需要随时有人进行监控和维护，这就需要采用分批次的方法进行培训，既不会影响正常的电力调度工作，又可以对所有电力调度人员进行安全及技能培训。
结束语
综上所述，电力调度风险产生的原因，一方面是由于电力设备导致的调度风险，另一方面是由于电力调度人员导致的调度风险。那么，为了可以防范这两种因素造成的风险，这就需要电力企业逐个处理，既要对现有的电力硬件和软件设施进行维护升级，又要对在职的调度人员进行深造培训，有效地控制电力调度风险。
参考文献
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