建设工程监理与工程项目管理如何接轨 薛华威

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:薛华威
[导读] 摘要:近些年,我国城市快速发展,城市建设施工项目越来也多。
        浙江荣阳工程监理有限公司  浙江杭州  310030
        摘要:近些年,我国城市快速发展,城市建设施工项目越来也多。在建筑行业快速发展阶段,要注重工程项目的管理工作以及建筑工程监理工作。在新时代,建筑工程监理和工程项目管理工作的结合成为时代发展的趋势,呈现出相辅相成的状态,促进我国建筑行业的健康发展。鉴于此,本文分析建筑工程监理和工程项目管理的重要作用,将两者之间的区别加以阐述,同时说明建筑工程监理和工程项目管理接轨的途径,促进两者之间的有机结合。
        关键词:建设工程;监理;项目管理;如何接轨
        引言
        在建筑工程项目之中,通过做好监理工作,不仅能够更好地保证工程质量,而且可以减少各类施工材料的浪费,保证工程项目中的各项资源得到合理配置,更好满足新时期发展需求。为了保证建筑工程监理工作的有序进行,本文深入探讨提升工程监理水平的重要措施。
        1建筑工程监理和工程项目管理接轨的重要作用
        现今大部分的房屋建筑随着城市化和科技水平的提高,建筑过程完成的高质量也有所促进,再加上大家对房屋的需求越来越多,所以房屋建筑工程的监理意义也越来越大,如今在大部分传统观念的影响下,实际上监理就是对房屋的质量进行实时的监控与把握,使得质量能够得到很好的保证和提升,监理主要针对的是建筑工程方面对工程的进程进行实时观察,并且能够充分利用监理的职责,在现代信息化技术的影响下,充分发挥自身房屋建筑监理的优势,及时做出监管,并对突发情况有一个及时的报道和有效的控制,并且为有效的资源进行充分的利用,所以监理是一项十分有意义的工作,增加了工程质量控制的有效途径之外,还避免了过程中权利滥用的情况发生,避免成本过高的问题出现,不仅是企业的建筑管理,在工程管理方面也如此,监理要充分认识到自己的职责,然后利用自己的优势,做好自己的管理监护工作,尽最大的努力维护自身的利益,并且要有长远的目光来看待问题,保证企业的可持续发展,监理工作任重道远,一定要多加重视。
        2建筑工程监理和建筑工程项目管理区别分析
        2.1服务对象区别
        工程项目管理工作的服务对象多种多样,其中包含施工企业、建筑企业以及业主等等,而建筑工程监理的服务对象较为单一,主要为建设单位担任,其可以依据相关制度以及原则有效解决问题。在新时期,要想高效解决工程项目问题,需要将两者的特点予以结合。
        2.2业务范围区别
        工程项目管理的业务范围较为广泛,从工程项目的投资决策开始,贯穿于整个建筑工程全过程。即工程项目的设计阶段、工程项目的招投标阶段、工程项目的施工阶段、工程项目的竣工阶段等。建设工程监理的主要业务范围为监督管理施工阶段,对于其他业务方面,监理力度较为薄弱。
        3现阶段工程监理现状分析
        在我国建设领域内实施监理制度之前,建设工程中无论是投资、质量还是工程周期都难以得到有效的保障,通过工程监理制度,实现了政府对行业的宏观调控作用。三十年来,监理制度从最初的试行阶段发展到稳步发展阶段,再到如今的全面推行阶段,其取得的成绩非常显著,对行业的影响十分突出,监理制度获得了社会较为广泛的认同。经过多年的实践和发展,工程监理制度已经日趋规范和完善,同时也具有较高的科学性,为我国建设筑行业的发展提供了有利条件。目前,为适应市场需求,改变工程监理服务对象单一,限于施工阶段等局限,国家积极推动监理行业转型升级,鼓励监理企业向全过程全方位工程咨询服务方向发展,这必将迎来监理企业的进一步创新与发展,监理行业必将大有作为。
        4建设工程监理和工程项目管理接轨的有效途径
        4.1积极开展精细化的监理工作
        促进建筑工程监理工作质量提升的另一个重要途径,即是积极开展精细化的监理工作。监理工作的细节之处,主要是在监理工作人员的专业能力之上而开展的工作,并以规章制度为准绳,而精细化的监理工作,则是针对于“工作者”而设置的运行模式。

