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摘要：在建筑工程中，施工技术管理发挥的作用是非常大的，因此，不断的优化技术管理不但能有效的加快施工效率的同时还能保障工程质量，减少工程不必要的成本支出。建筑技术和建筑质量的提高对于人们的生活和生命安全有很重要的影响，同时，地区的建筑特点也可以充分体现一个国家的经济实力。只有不断的加强对施工技术的管理与质量控制才能在根本上保障工程施工效率与质量，在根本上提高行业竞争力，也为企业的发展提供一定的保障。本文通过对施工技术管理优化的重要作用以及现阶段存在的问题进行详细的分析，探讨出施工技术的管理优化措施，为建筑行业施工技术管理提供一定的帮助。
关键词：建筑工程施工；技术管理；问题；措施
引言：建筑工程施工技术管理是涉及到工程施工中全过程的管理工作，不仅要针对项目的每道工序、每个细节、质量安全、成本控制等都要进行绩效考核管理。并对管理的情况进行书面的记录，施工方要收集施工材料并进行保存。在工程施工各阶段的工程施工技术管理中，高效的施工管理发挥着重要的作用，决定了工程的成败，决定了工程质量。工程施工技术管理工作重要意义十分意义。
1 建筑施工技术管理存在的问题
1.1 施工图纸设计存在很大的缺陷
目前，在建筑工程的施工过程中是施工企业与单位对工程进行的进度过度关注，采取一切措施保证工程施工能够在规定的时间范围内竣工，在这样的实际情况下很多的施工单位尽可能的在允许的范围内对工程施工流程进行压缩与削减。在施工图纸设计工作中可能出现了一些不规范的情况，建筑设计师针对这种情况并没有详细标注施工的材料选择，及其可能出现施工材料选择质量与实际建筑工程施工不适宜的现象。与此同时在施工图纸设计完成之后，相关的工作人员并没有仔细进行图纸的审核，加大了施工过程中的错误出现概率，在施工中一旦出现了相应的问题，直接影响了建筑工程的施工质量与施工进度。
1.2 管理人员的专业素质低，安全意识不足
管理人员专业素质的高低直接决定了他们对于安全意识管理的重要性，现阶段该问题在建筑工程施工中是比较常见的，也是施工作业人员比较容易被忽视的问题。所以建立完善的监督管理机制最重要的前提则是，要相关管理人员认识到安全管理的重要性，将施工作业安全贯彻到每个施工作业环节中，同时还要提高管理人员现场的监督管理执行力。虽然一定程度上我国建筑行业确实获得了较好的发展态势，但是因为缺乏科学的管理导致安全事故的频发也是比较常见的。从这点来讲就已经很难满足市场的需要，更别提是长久的发展战略，甚至一些人认为施工管理的欠缺只是片面的、单一的问题，实则对整个建筑工程的质量有着不可忽视的重要作用。
1.3 施工技术执行不够规范
对于工程项目施工技术来说，人员是施工技术管理优化的关键，也是保障施工技术高水平执行的关键。在实际的施工过程中，因施工人员的综合素质偏低、专业施工技术水平有限等原因，使施工技术的执行不够规范，进而导致工程项目的施工效率与施工质量都受到影响。
1.4 监督管理活动不当
一方面，管理人员没有履行职责，经营者非法经营，造成事故频发。未严格遵守施工规范，缺乏监督措施的相应细节，是造成工程质量下降的直接原因。另一方面，大多数建筑施工人员都是农民工，教育水平低下。他们缺乏理论知识，传统的施工方式占据很大比例，当业主和其他管理人员监督不力时，原材料更有可能被浪费，建设进展缓慢，安全问题突出等诸多隐患。
2 建筑工程施工技术管理及控制措施
2.1 充分掌握好设计图纸意图
对于任何一项建筑工程施工而言，在实际施工作业前必须进行施工图纸的设计，所以要求施工设计人员要依据实际施工作业环境，到施工所在地进行实地考察。考虑施工过程中的多种因素的影响而进行施工作业图纸的设计。同时，还要与其他施工人员进行协商、沟通，针对设计的施工图纸中存在的不足要及时地进行修改，只有经过严格审查后方能进入施工作业现场指导施工作业人员进行施工，在此施工过程中也需要设计人员及时与相关负责人进行沟通。
2.2 施工技术管理组织体系的优化
在建筑企业的发展规模不同的前提下，在考虑总包和分包的现实情况后制定一套科学合理的建筑施工技术管理组织体系，该体系要全面概括工程项目的每一个环节，协调总包与分包之间的关系，解决承包商之间因技术衔接不当而约束施工技术，同时还会设立专门的管理部门、专人对施工技术进行管理。另外，无论是总包商还是分包商，对施工技术的管理要充分落实到每个施工人员，承包商所负责项目的责任在转换之间要全面的考虑，避免出现遗漏的情况。在工程项目中，施工之前、施工时以及施工后也要全面的做好人员的调配，实现各个部门、人员之间可以相互协助，为工程的施工技术管理以及相应的责任制度都得到有效的落实，发挥出实际的作用，为工程的施工效率与质量提供一定的保障。
2.3 全面提高施工人员的综合素质
想要有效的提高建筑工程的施工技术管理水平，需要全面增强施工单位内部的全体施工人员的专业素质水平。在这个基础上，施工企业与单位应当定期对施工人员进行具有针对性的专业知识与操作技能培训，有效提高施工人员的专业素质水平。只有进一步增强施工人员的综合素质，在激烈的市场竞争环境中建筑企业才能够脱颖而出，才能在具体的施工过程中做好工程施工技术的管理工作。建筑行业随着经济的快速发展得到了迅猛的进步，施工队伍也层出不穷，施工队伍的素质水平存在着很大的差异，一旦施工队伍的整体素质较低，在建设过程中很容易出现施工问题，及时落实责任问题，并对施工中出现的问题进行统一管理，都需要技术管理人员具有高度的专业素质。
2.4 加强技术交底
加强技术交底，是保证建筑工程施工质量的重要手段。在整个的建筑工程施工环节中，都要注重技术交底工作的开展。对于建筑工程的各分部工程，进行细致的及时交底，并通过文件的形式展示出来，以达到更为有效的施工质量控制和管理。在进行技术交底的过程中，要尤其注意隐藏工程、容易出现问题的工程结构部位、建筑材料的质量保证、特殊施工工艺的把握等，开展详细的技术交底工作。建筑工程的技术交底，要求做到层层交底，以保证工程施工的各个环节的工作人员、操作人员、工程技术人员都能够对施工环节所应用到的关键技术、关键施工环节的质量、技术要求、所采用特殊的生产设备等，有着统揽全局的把握和分析，从而较好地获得工程质量的监督和管理控制。只有将各个的工程施工管理环节和操作流程了然于心，才能够真正的做到保证和提升工程质量。
3 总结
建筑工程项目管理中最重要的工作就是加强对现场的施工技术管理工作。同时现场施工技术管理工作的好坏也直接决定着整个施工建筑物质量的好坏，随着经济的发展，我国的建筑行业也得到了迅速的发展，但是发展的同时也面对着新的挑战。要想能够从容面对这些新挑战就要求相关企业必须掌握新的技术，对施工管理的现状作出分析，可以提高我国施工建筑工程的质量。
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