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摘要：加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们目前的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。
关键词：建筑工程技术；施工现场管理；问题；对策
1建筑工程施工技术分析
1.1地基处理技术
对于建筑工程来讲，地基施工是施工作业的初始部分，而地基施工需要在良好的勘查测量工作基础上进行，在了解了施工区域具体地质情况后，我们需要根据勘查结果对地基施工进行具体的设计，而地基处理技术是我们在地基施工过程中的关键内容。由于我国幅员辽阔所以不同地区的地质情况差异很大，这对于地基施工的影响也是非常大的，我们在地基施工的过程中需要考虑到地基本身的支撑性，因为地基需要很强的承载能力来保障上层建筑的稳固，很多地区的地质情况比较复杂，软地基的情况比较常见，由于软地基的土质松软，含水量普遍比较大所以其缺乏作为地基的基础支撑能力，那么我们就需要对这些松软的土质进行处理，目前我们常用的处理方式主要有：化学加固法；内填加筋法、换填土质法、注浆法等等，对于不同的地基地质情况我们会采用不同的软地基处理技术，当前我们常用的技术主要有注浆法和换填法这两种，所谓注浆法就是使用人工合成的化学泥浆来与原生土质进行充分的混合，依靠灌注的泥浆来增强其整体支撑能力，强化其作为地基的支撑力，而换填法则是将支撑能力差，不符合当前地基建设需求的土质挖除，然后根据需求在一定范围内换填适合的土料，一般情况下为了获得足够的支撑力土料中一般包含沙土、碎石、含水量低的土壤等，并且换填工作一定是分层进行的，在相应的土料填入到地基建设区域内后需要一层一层进行夯实，强化其稳固性，保障其能够为上层建筑提供足够的支撑力。
1.2防水技术
我们都知道当前很多建筑工程都面临渗漏问题，漏水渗漏问题已经成为了当前建筑工程主要质量问题之一。现在我们在工程建设过程中会重点进行防水施工，由于建筑工程本身拥有丰富的给排水管线，且在正常使用过程中也会有很多用水的地方如果防水施工不到位就会导致用水过程中出现各种渗漏和漏水的情况，对于这种情况我们应该有效保障厨卫这些渗漏的主要防渗部位进行防水处理，主要应用防水材料对地面及墙壁进行防水施工，卫生间的地面应该有更强的防水能力，地面应该具备短时间积水而不下渗的性能，这就需要我们妥善应用防水材料。而墙体以及屋面等渗漏问题则多与雨水天气和自然环境有关，在这一点上我们要有效强化施工材料本身的防水性能，在结构设计上考虑到一定的防积水特性，做好屋面排水管道的设计工作同时强化防水卷材施工技术。
1.3建筑工程电气接地技术
随着技术的不断进步，人们在日常生活中使用的用电器种类越来越多，而用电安全也成为了建筑施工技术中一项重要保障内容，想要保障建筑工程用电安全我们就需要对建筑工程电力线路进行优化设计，对个体功率进行明确的标定，在断路器开关选择上要选择质量优秀且标号正确的设备。为了进一步强化建筑工程的用电安全，我们必须做好电气接地的施工工作，这不仅能够在日常用电过程中提升安全性能同时也能有效提升在雷雨天气建筑本身受到雷击后的安全性，由于现代化建筑本身具有高度较高且外形相对复杂的特点，所以在雷雨天气高层建筑受到雷击的概率也相对较大，我们在电力线路布置的过程中需要对每一条线路进行接地处理，保障其在出现短路或者其他故障的情况下保障建筑电力系统的整体安全。对于建筑内部的电气设备我们一定要进行妥善的安装，要保障线路与线路之间不存在相互干扰相互影响的情况，各接口要保障连接稳固，保障整体接线质量。
2强化建筑工程施工现场管理工作的对策
2.1加强施工现场的质量和环境管理力度
由于施工现场管理质量与整个工程施工质量有着密切联系，所以施工企业在前期阶段就要做好相应的准备工作，要重点关注可能存在质量问题的环节，选购材料和管理人员这两项工作需要做到协调配合，因为这对于后期施工现场的质量管理有着直接联系。工作人员在选购原材料的时候不仅要关注材料价格还要注重材料质量，所以管理人员与施工人员要相互合作，管理人员要重点关注工程每一阶段的进程，禁止出现偷工减料的现象。施工人员则严格按照相关制度开展工作，并且重视好工程每道工序的质量问题，这样才能更好地确保工程施工质量，也就能够创造出更大的经济价值，推动企业长远有效的发展。
2.2努力提升施工现场的人员素质
建筑工程企业在开展施工现场管理工作的时候对于管理人员的素质要求也比较高，企业要不断地提升施工现场管理人员的素质，现场管理人员要参加相应的培训课程和知识讲座，学会更多关于施工现场管理的知识和技能，施工现场管理人员要真正地意识到施工现场管理的重要性，要对可能存在的危害加以明确，这样才能够更好地明确自身责任。企业还应该设定相关的惩罚和奖励机制，这样可以更好地强化管理工作人员的责任意识，调动管理人员的工作热情，更好地发挥出自身价值和优势。企业还要对管理人员进行相关的技能培训，或者开展一些技能竞赛，更好地提升管理人员的工作能力和技术水平。
2.3不断完善施工现场的管理制度
建筑工程施工现场涉及较多要素，比方说工作人员、建材和建筑机械等等，也就是说建筑工程施工工作能否顺利有效开展与建筑工程施工现场各要素有着密切联系。建筑工程在开展施工现场管理工作的时候需要在安全稳定的环境下开展，这样可以更好地控制工程施工质量。另外，施工建设企业还要建立完善有效的管理机制，这样可以更好地明确施工人员的职责和权利范围，从而推动施工工作的顺利开展。企业还要确保施工现场管理制度的科学合理性，工程施工既要达到满足相应的经济效益，还要确保整个工程施工工作科学合理化，因为建筑企业最终还是以经济效益为主，所以经济效益也是衡量施工效果的主要凭证，而施工规范化能够确保工程施工更加安全有效。
2.4有效监督好施工现场工作
因为建筑工程项目施工工作所需时长较长，这段时间内很有可能发生一些意外事故，而这些意外事故需要建筑工程企业有效地解决和处理，那么建筑工程企业要确保施工现场工作的有效开展，确保施工现场全部工序的协调配合，管理人员与施工人员要多加沟通和交流，快速有效地解决和处理好施工过程中出现的问题。而施工过程中的监管有着较大的优势，所以建筑企业不仅要完善好相应的管理制度，还要设定专门的绩效评价标准，这些都是建筑工程施工监管中的重要凭证，而且建筑企业在开展监管工作的时候要坚持赏罚分明的原则，这样才能够更好地激发工作人员的工作积极性，更好地推动建筑工程施工管理工作的有效进行。
结束语
科学技术水平的提升，促进了建筑行业施工技术与质量的大幅提升，也加快了我国城市化发展的步伐。因此，建筑行业所发挥的作用和效果是举足轻重的。随着新时代的发展，人们对建筑行业的要求也越来越高，各类建筑工程单位也开始重视工程技术和施工现场的管理，并积极探索行之有效的优化措施，从而为促进我国建筑行业的健康发展打下良好基础。
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