大庆油田有限责任公司第三采油厂生产准备大队
摘要：现当今，随着我国就经济的快速发展，而企业的发展也十分迅速。在企业的政工工作不光是其自身发展的思维指引，还是企业文化建设的重要内容。良好的政工建设会直接作用于企业的发展，也能够影响我国的国民经济发展。而且在新时期的社会发展中，企业的政工建设出现了一些问题，需要管理者借助科学的管理理念提升政工人员的综合素养，以此来优化政工队伍建设。此文简要阐述了企业政工人员综合素质提升的现实意义，以及企业政工队伍建设中出现的问题，并积极探索了强化企业政工队伍建设的具体措施。
关键词：企业政工;人员素质;政工队伍建设;重要意义
引言
企业政工人员是企业员工思想观念以及价值取向的引导者与推动者，在促进企业健康发展中有着不可或缺的地位。这就要求政工人员拥有较强的综合素质，充分发挥其在思想政治工作中的作用，使思想政治工作变得活跃起来。
1企业政工人员素质提高的意义
1.1提高政工队伍的建设水平
提升企业的政工团队的员工素质能够对其队伍的质量产生最为直接的影响，政工团队的水平及其人员的综合素质都将与企业的思想政治工作有着直接联系。要想使队伍的素质得到整体的提升，必须要确保团队的每一位成员的自我修养都要得到提升，将那些优秀的人才引进到团队当中，注重在职人员的定期培训，为开展企业的思想政治工作打下扎实的基础。
1.2有助于推动企业的健康发展和进步
高素质的政工团队是保证企业思想文化建设计划顺利实施的重要前提条件，政工人员的综合素养增强也能够直接影响企业的思想文化建设进程，从而企业工作人员的工作积极性也被引发，增强工作效果，促使企业能够朝着可持续发展的方向努力前行。另外，企业的思政文化也能够优化管理者本身的素养，推动企业管理者的管理效果。
1.3实现企业的可持续发展
政工人员素质的提高是实现企业可持续发展的主要推动力，政工队伍作为企业整治思想工作的中流砥柱，企业要加强政工人员思想素质的建设，最大的发挥企业政工人员的作用，调动全体职工的工作热情，为公司的整体指标做出努力，实现企业的利益最大化，促进企业的可持续发展。
2加强企业政工队伍建设水平的对策
2.1提高政工人员的综合素质
政工人员的综合素质是加强企业政工队伍建设水平的首要措施，想要提高政工人员的综合素质具体可以采取以下措施，首先企业可以高薪聘请一些专业院校毕业的人才，这些人才通常具有丰富的理论知识为基础，其次，企业要对政工人员进行定期的培训，培训内容主要以法律规范以及相应的理论知识为主，在培训结束后，也要建立相应的考核机制，对培训结果进行检验，并结合政工人员的实际表现情况，将考核结果作为政工人员职务晋升、工资福利等重要的考评条件，进而培养一支合格的政工干部队伍。
2.2深化改革，明确具体的工作任务指标
企业的内部管理及各项制度需要随着社会的进步而不断地改革创新，明确地规定和划分员工的个人职责，政工人员的主要工作也需要随之调整变化。传统的政工队伍的个人职责不够明确，无法满足新时期的工作要求，需要对责任内容进行量化、细分，转变工作方式，只有政工人员自身的思想觉悟以及综合素质都得到加强，才能使企业得到更大的发展。企业要督促员工提升自身素质，可以通过系统的分析政工队伍的工作，科学的整理和分析所考核全部内容，构建评价队伍的业务能力。
明确道德标准及职位划分，构建系统的业务和品德的监管体系，构建有效的层级制度便于更好的对工作进行评价和考核，确保干部在工作中不断地改革创新，强化责任意识，确保政工队伍先进稳定的发展。通过分析新入职人员的综合考核数据确定录用人员，对在职人员进行全方位提升，才能确保人员能够真正的适应企业的发展，为企业的发展做出贡献。
2.3政工人员应具备一定的综合协调能力
综合协调能力是政工人员必备的技能之一，主要包括教育疏导与培训辅导两方面。教育疏导，企业的发展变化对员工的心理状态有着一定的影响，当员工意识到企业发展与自身发展不相匹配时，难免会产生抵触、厌倦等不良情绪，对工作状态及其他员工的心理状态带来不良影响。面对上述员工，政工人员就要时刻关注该员工状态，深入分析心理变化，加强交流，为其树立信心，解开员工疑惑，帮助提升团队的向心力与凝聚力；培训辅导，传统的思想政治工作只是组织员工开会，读报、谈感想等，对企业发展没有任何实质性帮助的内容。新模式下的思想政治工作对政工人员提出了更高的要求，在会议中将企业动态、思想理论、当前经济形势以及职工关心的问题整合起来，一并讲授给员工，激发他们的学习兴趣。统一协调好员工的思想政治工作，和上下级做好沟通，保证工作任务有效传达。
2.4坚持全面创新性的建设思维
对于企业内部的政工团队建设工作来说，企业领导者务必要借助市场上新颖的思维和科学意识转变老旧的建设观念，在企业政工团队建设的道路上始终坚持创新性的思维引导，紧紧跟随新时期企业市场发展的脚步。这就需要企业领导者深入企业内部探索自身企业发展的现状以及政工团队建设现状，逐步引用先进的思想创新原有的团队建设方案，拓展更多的发展渠道，从而促使企业政工工作逐步满足实际市场的需要。另外，领导者对在职的政工人员需要定时提供新思想、新文化的培训教育活动，逐步增强政工人员的工作热情和主动性，并建立健全高效的政工指引机制，增强工作人员的集团荣誉感和向心力，让员工感受到当家做主的感觉。企业思想文化建设中领导者更多注重政工团队的建设，而且需要以企业的发展工作为核心，紧密结合市场现状，在现代化信息技术高速发展的背景下，把企业文化建设推上一个崭新的台阶，让政工人员深切感受到家的归属感和责任心。
2.5加强工作的执行力度
工作执行力度的加强可以有效的避免企业的思想政治工作出现形式化的现象，加强工作的执行力度，首先要建立完善的管理力度，对具体的工作职责进行划分，政工工作主要包含的内容有企业员工思想工作、法人代表的思想工作、管理人员的思想工作，在工作的过程中要针对不同的人员采取不同的教育方式，使思想政治工作具有针对性。除此之外，企业要改变传统经济效益至上的理念，要重点解决思想政治工作中所存在的队伍建设、制度保障、考核评价等问题，进而将政工队伍的建设水平进一步提高。
结语
总之，为提高企业生产经营能力，企业应积极开展思想政治工作，提高政工工作人员综合素质和加强政工队伍建设，构建完善的考核及评估机制，注重政工人员培训和自我能力的提高，采取有效措施积极调动其工作积极性和主动性，充分发挥政工工作作用，以有效地推动企业持续而稳定的发展，实现企业的中长期发展目标。
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