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摘要：建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点，因此影响最终建筑成果的因素较多，其中工程质量是评判建筑工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。在建筑工程中如果出现质量问题既会影响企业品牌形象，也会严重威胁工作人员的财产和生命安全，因此加强建筑工程质量管理非常有必要。本文首先对建筑工程质量管理的通病进行分析，然后提出具体的防止对策，旨为提高建筑工程质量，推动建筑行业的长期稳定发展。
关键词：建筑工程；质量管理；通病；防治对策
引言
随着建筑工程项目的高速发展，新型工艺、新型材料的出现，对建筑工程质量的要求越来越高，但是因为设计、环境的影响、施工措施等因素，仍有部分建筑工程在施工或使用过程中存在质量通病，影响建筑产品的使用功能；因此，对建筑工程质量通病成因分析及控制管理方法进行分析，意义颇深。
1建筑工程质量通病
1.1施工技术不达标和材料管理控制不善
有些施工单位的建筑施工技术落后，跟不上当前社会建设的发展水平，达不到建筑工程现代化施工设计的要求和标准，导致工程项目的质量事故频发，严重威胁到人民的生命财产安全。现浇梁、板、柱混凝土出现麻面、蜂窝、孔洞，混凝土出现宽度在0.05～0.2 mm之间的裂缝，方向分布没有什么规律性，一般都是纵横交错。在比较薄的梁或板类构件中，通常裂缝都是沿着短方向分布的；在整体性的结构中，裂缝一般发生在结构的变截面处，而且平面一般会延伸到块体边缘或者是变截面部位；在预制构件中，裂缝一般产生在箍筋的位置。散水坡道出现断裂，塌陷，同时地下室的一层外墙顶部向下渗水，导致发黑发霉，从而影响了地下室物品的存放。屋面发生漏水和渗水是最普遍的建筑工程质量通病，这与屋面是什么材料无关，因为无论是什么材料的屋面都有类似的情况出现。窗台倒泛水向室内渗水，不仅破坏了室内装饰而且影响了室内的美观。很多施工单位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采购、库存、领取和使用环节上存在很大的自由性和随意性，使施工工程的质量水平大打折扣，也造成了严重的材料资源浪费。
1.2工程设计不合理
在建筑工程中，工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低，如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据，在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工，工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改，从而造成建筑工程质量问题的存在，严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。
1.3工作人员管理不到位
在建筑工程项目开展过程中，人力资源是第一生产要素，对工程进展起着关键的把控作用，其中参与建筑项目工程的人员主要分为工程决策者、工程组织者、指挥者以及过程中的操作者，并且工程质量的管理需要严谨的监督机构来保障。但是在建筑工程中由于人员质量监督和管理的组织建设不到位，因此没有办法形成持续的、有效的质量监督管理决策和行为。
2加强建筑工程质量管理通病的防治对策
2.1加强质量管理，不断满足顾客需求
建筑工程发生质量通病，严重影响建筑产品的适用性、安全性、舒适性，加强质量管理，不断满足社会对建筑工程的质量要求，是建筑工程管理的目标。建筑工程质量管理应致力于事前质量预控、事中监控、事后整改，三者有机结合，以安全第一、质量第一、以顾客日益增长的需求为目的，利用科学的管理方法贯穿于始终。
2.2完善建筑施工方法
第一，在建筑工程初始阶段，决策者应该建立整体工程的施工方案，在后续的工程实践中，执行者要及时汇报工程实施状况，便于决策者根据工程进展、工程状况调整和深化工程施工方案。在施工方法的设计中，施工人员要根据工程实际情况多拟定几个可行方案，在规划阶段突出工程的目前的主要矛盾。第二，规划阶段，施工方案以及施工方法的确定都需要决策者、执行者以及监督者共同参与，在实际的工作开展中执行者的参与能够为决策者提供真实的工程信息和环境，提升施工方法的客观性和有效性；监督者的参与能够确保决策过程的公正、公平，并能够从设计规划阶段就入手加强工程质量监督。第三，在正式施工阶段，要明确细化的施工工艺以及施工方法，通过施工人员培训等形式，提升规范化施工过程的应用程度。第四，在现场施工阶段，大多数施工人员都是凭借自身的经验来完成工作，在一定程度上遗留下了潜在的质量隐患，因此施工方法以及施工工艺的基层培训十分有必要，在培训环节中，施工人员不仅需要学习流程化、科学化的施工方法，还需要提升自身对于工程质量的认识和理解。
2.3提高施工技术水平，确保施工材料的质量
建筑施工单位要不断的更新自身的施工工艺，不断引进和应用先进的施工技术，从而更好的进行建筑施工。在施工过程中，还要树立技术品牌理念，在工程实践中不断创新工艺技术，改进工艺流程以及操作规范，从而推动科技的进步，提高建筑工程施工质量的水平。在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为前提进行优化设置。积极采取符合施工要求的施工方案、质量标准和操作规程。我们必须采取比较先进的工艺技术，用以带动更高的生产效率和产品质量，同时提高建筑工程项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的考察，并根据企业自身的建筑工程项目和实际情况选择最适合的方案，绝对不能为了省钱而选择不适合的施工方案，这必然会造成得不偿失的局面，因此在施工工艺最优化的选择上，企业必须慎重选择。
2.4规划质量管理的组织架构，明确人员分工
质量管理的决策者、组织者以及最终的执行者都需要依靠各个层级的工作人员，因此在实际工作中，管理者需要建立完善的质量管理框架，明确不同层级人员的职务、工作内容、工作权利以及责任。在本文中将建筑工程的质量管理层级划分为了三个层次，从决策管理层次的项目经理或者工程师，到执行层的专职质量管理人员或者工程师，最终由现场的质量检查员完成建筑工程检验工作，质量管理的三个层级涉及到建筑工程规划阶段、资源准备阶段、施工阶段以及收尾检验阶段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理层级中，建筑工程的管理者需要格外加强工程设计以及规划阶段的质量监督，通过设置独立的质量检查部门来约束中高层决策者的行为，从而提升质量管理的效率和效果。
2.5要建立健全各项施工质量管理的规章制度，不断完善质保体系
做到每个分项的每个施工部分都能责任到人，并且留有记录，使其具有可追溯性。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。这个过程必须要严格按照企业一体化管理体系的相关要求进行，尽量做到：写我应做的，做我所写的，记录我所做的。通过这项工作，将各个部门的职责范围，甚至是岗位职责，管理的程序，办事的依据，完成过程的途径，以质量体系文件的形式定下来。避免那种办事靠嘴说，说完不去做；职责不清，责任不明，许多事情不知道该谁去做、谁负责；一件事情多方扯皮或者互相推诿的现象，从而使建筑工程质量管理工作达到了无死角、无漏项的现象。
结语
对于建筑工程而言，在设计和施工中，均需要遵循相应技术规范、规程，工程设计质量是决定工程质量的关键环节，设计的严密性、合理性，决定了工程建设的成败，是建设工程的安全、通用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。工程施工是形成实体质量的决定性环节；因此，我们应从设计、施工这两个重要阶段严格控制建筑设计质量和施工质量，做到预防为主，防治结合，尽量避免或减少建筑工程质量通病的发生。
参考文献：
[1]赵中强.浅谈房屋建筑常见质量通病及防治措施[J].中国新技术新产品，2011（12）：160.
[2]王海洋.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析.建材与装饰，2018（23）：235-236.