互联网+时代下建筑工程管理信息化建设研究 于洋

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:于洋
[导读] 摘要:在这个飞速发展的社会当中,我国的经济技术的发展是很快的。
        新疆建院工程监理咨询有限公司  新疆乌鲁木齐  830002
        摘要:在这个飞速发展的社会当中,我国的经济技术的发展是很快的。并且我国的建筑工程技术在当代也是发挥着重要的作用。在我国的经济建设中,建筑工程起着不可磨灭的作用,因此相关工作者和研究者针对改善建筑工程的管理方法和提升其施工效率进行了大量的研究工作。除此之外,我们知道信息技术在我们生活和生产的应用也是非常广泛,当然,在建筑工程的应用中也是占据很高的地位。因此,建筑工程施工单位应该提升对信息化技术的重视程度,并在实际建筑工程施工中积极的应用信息化技术,在实际施工过程中充分发挥信息化技术的价值,进而可以提升建筑工程的管理质量,并实现创新和可持续发展。
        关键词:信息化;建筑工程;管理
        1信息技术在建筑工程的管理上起到的重要作用
        1.1不断提高建筑工程的管理效率
        在当今社会中,信息技术在生产、生活等很多领域都得到了广泛的应用。但最主要的是在建筑工程管理应用中发挥着非常重要的价值和作用,而且对我国建筑工程有着很大的保障作用。信息技术弥补了我国建筑工程中很多方面问题的不足。当代人们越来越多的追求高质量的东西,例如,智能手机在日常的生活当中已经十分普及,那么更多相关的工作人员就对于这些信息技术有了进一步的掌握和理解,从而利用信息技术发现在建筑工程管理中存在的问题,提高建筑工程的管理效率。
        1.2建筑工程管理多样的要求
        为了适应当前的市场需要,建筑工程在建设的过程中均采用适合市场实际需要的方式,进而产生了很多的建筑类型和建筑方式,因此,在实际施工过程中,就会存在明显的差异性。针对这些差异性,在工程管理时也要采取不同的举措。当然,对于建筑工程来说,这也必将产生一系列的问题。如果这些问题对建筑工程产生影响,那么对应就会产生一系列的问题,这些所产生的问题有着很大的影响力,尤其是再建筑工程这方面来考虑。如果产生的问题不能及时有效的处理掉,那么可想而知对于建筑工程的发展是有很大的影响和限制的。所以,要想全方面的了解更加科学的建筑工程的情况,我们必须要加大对于信息化技术的使用和研究,并且根据一系列现实的情况来做出及时的改正和调整。
        2互联网+时代下建筑工程信息化管理现状
        2.1计算机应用范围受限
        对建筑工程进行管理,在应用信息技术时会出现应用范围受限的问题。建筑工程管理人员由于对信息化管理理念与要点没有深入把握,因而将信息技术仅应用在报表打印以及信息查询等方面,没有能够充分的将其的作用发挥出来。尤其体现在没有发挥出信息技术在数据处理方面的巨大潜力,因而无法很好地与市场发展变化相适应。对我国当前不同地区对信息技术的应用情况进行分析可知,国内在建筑工程管理的信息化建设水平方面体现出了较大的差异,但是都表现出同样的问题,即在信息技术应用方面,深度和广度还有待加强。部分企业可能已经实现了建筑工程管理的基础信息化建设,能够对大规模的工程项目进行高效管理,并通过计算机技术辅助管理工作,对工程进度、成本数据等进行比对分析,实现对建筑工程的跟踪管理与动态管理。而对于另一部分企业而言,其建筑工程管理的信息化建设进程较为缓慢,还没有能够搭建起专业的信息化管理平台,且在进行信息化管理时,主要依赖单机版进行作业,导致无法对建筑工程相关信息进行广泛共享与实时传播。而总的来说,当前的建筑工程信息化管理还局限于项目信息管理系统,没有体现处无线技术以及集成网络平台等的优势。
        2.2项目信息管理系统功能有待完善
        对建筑工程进行管理,需要关注管理系统的互动性和联动性,因而要针对各个管理主体对项目信息管理系统功能进行完善。基于建筑工程信息化管理现状可知,建筑企业在进行工程管理时,虽然也建成了自身的局域网,但是信息系统中的信息流动范围还是会受到一定的限制,流动范围仅局限于项目经理部和工地现场内部,削弱了信息共享通道能力,限制了企业管理与经营范围的扩大。


