大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000
摘要：现阶段我国综合国力不断增强，经济实力不断提升，城市化建设的步伐也在不断加快，建筑工程行业成为热门领域，无论是高楼林立的大城市，还是发达程度欠佳的小城镇，都有越来越多的建筑工程投入建设。建筑行业的发展必然带动利益的分配，如何在保证工程质量的前提下，最大限度降低工程成本，成为建设方亟待解决的问题。因此，工程造价管理应运而生。我国工程造价管理目前存在很多问题，针对这些问题，可以利用工程造价动态管理与控制策略，以及BIM技术实现工程造价动态化管理加以缓解。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
引言
城市化进程的背景之下，建筑工程企业进入高速发展阶段，工程造价中的动态管理发挥十分重要的作用，动态管理涉及的内容具有多个方面，整体内容看起来十分复杂，多种因素都会对实践工作造成影响。因此，需要对建筑工程不断进行优化，让动态管理能够得到关注，让建筑的施工安全能够得到保障，给企业的发展创造更大的利益。
1房屋建筑造价动态管理的影响因素
1.1工程造价动态管理体制不健全
目前我国部分建筑企业，虽然制定了相应的工程造价管理体制，同时也满足国家的相关规定和法律制度，但是却与企业实际工程项目施工现状脱节，没有真正的考虑到建筑施工中所存在的工程造价影响因素和问题难点，例如突发事件的预算管理，不可控因素等，都会对工程造价动态管理水平造成一定影响，同时也影响工程造价管理体制建设的健全性。其次，还有部分建筑企业，单单考虑自身工程项目施工情况和标准，对造价管理制度和体系的构建，缺乏行业标准的支撑，从施工材料用量、性能和指标要求等层面上，也是依据工程要求，没有树立以国家及行业标准为基础的理念，同时制度和体系建设缺乏科学性和标准性，进而导致工程造价动态管理工作运行不畅。
1.2现场签证的依据资料准确性低
现场签证是工程建设的投资方与承包方在工程出现问题时进行的初步审批。在实际操作过程中，现场签证的随意性过强，依据资料的准确性也得不到保证，有些缺乏责任心的负责人为了避免繁复的审核过程，故意给施工单位“放水”，甚至存在收受贿赂的情况；日常工作清单在要求上是必须做到日日检查，有些单位不仅不能做到日日检查，甚至无法做到每周一查；时效性是现场签证的一大特点，建设项目在实施过程中，往往因为各种客观因素延误签证的办理，导致现场签证的依据资料不能进行及时更新。
1.3工程造价意识较差
造价管理理念是重要的前提，会直接影响到造价管理效率。综观当前状况，国内多数企业对于造价管理的认知不够深入，普遍存在滞后性，随之给建筑工程带来不良影响。例如，在建筑工程施工之前缺乏合适的主动控制措施，多数企业对于工程造价管理的认知存在偏差，仅局限于竣工结算阶段，缺乏对施工图的预算控制措施，整个报批程序表现出相对混乱的局面，审定工作缺乏合理性，不利于建筑工程的顺利开展。而在造价动态管理工作中将明显提升工程量，实际产生的造价将远大于预算。
2房屋建筑造价动态管理对策
2.1决策
决策是否合理对后续现场中存在的建设效率会产生直接影响，是建筑工程造价的重要内容。
因此，工作人员需要做好动态方面的控制工作，对实践案例需要深入了解，决策阶段的动态管控需要从两方面着手：①对原始材料做好分类，然后进行管理，这样能够给施工预算提供有效的依据，给预算人员的工作提供数据保障，并对一些相应的讯息有效进行完善。对具体的工作进行具体的研究，给后续工作的运行奠定良好的基础；②做好投资预算的编制。工作人员需要对相关数据有效进行掌握，并对这些数据进行整理，从多个角度共同入手，有针对性的对这些问题进行解决。避免产生一些意外的因素，停止现场的施工。给施工进度造成巨大的影响。
2.2健全建筑工程造价的动态管理体制
想要提高建筑企业的工程造价管理效率，就要制定健全的、科学的管理制度和体系，其中要以国家及行业标准为基础，重点关注建筑工程项目管理要求和指导思想，结合自身建筑工程实际情况和需求，进行相关制度和体制的建设与完善。在此过程中，行业标准是体制构建基准，建筑企业是动态调节指标，在国家及行业要求基础上，对自身工程造价的各个方面给予综合考量、检测与管理，是确保工程造价有法可依、有制度可循的重要方向。其中动态管理体制的构建，要立足于国家理念层面，借助新经济形态下，建筑工程施工项目预算标准，进行造价管理，同时以政府管理方法为基础，制定相关运行模式和体制；另一方面建筑企业需要结合工程项目建设的具体情况和相关要求，有效把控造价问题，借鉴其他建筑企业的管理制度，构建完善、全面和健全的工程造价动态管理体制，以此促进建筑工程的顺利建设。
2.3建筑工程项目建造价格动态管理及控制工作的要点
首先，建筑工程项目的建造价格动态管理工作是一项长期系统的工作，需要持续更新，不断维护；数据上更要求真实准确、完整；做到总结经验即时提炼创新新成果，密切结合市场热点以及客户关注点，加强巡检工作，方可对项目成本风险进行充分的预估，重点项目的签证变更及结算需要重点关注；与此同时细化管控标准，指定相应的操作指引更为重要，夯实业务基础。其次，建筑工程项目的建造价格动态管理工作必须要对施工所应用材料的具体价格作出相应的管理。负责建造价格管理的工作人员必须要清晰的知道施工过程中所应用的每一项建筑材料的实际价格，然后在此基础之上对建筑材料的价格做出相应的编制。但是因为建筑市场存在着波动，施工材料的实际价格会随着时间变化产生改变，并且在实际进行采购的过程中也会存在价格差异。正因如此在对建筑工程项目施工材料进行管理的过程中可以再同等效果不影响安全和消防的前提下，选择替代品，从而达到对施工过程中的施工材料展开动态管理的目的，有效的节约成本；同事将客户的关注点及时给予提示及建议，加强市场调研做到知己知彼，做出更高品质的产品。
2.4利用BIM动态管理技术
BIM技术是指建筑信息模型，是通过采集和处理工程建设的相关参数信息，对资源进行整合，逐步实现资源共享的平台。BIM技术的应用大大提高了资源的传递速度和使用效率，在最短的时间内实现信息传输，节省工程信息管理成本，进而降低工程的建设成本，实现利益最大化。BIM技术的应用基础是建立共享平台模型，对工程信息采集实现自动化存储，搭建系统化的数据库模型，从而实现数据信息的共享与传递。另外，该技术本身具有造价分析软件，利用这款软件读取存储的信息并加以分析处理，就能够实现初步的造价模拟，减少施工单位的人力物力耗用，克服以往旧式造价分析的滞后性等弊端。
结语
综上所述，当前部分建筑企业，为了提高工程质量，获得较大的发展空间，所以导致工程造价超预算，企业大利益无法有效保障。对此，工程造价的动态性管理和控制，逐渐成为工程建设与发展中重点关注的内容，而本文也在此基础上，对建筑工程造价动态管理问题进行了深入分析，其中结合现存问题，如工程造价动态管理体制不健全，成本管理责任意识不强，以及建筑材料价格调控失效等，提出了相应的改善措施与建议，以期优化建筑企业的造价管理系统，确保企业在市场竞争中获得更高的地位和优势。
参考文献：
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