中铁十九局集团第三工程有限公司 辽宁沈阳 110136
摘要：随着全国高速公路建设进入大批量建设以来，同样建设一条高速公路，每个合同段的施工收益各不相同。一般情况下，管理者都给出项目管理的差异决定了项目收益。笔者认为，高速公路施工中的创效方案值得研究和分析，本文单就从事的高速公路道桥施工创效方案进行浅述，帮助项目抓住关键控制要点，并采取科学合理的实施对策，进而确保工程优质高效进行。
关键词：高速公路；道路；施工
一、抓住各单项工程施工的要点及对策
1、测量工作控制要点及对策
控制要点：施工放样；标高误差>20mm；中线误差>±10水平误差±10mm；几何尺寸>±10mm；竣工测量，建筑限界符合设计规定，距离>10mm。
实施对策：①严格执行分级测量复核制度，采取业主交底、测量队量测、测量组复核的三循环制度，从现场交点、交桩到上报测量资料，未经闭合和复核的桩点及资料，不准使用。②施工中测量组随时跟踪施工，负责阶段性复核检查工作。③使用更为精准的全站进行控制测量，以确保测量精度。
2、工程试验的控制要点及对策
控制要点：①施工材料检验率要达到100%，对材质不合格或来源不清楚的不准使用；②砼及土方工程试件取件数量必须符合合同规定；③实验测量测试方法确保正确，数据可靠；保证各项控制指标符合合同规定。
实施对策：①主要是要认真实施四个标准，既砼配合比设计标准化、砼配合比施工控制标准化、检测工作标准化、内业资料填写工作标准化。②项目必须设立严格的实验检测制度，配备认真负责的实验检测人员。
3、钻孔施工的控制要点及对策
控制要点：桩位误差群柱不大于10cm，单桩不大于5cm，垂直度小于L<100。严格控制桩位，控制频率；控制好钻孔速度。
实施对策：①严格控制桩位，控制频率。②控制好钻孔速度。
4、钢筋加工的控制要点及对策
控制要点：①钢筋规格要符合设计规定，不能发生差错；②钢筋加工标准要符合《合同技术条件》规定；③钢筋接头质量要符合《施工规范》、《合同技术条件》等规定；④钢筋安装要符合《合同技术条件》和《施工规范》规定。
实施对策：①作好施工交底，严格执行验收标准，工序之间加强验收；②按规定进行钢筋接头(焊接)试验；③关键工序要经考核合格后交付使用，建议设置有经验的技工负责。
5、模板安装工作的控制要点及对策
控制要点：①模板安装接缝要保持严密，确保不漏浆和支撑牢固，不变形；②安装标准与设计尺寸误差±5mm。
实施对策：①采用厂制模板，板厚20mm；②进行施工技术交底，严格执行验收规范并严格实施；③立模后未经复测和专检认可，不准灌注砼。
6、混凝土施工的控制要点及对策
控制要点：①砼要具有良好的和易性和工作性；②最小水泥用量和最大水灰比满足《合同技术条件》、《施工规范要求》；③砼强度满足设计要求。
实施对策：①严格控制原材料的质量，不合格材料不准进场；②严格施工控制，把好计量，砼搅拌砼运输，砼灌筑，捣围，养护等关口，防止砼在灌注过程中出现离析快硬；③推厂应用“四新”技术，确保砼质量；④按规定制取试件进行强度检验。
7、桥梁施工的控制要点及对策
控制要点：①桥梁拆模后梁体拆模表面光滑无蜂窝麻面，钢筋绑扎正确，钢束位置准确，张拉力及延伸率达到设计要求；②顺桥纵轴线方向允许偏差10mm，垂直桥纵轴线方向允许偏差5mm。
实施对策：①严格控制材料进场关，严格遵守桥梁施工规范及钢筋砼结构验收规范及予应力砼操作规程；②作好技术交底，上岗培训，有经验技术工人把关；③作好各种张拉设备检验，校正。
8、路基槽施工的控制要点及对策
控制要点：①作好土质的检查，含水测定；②路床不得有翻浆，弹簧，起波浪，积水现象；③碾压密实达到设计要求，符合道路验收评定标准。
实施对策：按道路规范，质量检验标准挖土、填土，用环刀按规定分层检测。
9、基层施工的控制要点及对策
控制要点：①石粉渣颗粒达到规范规定；②水泥石粉渣按规定配合经拌合均匀；③含水量控制；④碾压密实达到设计要求。
实施对策：①严格控制原材料进场关；②严格控制配合比，搅拌均匀，碾压密实，厚度达到要求；③严格遵循水泥石粉渣道路暂行规定；④进行洒水养护。
二、总体工期的控制要点及对策
控制要点：总工期与关健工期，关键工序。
实施方法：①施工前编制出有科学性，先进性和可操作性的实施性施工组织设计，用优化的施组指导和控制施工生产；②以网络计划为目标，组织指挥生产，以分网络确保决网络；③分公司按施组要求编制下达月计划，工班小组下达旬日计划，个人规定日工作量；④坚持调度会以及日碰头会制度，及时发觉并解决施工中的薄弱节；⑤抓好各项准备工作，确保施工生产的顺利进行；⑥预计可能发生的种类意外情况及对策。
三、施工成本的控制要点及对策
控制要点：制造成本，降低3%，按投标施组的数量:水泥节约2%，钢材节约3%，机械台班节约10%，电力节约5%，砂、石节约5%，管理费节约5%。
实施对策：①按定员，定额组织生产，坚持定额管理，算好“三笔帐”，做到日核算，月分析；②按定额供料，限额发料，节约有奖，超耗自负；③实行目标成本管理，严格控制各种非生产性开支；④开展“合理化”建议和双增双节活动，大力推广“四新”，
四、施工安全的控制要点及对策
控制要点：年负伤频率5%以下，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火灾事以及重大，交通事故。
实施对策：①编制“安全施工防护手册”，人手一册，认真学习，并坚持落实；②不安全或无安全措施不准施工；③违章作业指挥百分之百严惩，强化安全教育，牢固树立安全第一的观念，以及自我保护的意识；④坚持“三工”制度，积极开展“百安”活动；⑤严格“三检”制强化专检；⑥用事故来分析原因，进行预防；⑦确保种类安全设施齐全，良好。
五、文明施工的控制要点及对策
控制要点：程序施工，场地整洁，环境无污染，争当“文明施工”工地。
实施对策：严格实施“施工现场管理标准化”，开展施工现场管理达标检查评比活动，达文明工地标准。
六、施工资料的控制要点及对策
控制要点：安全，正确，及时，检测记录，施工日志，交接班记录，验标资料齐全，及时填写，数据记述清楚，各类图纸，变更设计隐蔽工程签证齐全，经济技术资料，各类台帐，报表收集及时，按时上报。
实施对策：①必备资料列表公布，实行每月检查；②应报资料不齐，不向甲方验工计价，并追究当事人的责任；③提供虚假资料者，要受重罚；④健全组织机构，人员要上岗到位。
结语
路桥工程的现场施工，是个复杂而艰巨的任务，尤其要达到优质的施工水平，更需参建的各方齐心合力精心配合方能得到实现。
作者简介
姓名：霍雨佳，学历：大学本科（大连海洋大学），出生年月：1994年3月，性别：女，民族：汉，籍贯：辽宁辽阳，单位：中铁十九局集团第三工程有限公司，职称：助理工程师，研究方向：公路工程道路桥梁。