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工程机械设备管理的现状与应对策略研究杜海生

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2019年第34期作者：杜海生

[导读] 摘要：公路工程施工过程中的安全管理是公路项目管理的重要内容，机械设备的应用增强了公路工程建设的机械化能力和自动化水平，缩短施工工期，提高工程建设效率，然而，随着机械保有量的迅速增加也对其安全管理提出了严格要求。

        神华准格尔能源有限责任公司内蒙古鄂尔多斯市 010300
        摘要：公路工程施工过程中的安全管理是公路项目管理的重要内容，机械设备的应用增强了公路工程建设的机械化能力和自动化水平，缩短施工工期，提高工程建设效率，然而，随着机械保有量的迅速增加也对其安全管理提出了严格要求。
        关键词：公路工程；机械设备；安全管理；对策
        1解读工程机械管理内涵
        1.1含义
        建筑项目工程竣工是前期所有施工工序共同努力的结果，且只有从整体出发，才能发挥出该建筑物的整体作用，才得以为社会发展提供有力支撑。工程机械设备管理蕴含的内容较多，需遵循的原则也有很多，例如，遵循“预防为主”原则，平等看待保养与修理工作，做好机械设备每个环节的保养、管理、维修与使用工作，除了要按需选购设备型号外，还应精心维护、定期保养，确保其运行的安全与经济；遵循“技术与经济双管理”原则，即在引进先进技术的基础上，确保降低成本，确保效益最大化。
        1.2重要性
        在大型项目工程建设施工环节，受各种因素的影响较大，因此在施工中时常会发生安全事故，既会影响建筑施工质量、人身安全，还会造成严重的经济损失及社会不良影响。而通过有效的工程机械设备管理，便可以有序实施工程机械设备保养与维修管理工作，进而保障设备运行的安全性、稳定性，最大可能的降低安全事故发生概率。同时还能提升工程施工整体质量与效率，使工程项目能够安全进行，从根本上提升设备的利用率，降低设备维护与运营成本。
        2工程机械设备管理现状
        2.1工程机械设备配置不合理
        建设工程的发展对项目的建设速度和质量提出了更高的要求，工程机械设备的更新换代速度加快，施工企业已有的设备不能满足施工需要，要及时配置新的机械设备。对设备的配置方法选择不合理，未进行细致的工程经济规划，如花费数百万购买价格昂贵的施工设备，但实际使用频率低，造成设备的搁置，而对一些需要长期使用的设备又采用租赁的方式，总共花费租金甚至超过购买设备的资金。受设备市场调研不充分、采购流程不规范、采购人专业能力不强等因素影响，导致购置的机械设备质量不达标。
        2.2工程机械设备操作使用待规范
        工程机械设备属于高科技含量设备，对其操作必须按照严格的操作规程来进行。在实际施工过程中，由于施工人员安全意识不强，在使用中只追求短期效益，抢工期，赶进度，加之管理人员对设备操作使用监管工作不到位，导致机械设备未得到良好的维护，严重影响施工质量，甚至造成安全事故。施工人员未经过系统专业的训练，操作技术水平不高，对设备操作精度不足，施工质量难以满足预期。不注重对设备的保管和存储，加速设备的老化与损坏。
        2.3工程机械设备管理制度待完善
        尽管工程机械设备的管理在工程项目的建设中具有非常重要的作用，但管理制度的缺失严重影响了管理质量。许多企业未设立专门的工程机械设备管理部门，由公司总部或项目部进行管理，或者直接将管理工作交给维修部门。公司本部直接管理过于宏观，条理不清晰，难以落到实处，会出现权责不明，强制性不够等问题。项目部为了降低工程成本，保证工程进度等原因，不重视设备使用期间的维护和保养，当工程机械设备出现了质量问题后，由于没有相关制度的支撑而难以问责。
        2.4管理人员管理意识和能力待加强
        管理人员缺乏应有的专业知识和职业技能，当结构简单、性能单一的传统机械设备出现故障后，通过维修或更换零件就可以恢复使用，所以往往容易忽视对其的维护。为了完成施工任务，加之管理人员管理意识淡薄，导致设备超负荷作业，严重影响其工作寿命。

