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摘要：随着我国社会经济的日新月异，我国建筑业获得良好发展。我国城镇化建设步伐逐渐加快，为建筑业带来机遇的同时还带来了挑战，建筑企业日益增多，让建筑市场竞争越发激烈。所以，建筑企业要想占有一席之地，势必要提升工程管理与质量控制水平，唯有如此，企业才可以取得长远发展。本文对建筑工程管理和施工质量方面存在的问题进行了分析，并提出相应的解决措施，希望为我国建筑业的发展带来新的发展思路。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
建筑行业的不断发展使得工程管理措施得以优化，确保了建筑工程的质量和各方面的经济效益。但与其他工程相比，建筑工程具有工程量大、工艺复杂、耗时长久等特点，并且根据建筑工程的地理位置和用途，其工程结构、造型、材料和施工方法都存在一定的差异性，再加上施工现场人员、材料、机械、电气设备流动性大，所以难以对其进行标准化的控制。为实现建筑工程管理及施工质量的提高，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，就需要对建筑工程中的各个环节加以管理和控制，促使建筑行业不断满足社会发展的需要。
1建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题分析
1.1 管理当中遇到的问题
由于施工管理问题，大部分分包商具有施工单位的分包地位，但不同的分包商在工作范围内无法有很明显的界定。从主管的角度来看都希望对方去承当更多的责任和工作，这样就使协调工作就越来越难做。此外，施工单位的管理系统不完善。建筑工程师的技术水平也参差不齐，管理人员在总体能力方面存在许多问题。这也造成了各种问题，例如建筑协调问题这也是阻碍建筑管理发展的一大问题要素。
1.2 施工技术存在的问题
建筑工程施工涉及到多个方面的专业知识，对于工程质量的重视程度也不断提升。当前时期，在建筑工程施工技术的很多方面，对于实践与空间的要求都存在比较大的差异，这也产生了许多施工方面不可调和的矛盾，产生了一系列问题，并且大大增加了施工的难度，给施工技术带来了非常大的挑战。除此以外，以往所使用的作业模式在当前诸多的建筑施工项目中，所占的比例非常大，施工的人员以务工的农民工为主，在理论知识方面非常缺乏，并且也都不会使用当前时期最为先进的施工技术和设备，不仅造成了资源的极大浪费，也无法较好地满足生产的需要，使得新时期的技术优势无法充分发挥出来。
1.3 施工监督体制不健全
虽然完善的质量监督体系是确保建筑工程施工质量的关键，但是由于相关部门还没有制定针对于建筑行业的强制性质量监督体制，所以使得大多数建筑工程项目在施工的过程中出现了职责缺失的现象，而这也是导致很多建筑工程项目出现施工质量问题后责任无法落实的主要因素。此外，由于施工质量监督体制存在的漏洞，不仅增加了建筑工程施工偷工减料现象发生的几率，同时也增加了建筑工程管理与施工质量控制工作的难度。
1.4 技术质量方面的问题
现代建筑个性化的特点非常明显，施工中对各管线的要求也非常高，对于设备也有特定的要求，很少有相同的地方，这也使得技术工作的难度不断增大，导致各个专业之间出现各种各样的矛盾和问题。并且由于新技术与新产品的出现与广泛应用，施工人员受自身认知水平的限制并不能较好地学习新技术，也不会使用一些新设备，这也给施工带来了非常大的问题，不仅影响施工的质量，还有可能带来一定的施工风险。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1 落实管理制度和监督责任
在对施工质量进行管理和控制的过程中，最能指导施工制度管理的便是制度，通过上文对监督管理机制方面问题的分析可知，监督管理制度和监督责任工作的细化和落实成为提升建筑工程管理和施工质量的重要工作之一。因此，在落实管理制度工作中，应对完善的质量管理机制进行细化，这样才能更好地提升管理的规范性。其次，要对管理的项目和具体管理人员进行划分，明确实际管理参与者的具体工作。另一方面，要落实和强化监督管理者的工作。监督属于保障建筑工程项目的重要部分，为了避免监理人员与施工单位存在受贿等不良的行为，应组建监督小组，使监督小组组内的成员间进行相互监督，这样才能落实监督责任，保障监督管理的工作效率。