建筑工程投资巨大,工程时间较长,而工程建设从伊始阶段直至竣工,均离不开监理工作人员。不言而喻,面对巨大的工程量,单一的监理人员在时间和精力上均不能做到面面俱到,滴水不漏,而因为安排不当或职责不清,不仅导致在实际工作中出现相互推诿责任,混淆是非的消极现象出现,更难以有效提升工作质量,难以确保工程建设的质量性。为此,从监理工作的属性出发,实施精细化的管理,每一位合格的监理工作人员,对应于具体的工作内容,下放权力给对应的监理工作人员,实现监理工作的精细化划分和安排。在职责划分的过程中,权力与义务、责任一一对应起来,每一位工作人员在制定的范围内工作。比如说,监理工作人员的检测时间、检测的内容、评价的指标、监理报告的书写等等,均需要落实在精细化的原则之中。在精细化管理模式下,监理工作可‘各司其职’而不混为一谈,标准统一而不是是是而非。一旦在具体工作中出现工程建设问题,企业可如臂使指的对应具体的工作人员,在明确责任人员的基础上,也能够及时作出调整和反应,将工程建设问题所带来的影响降到最低。
        4.2创新安全教育方式
        随着社会的发展与进步,安全生产的概念也在不断地发展,传统的安全教育方式已未能满足安全教育培训的需要。企业运用网络安全教育学习平台,可以为企业员工提供更多的学习机会,对提高监理人员安全意识和安全素质能起到良好的效果。监理单位应创新安全监理知识培训方法,提高监理人员安全监理工作水平。某些企业“VR安全隐患排查”互动游戏体验活动,使员工戴上VR眼镜参与沉浸式体验,就是一种新型的安全教育方式。施工现场不能做到本质安全,人们麻痹大意、侥幸心理都有可能导致事故发生,监理单位应定期开展现场事故教训安全警示教育活动,重点分析“事故征兆”和“事故苗头”,以防止类似问题发生。
        4.3合同管理方面
        工程质量、进度和投资的三大控制目标的水平主要体现在合同中。监理单位通过督促合同当事人严格执行合同约定,按合同的要求管理,就能有效地保证工程的质量,实现工程进度和投资目标。合同管理能有效提高工程建设的管理水平。
        4.4质量控制手段
        监理人员对建设工程实施严格的质量管理,加强事前、事中、事后控制;审查施工单位的质量保证体系;强化质量技术交底制度;严格执行建设工程标准;见证取样原材料、构配件、混凝土试块等;原材料样板、施工工艺样板先行,一目了然,形象直观,让施工人员有章可循;隐蔽工程和每道工序经过监理检查验收合格后才能进行下道工序施工;针对结构混凝土浇筑、防水隐蔽工程、保温节能工程、土方回填等关键工序、关键部位实施旁站监理;对施工过程进行平行检验;发现的质量问题及时处理,对建设工程的每个阶段了如指掌,对每个阶段所要达到的质量标准心中有数,确保建设工程质量满足设计图纸、国家验收标准的要求。
        4.5提升监理人员的综合素质
        在当前建筑工程施工中,许多监理人员的综合素质不够高,就造成建筑施工各种问题的出现,这对建筑工程施工的顺利开展非常不利。所以应该与施工情况相结合提升监理人员的综合素质:①作为一名优秀的监理人员,应了解自身工作职责的重要性,不断提升自身的综合素质水平,通过学习、培训等方式吸取先进的监管理念以及监管方法等,并且将其应用到监理工作中,从而提升建筑工程施工监理的有效性;②在监理建筑工程之前,应该先全面了解建筑工程,掌握建筑工程施工中的各项要素,以便于结合实际情况全面有效开展建筑工程监理工作,尤其是要重视细节的监理,确保建筑工程施工监理工作的有效性。
        结语
        综上所述,在经济的带动下,我国建筑行业发展速度较快,在新时期,为了实现建筑行业的可持续发展,需加强建设工程监理和工程项目管理的接轨工作。在新时代,明确建设工程监理和工程项目管理的接轨的重要意义,找出两者的异同点,结合我国建筑行业的实际发展情况,制定多种推动建设工程监理和工程项目管理接轨的策略,构建完善的接轨机制,缩短与国外发达国家的距离,促使我国建筑行业实现可持续发展。
        参考文献:
        [1]范慧.浅析工程监理在工程质量控制中的作用[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(01):222+224.
        [2]张迎.建设工程监理的作用与控制措施研究[J].智能城市,2018,4(23):124-125.
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