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摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。建筑行业也不例外。为了确保房屋建筑工程的高质量发展，对建筑施工的质量要求必须严格，对于施工的每一环节都要进行合理有效的控制管理，达到质量标准要求，促进我国现代化建设工程向着高质量、严要求方向发展。由于房屋建筑工程的项目内容复杂多样，很难避免会出现一些施工质量的影响。
关键词：房屋建筑；主体；施工阶段；质量控制
引言
众所周知，当前，我国多数工程项目施工现场的风险预防与管理经验还不成熟，风险管理的相关制度也不完善，因此，我国高层建筑的风险管理仍处于发展的初级阶段，国内多数施工单位在施工现场的风险管理中不断总结经验，总结规律。目前，我国还没有非常系统的建设项目风险管理体系和方法。多数企业在工程项目施工管理过程中，没有统一的标准以及科学的管理过程，导致项目施工过程抵御风险的能力相对较弱。
1房建项目中建设施工阶段的特点
房建项目中建设施工阶段的特点主要是涉及到以下几个方面：首先是受制约因素多。在建筑房屋铺设地基时，主要会受到施工水平、地质条件和建设环境的影响。造成建筑铺设地基影响的主要原因有泥质土、冻土和松软的现象。由于会出现这种现象，对建设工程的要求和建筑房屋质量的标准都将会做出大幅度的提高，同时对建筑施工的施工要求也会越来越高。因此，根据建筑施工的具体情况，工程部都必须安排有经验的房屋建筑工程师对整个房屋建筑工程进行研究对比，制定详细的合理方案。其次是企业疏于对工作人员的安全问题教育。企业忽视工程建设的管理安全，原因大概有以下几点：第一，未了解安全管理的重要性；第二，没有深刻意识到疏于安全管理所造成的危害的严重性，甚至抱有侥幸心理；第三，只重视利益，企图将成本最小化。由于上面的几点原因，使得施工工程中的管理被忽视，工程的建设也没有达到法律要求，人民的生命财产安全也无法保障。此外，一部分企业对部分员工根本不予重视。又由于多数生产一线的员工是农民工，缺少文化知识与法律意识，自我保护意识薄弱，有时会出现没有佩戴安全设备的情况，更使得安全事故发生率大幅上升。有些工作人员没有从业资格，也没有经过系统的培训就直接上岗，在没有企业安全教育的情况下，最终效果可想而知。
2房建项目中建设施工阶段质量控制分析
2.1模板施工方面
房建项目中建设施工阶段质量控制措施之一是模板施工方面。在房屋的建设中如果梁体的跨度超过4.0m时，支设的模板数据任何人不得以任何理由改动建设方案，目的是防止模板对建设质量的影响。接口处不能超过2.0mm。在作业工作时对支设的脚手架要合理，留出足够位置方便施工操作。为了防止柱混凝土的损坏，要在模板基层的底部抹平在1.0cm左右，还要紧挨墙进行模板处理。对于顶部的模版处理必须要利用水准仪进行模板校对，做到一定的水平值，另外可以采用塑料胶带进行加固稳定，而竖向模板的加固可利用加压海绵条进行处理。利用拉通线的方法主要是对梁柱和悬挑结构的检测，对变形的要及时作出调整。
2.2严格落实安全生产责任制度
房建项目中建设施工阶段质量控制措施之二是严格落实安全生产责任制度。在施工的过程中会出现一些紧急、意外事件，对此，要严格落实安全生产责任制度。为了减少安全事故发生的次数，保障施工安全，建筑施工期间要做到以下几点：第一，根据不同等级的施工现场配备不同数量和水平的安全管理人员，但是必须配备专业的安全管理人员；第二，对建筑施工现场定期（每周一次）进行全面的安全检查，注意检查时要详细记录检查情况。
如果发现安全隐患必须尽快落实整改，整改完毕时候要及时回复并记录下来；第三，如果以上几点没有做到，即没有进行安全检查、安全隐患未能排查、隐患整改没有落实，那么就要立刻停止施工，直到全面、严格落实安全措施，全面排查施工现场以后，施工才可以继续开始。
2.3注重工程图纸管理
房建项目中建设施工阶段质量控制措施之三是注重工程图纸管理。工程图纸是工程建设的依据，一份设计合理而科学的图纸对保证工程建设质量有非常重要的意义，能够促进工程建设的顺利展开。注重工程图纸管理首先要保障工程图纸的质量，要设计图纸之前应该对工程建设进行实地考察，分析具体情况，交由工程设计团队来进行设计。在做出确定的合作设计企业之前，应该对几家设计企业进行对比分析，考察设计企业的员工结构和经验，对企业之前设计的工程图纸进行评估，再选择最优秀的工程图纸。最后，要让专业的技术人员充分解读工程图纸，以确保工程建设按照工程图纸进行施工。
2.4优化材料设备管理机制
房建项目中建设施工阶段质量控制措施之四是优化材料设备管理机制。材料方面，施工现场管理人员需要根据工程材料清单一一核对到场材料，确保相关材料符合质量标准。同时，与材料供应商、库房做好协调，根据施工计划和安排合理协调材料进场量，并在施工现场规划好材料的堆放位置，并根据现场环境做好材料保护。在施工现场，需要构建材料进出机制，根据每个施工环节和施工队的施工计划，合理控制领用量，并做好记录。设备方面，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。建立严谨的设备维护保养机制，要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态，及时排除故障隐患，维持设备状态。
2.5控制建筑工程施工进度
房建项目中建设施工阶段质量控制措施之五是控制建筑工程施工进度。在建筑工程项目施工管理工作当中，通过妥善控制工程施工进度，能够保证工程施工管理工作的有序开展，提升施工企业经济效益。所以，针对建筑工程施工进度管理工作，在工程项目准备环节，需要做好相应的规划工作，综合考虑外界多项因素，认真按照建筑工程施工要求，针对不同施工环节，进行高效的管控，保证建筑工程中的各项施工资源得到高效利用，不同部门的工作人员得到科学配置。要想保证建筑工程施工进度管理水平得到提升，施工管理人员需要特别注意以下问题：（1）针对工程项目中的施工作业人员进行素质培训，提升其专业技能，保证工程施工进度管理方案得到全面的落实。（2）结合建筑工程施工作业人员的工作情况，引进新型的施工技术与设备，并根据建筑工程项目的建设规模，加强人力资源调整力度，减少物力与人力的损耗。
结语
总而言之，房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所，其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题，工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制，构建严谨的管理制度，将责任落到实处。在此基础上，通过严谨的现场巡检制度，确保施工现场人员保持行为规范，材料、设备的使用保证合理安全，最终在保证工期和施工质量的前提下，保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现，也是提高工程建设水平的关键。
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