2.2加强施工管理
加强施工管理是建立科学、完善工程管理机制的必要环节，因此就需要把该项工作贯穿于建筑工程管理的全过程中，并且结合建筑单位和施工单位的具体情况来加以完善，达到优化施工效率和施工质量的目的。施工单位一方面要不断借鉴其他单位的优秀管理方式，提高施工管理方法的可行性和合理性，确保施工人员能够在现场施工过程中能够严格遵守各项管理制度，杜绝传统施工管理中的各项弊端。另外，建筑单位负责人要树立好质量意识和责任意识，确保管理人员能够深入了解建筑工程施工各个环节的质量控制，并在现场施工中严格按照施工管理制度加以落实，把握好建筑工程的管理力度，切实保障建筑工程施工的持续进行。
2.3实现施工全过程的质量控制
当前，建筑工程的诸多施工流程仍然以传统的手工操作为主，所以施工过程中涉及到的工种和操作流程较为复杂，因此施工质量控制是否能够涵盖施工全过程，是否能够按照既定的流程、方法和职责来进行质量控制和工程验收，成为了关系到建筑工程经济效益和施工质量的关键内容。所以，质量控制就要从常规问题和建筑工程中的通病加以应对。首先，要严格按照国家和地方规定的质量验收标准来进行建筑工程的验收工作，施工负责人要严格执行施工三检制度，操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程，同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导，上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收。对于验收不合格的，坚决不允许进入下一道工序的施工。然后，加强对搅拌站和计量设备的管理，在确保操作流程符合要求的情况下，对各材料的比重进行精确计量，比如砂石、水泥等比例等，针对有特殊需求的混凝土时，可以事先进行调配，在确保混合比例达到相关要求后才进行全面配比和施工。最后，注重对混凝土试块的制作，并严格按照规定留置混凝土试块，对现场设备的设备而言，要加强对其的日常维护和管理，在施工前对其进行全面检查，避免因设备故障导致出现安全事故或影响施工的正常进行。
2.4提高施工人员的素质
施工人员的理论知识和技能水平直接关系到建筑工程的实施和施工质量，特别是建筑工程对施工人员的操作技术、操作精度和工艺方面有着很高的要求，在科技水平日新月异的当下，新工艺、新技术和新材料广泛应用与建筑工程施工过程中，如果施工人员缺乏专业知识的更新，就无法适应新形势代建筑工程施工的要求。因此，就需要针对施工人员的现有素质进行针对性的培训，强化建筑工程施工方面的生产安全知识和专业技能的培养，确保施工人员具备相应的安全生产资格，做到持证上岗。针对施工项目的负责人而言，其不仅需要具备相应的任职资格，而且需要经过有关部门的考核，以提高施工人员的整体素质，实现各项管理工作得以落实。
2.5做好新型材料的使用
新型材料的使用往往会带来工艺和施工方法的改进，进一步完善建筑物的功能，避免传统建筑工程中存在的安全隐患。所以，需要在保障建筑工程管理及施工质量的前提下，对新型材料进行适度的引进，把握好小范围使用，确保不影响正常施工的情况下，加以推广。对于当下技术不成熟，或者不符合建筑工程特点的新材料要做到谨慎使用或杜绝使用，更不可为片面追求经济效益或施工进度而盲目进行创新。并且对需要推广使用的新型材料做好报备工作，经过有关部门的考察、论证和实验后才可进行使用。
结束语
总之，建筑工程项目中的工程管理以及施工质量控制工作，对于整个工程项目的施工质量会产生决定性的影响。在施工过程中不仅需要完善各种相关的管理体制和制度，通过学习培训等方式以及相应的奖励机制来提升监管人员的职业素养以及责任心，另外还需要采取有效的方法及措施，对施工技术进行全方位的管理和控制，完善技术交底工作，并对施工管理整体进行管理，保证施工项目的施工质量。综合上述基本路径，进行施工管理，具有深远的意义和现实的可操作性。
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