        2.3软件开发水平相对较低
        将信息技术应用到建筑工程管理活动之中,需要专门开发信息化管理软件。而大部分企业在实际的管理过程中,都缺乏对信息化软件的有效应用。究其原因在于国家以及相关部门针对建筑工程信息化管理相关软件的开发水平相对较低,再加上建筑施工资金投入不重视软件开发投入,也会导致软件研发水平受限。
        3互联网+时代下建筑工程管理信息化建设的主要路径
        3.1健全建筑工程信息化管理制度
        “互联网+”时代信息技术飞跃式发展,给建筑工程管理带来了全新的变革。建筑工程管理已然进入信息化管理时代,如何紧抓“互联网+”时代发展机遇,是当前建筑工程企业尤为关注的问题。而要抓好这一机遇,在建筑工程管理中应用好信息化技术,必须从管理制度出发,换言之,转变传统的思想观念,更新管理模式,建构与“互联网+”相契合的管理制度,统筹推进,更好的迎战“互联网+”时代下信息化技术这一利器,真正引领建筑工程管理走向信息化发展道路之中。
        3.2加快信息系统和软件开发
        建筑工程建设过程中受制于很多因素,外界环境因素就是建筑工程建设过程中不可忽视的一部分,例如,土壤地质、天气变化、环保要求等这些皆会在很大程度上影响建筑工程施工进程及工程造价。这也就在无形中增大了建筑工程管理难度,我国有着独特的环境特点,国家建筑工程管理软件虽然较为成熟,但不适用于我国建筑工程管理实际状况,与我国建筑工程建设中参数变化要求不符,这就需要开发适应我国地质、天气等客观因素的管理系统,“互联网+”时代,信息技术发展迅猛,但我国针对建筑工程管理的软件系统开发力度有待加大。在建筑工程管理软件的开发上,研发部门应立足于我国建筑工程复杂环境,设置易于根据工程调节的参数,用户可根据工程环境自行调节参数,确保软件应用过程中参数的准确性,更有针对性的进行工程建设相关的数据分析,此外,软件在开发商可增加对工程进度及造价成本的追踪管理,随时对工程量造价进行核算,从而可与工程预算相比较,倘若超支严重,可找出原因,在保证工程建设质量与工期的前提下,控制成本,切实提升工程效益。
        3.3结合工程实际开展信息化管理
        “互联网+”时代为建筑工程信息化管理提供了良好的契机,在这样的背景下,建筑工程企业在信息化管理上可以盲目照搬已有的信息化管理制度或方式,而应根据建筑企业及工程建设实际,现今,很多企业建构了内部局域网,办公自动化基本得以实现。但仍有少数企业在信息化建设上水平较低,对此,建筑工程企业应立足于自身实际,在借鉴其他企业成功经验的基础上,应用已有的成熟的信息化管理软件,实现企业管理流程与方式的优化。此外,建筑工程企业在信息化建设上,还可将政府、社会公共资源引入其中,如,网络公共服务系统、信息系统、电子认证系统等,统筹推进企业建筑工程信息化建设进程,提高信息化建设水平。
        4结束语
        互联网+时代下,相比较于传统管理模式,建筑工程的管理信息化具有非常大的优势。随着信息化管理理念在各行各业的逐步推进,建筑工程企业也应该结合实际,有效运用现代化的信息化管理模式,使建筑企业降低管理成本,提高效率,以期获得更多的经济效益。
        参考文献
        [1]黄斌.交通建设项目管理信息需求及对策分析[J].中国管理信息化,2019,22(08):62-63.
        [2]彭亮.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].中国管理信息化,2019,22(08):66-67.
        [3]白若羽,孙长更.工商管理信息化发展及策略探析[J].纳税,2019,13(10):277+279.
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