辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司 辽宁阜新 123000
摘要：煤化工企业在现阶段的发展中有着重要的作用，对于促进我国经济发展、改善居民生活水平有着重要的意义，而煤化工项目的建设也在社会得到人们广泛的关注，为此本文在此基础上主要探讨了现阶段应该怎样选择合适的煤化工项目建设模式，并在此基础上阐述在EPC建设模式下应该如何开展风险控制活动，有效的保障煤化工项目建设的安全性以及质量。
关键词：煤化工项目管理；建设模式；风险控制
煤化工项目在建设过程中由于具有一定的特殊性，所以相应的存在着一定的风险，这就要求相关业主在实际的建设过程中应该采取有效的方式，选择合适的建设模式进行建设，并保障自身在EPC建设模式下对风险进行有效的管控。
一、现阶段如何进行煤化工项目建设模式的选择
（一）详细的策划煤化工项目建设模式
在实际的煤化工项目建设之前，相关部门应该认真、全面的策划煤化工项目建设的模式，为此相关工作人员应该对自身企业的建设能力以及水平进行衡量和评估。在这一过程中主要考虑的因素就是企业以往是否有过类似的建设精力，在建设该类型煤化工项目方面有没有相应的工作经验；在建设完成项目之后，有没有进行相应的反思以及思考，是否总结经验促进自身以后更好的发展；对以往的发展进行总结，怎样在自身的发展中更好的发挥自身的建设以及管理经验，从而有效的防止出现前期建设中存在的问题，对以往存在的问题进行深入的研究，总结经验更好的为自身日后的煤化工项目建设提供经验。除此以外，企业在自身的建设过程中，还应该有效的思考自身是否有相同类型的项目管理人员，在进行项目建设管理人员确定的时候一定要进行慎重的考虑，并对候选人员进行相应的考核，而且项目建设的管理人员与项目建设完成之后的生产运行人才是两个不同的概念，在实际的发展中相关企业一定要注重这一问题。对于那些运行管理水平较高的企业来说，其在选择设备型号、试车以及工艺设计等方面具有一定的优势，但是在实际的项目建设管理方面还存在着一定的不足。所以，建设企业在实际的项目建设过程中应该将项目建设管理人才与项目运行生产人才有效的结合在一起，从而实现双方的互补，促进企业项目建设水平的不断发展。与此同时，企业在项目建设过程中还应该考虑自身是否拥有较高的招标采购能力，这主要是因为招标采购环节在煤化工项目建设中有着重要的地位，如果企业评估自身拥有较强的招标采购能力，那么就可以选择业主自行采购的方式，这样就能够在极大程度上解决建设的成本以及费用问题。
（二）煤化工项目建设的EPC模式
如果在煤化工项目建设过程中业主对于化工装置的建设流程并不是很熟悉的时候，就可以采用EPC建设模式。如果业主对于煤化工项目的建设不熟悉、没有相应的建设经验的时候，业主就可以把项目建设过程中的采购、施工以及项目设计等工作直接承包给一家工程总承包商，这家总承包商对煤化工项目的质量、进度、造价以及安全进行负责，这也是煤化工项目EPC建设模式的主要内容以及形式。而项目总承包商在实际的发展过程中可以再将项目的一部分设计、施工以及材料采购下分到其它的分承包商手中，其中分包合同应该由项目总承包商和分承包商进行签订。在煤化工项目建设中分承包商对于工程项目也承担着一定的责任以及义务，通过总承包商对业主进行负责。在实际的项目建设过程中，业主对于煤化工项目建设工程的总承包商进行一定的控制以及协调，从而保证总承包商能够按照合同规定的相关要求等进行实际的建设工作，但是业主对于具体的项目建设工作涉及的比较少。在建设完成之后业主会根据合同规定支付给总承包商相应的价款，总承包商按照合同规定的时间以及质量要求完成项目的建设，并按照相关规定进行验收以及质量检测。
从煤化工项目建设的实际状况来看，不同的项目建设模式适用于不同的情况，同样的也都有各自的优缺点，所以项目建设单位应该根据自身的实际状况，选择适合自身的建设模式，这就需要业主在实际的建设中综合考虑、认真思考，从而做出合理的判断以及选择。
二、EPC项目建设模式下的风险控制
（一）EPC项目模式下承包商的选择
在煤化工项目的建设过程中，项目建设是否能够成功的重要影响因素之一就是EPC建设模式的选择。业主在进行煤化工项目建设总承包商的选择过程中应该从以下三个方面进行考虑：在对总承包商进行资格预审的过程中，首先考虑总承包商的管理能力、财务能力以及技术能力，选择那些具有较强综合能力的总承包商进行合作。在施工技术方面应该选择那些可行性较高、较为可靠的项目建设方案，并在此基础上聘请专业的工作人员对项目建设的实际情况进行评估以及质量检查，在建设过程中不断的完善自身的安全体系以及质量控制制度。与此同时，在商务标阶段还应该考虑到担保的条款以及商务报价，从而有效的保障项目建设的顺利开展；其次考虑总承包商是否具有建设相同项目的精力以及经验，总承包商的建设业绩如何。最后选择那些具有良好能力以及声誉的总承包商进行项目的合作。
（二）对煤化工项目建设的全过程进行控制
煤化工项目在建设之前应该有着完善的设计，这也就要求相关业主在建设过程中应该加强自身的设计能力，为此，可以从以下两个方面进行考虑：分别是设计质量控制以及限额设计。在对煤化工项目进行投资控制的过程中设计环节是最为重要的一部分。所以，相关总承包商在这个阶段的发展中一定要注重自身对于投资的控制以及管理，此时总承包商可以试试限额设计的方式，从而有效的控制自身的投资。对于设计环节中出现的问题，业主应该聘请具有专业技能、知识、综合素养以及丰富工作经验的技术人员以及生产运行人员，对存在的问题加以探讨，并采取针对性的措施加以解决，使其能够利用自身的技术知识以及现场的工作经验，对煤化工项目的建设以及设计进行严格的检查。与此同时，在项目设计的审批阶段，业主还应该在实际的建设过程中组建一支完善的评审团队，其中评审团队应该包括监理、施工单位人员以及专业工程师等，从而有效的加强自身项目的审查能力以及水平，防止项目在建设过程中出现漏洞或者是其它问题。这样就能够有效的保障项目在建设的时候，在设计前期就能够有效的解决相应的问题，从而确保建设的进度以及施工的质量。
三、结束语
通过上述内容我们能够知道：在现阶段的发展中煤化工项目的建设，对于我国经济发展以及居民生活水平的改善有着重要的意义，而煤化工项目建设模式的选择对于项目的建设有着至关重要的影响，所以在实际的项目建设过程中，业主应该根据自身的实际价款选择适合自身发展的建设模式。而在EPC项目模式下的项目建设过程中业主应该采取有效的方式对建设过程中的风险进行管控，从而保障建设项目的质量以及水平，为我国的经济发展做贡献。
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