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一些规模较小的企业会通过租赁的方式引进一些先进的工程机械设备，由于所有权和使用权的分离，导致管理上的疏忽。对设备的工作原理和组成构造认识不深，仅进行了短期的培训就投入使用，设备出现故障之后不能进行及时有效的处理，影响工程进度。
        3工程机械设备管理的有效对策
        3.1做好机械设备施工操作管理
        第一，要加强施工人员的管理。施工人员是机械设备的直接操作者，要做好施工设备操作的管理，那么必须先要做好施工人员的管理。具体来说，要对施工人员进行设备操作培训，让他们掌握规范的设备操作流程。同时要对设备操纵中的一些常见技术问题和解决措施进行分析，引导施工人员对此形成掌握。第二，要制定设备操纵管理制度，最好采取两人一机的模式展开管理。所谓的两人一机管理模式，就是安排技术人员和施工人员两人一组，进行设备施工操作。这样由技术人员从旁对施工人员的设备操作行为进行指导和规范，可以大大提高设备操作的科学性。同时在出现相关问题时，也可以有技术人员及时进行纠正，以此规避设备操作带来的施工问题。第三，要做好设备操作的安全管理。在机械设备施工操作中，机械伤害这类安全事故时有发生，对此一定要做好这方面的管理工作，让工程建设在安全环境下进行。另外还需要构建安全事故的应急机制，在出现机械伤害此类事故的时候，确保可以及时进行处置，避免问题扩大给工程建设带来负面影响。
        3.2培养操作人员的安全意识与操作技能
        设备操作人员的精准操作和及时防范是保证设备安全与施工顺利的基础。因此，施工企业应加强对机械设备操作人员的培训，帮助其树立充分的安全意识、提升其操作技能水平。1）施工企业应制定严格的设备操作人员招聘流程，加强对于应聘人员的专业知识和操作技能的考察，确保进入施工现场的设备操作人员具备良好的综合素质。2）正式上岗之前，施工企业应针对设备操作人员开展必要的安全教育，加强操作人员的安全意识和风险防范意识，待通过考核后才能正式上岗。3）施工企业应定期面向已经走上工作岗位的设备操作人员举办培训会或学习交流班，传播新知识、新技能的同时开展安全意识教育，同时，应注重锻炼设备操作人员的心理素质和身体素质，增强其应急反应能力。
        3.3构建完善管理机制，规范各项管理行为
        完善的管理机制构建出来以后，便需要围绕工程施工建设的特性进行全方位管理。例如，了解工程建设项目所处环境、类型和规模后，需要根据所掌握的情况对工程机械设备的数量、规格、种类及现场管理秩序等，进行合理安排和科学规划。做好现场中的设备管理工作，需随时检查使用质量、操作行为等是否符合规范要求等。结合已有经验，除了做好日常的工程机械设备检验与维修工作外，还应当记录好其性能及运行状态，以为项目工程分工提供理论参考依据。需注意的是，对于工程建设施工环节需要使用到的设备，在施工入场前就应按要求做好全面检查与验收工作，只有符合使用要求的机械设备才能允许入场使用，平时还应做好检查维修工作，一旦发现问题应立即停机检修；记录好机械设备的运行性能、运行状态，便于设备管理者的日常采用；按现场项目施工实际要求进行各施工环节分类，务必确保施工环节质量，做好机械设备使用监控，防止各项问题出现，最大可能地确保机械设备使用质量，进而保障项目施工建设的高效、连贯与科学。
        小结
        综上所述，我国经济建设的快速发展推动了许多大规模和高难度的工程建设项目的开展，科技含量高、结构复杂化、施工自动化的工程机械，逐渐取代了传统单一生产方式的设备。我们应要完善管理制度，进行设备购置、进场验收、安装、使用的全过程管理；加强管理人员技能培训，树立科学的管理意识；优化設备配置，合理选择租赁或购买的配置方式；细化操作规程，建立智能化的工程机械设备管理体系。
        参考文献
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        [2]代绍军.工程机械设备管理的现状及对策探讨[J].建筑机械化，2018（7）：64-66.
        [3]赵义屏.工程机械设备维护管理的现状及其对策[J].现代商贸工业，2017（28）：193-194.