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摘要：对于电力企业来说，培训工作是一个比较复杂的工程。并且随着时代的发展，为了能够使电力企业紧跟时代脚步，就需要不断的对培训机制进行创新与改革，只有这样才能够使电力企业的人才队伍素质不断的提高。因此，就需要采取相应的措施对基于岗位需求导向的电力企业培训机制进行探讨与实践思考。
关键词：需求导向；电力企业培训机制；探讨；实践思考
引言
目前来看，随着社会的不断发展，对电力企业的要求也在不断的提高，这就需要对电力企业员工的综合素质进行提升。但是目前来看，电力企业的培训机制还是存在培训内容不明确以及培训形式比较单一等问题。因此，为了能够更好的促进电力企业发展，就需要基于需求导向对电力企业培训机制进行探讨与思考。
1 需求导向的企业培训活动
对电力企业进行企业培训，为了能够使特定岗位的胜任力得到保障，就需要电力企业员工对所有岗位的技能，素质，知识等方面所提出的基本要求进行掌握，这样才能使胜任力服务得到更好的实现。除此之外，为了能够更好地对企业的需求分析、培训方案以及规划等进行培训就需要对岗位需求有一个明确的定位。对于明确的岗位需求基础来说，同样要更好地对培训进行实施与评估。因此，可以看出，需求导向的电力企业培训机制对于岗位的任职需求来说，是有一定的促进作用，并且能够对培训环节及流程进行完善，不仅如此对于岗位任职者的胜任水平也能得到一定的提高。因此，基于需求导向的电力企业培训机制的特点如下所示。
1.1 针对性与层次性
对于电力企业来说，不同层次的岗位以及不同员工自身所具有的特点，都可以作为需求导向培训机制的培训依据，不仅如此，对于培训内容来说，能够更好的进行选择。在培训需求进行分析的过程中，要从相关人员的个人素质以及知识技能等方面进行评估与分析，这样才能够让任职者清楚的观察到企业的标准绩效与实际绩效两者之间所存在的差距，从而可以看出电力企业培训机制的重要性。这样在对岗位需求进行了准确的分析后，就可以对培训内容进行制定，以及对培训方案进行指导。
1.2 全局性与战略性
对于电力企业来说，主要是从组织资源，外部环境等方面对培训需求进行分析，这样才能够对目前以及未来企业的培训需求进行全面的思考和探讨。因此，基于需求导向的电力企业培训机制进行探讨和思考，不仅体现了培训体系的战略性，而且更能够体现出其具有的全局性。
2 需求导向的电力企业培训机制的构建与探讨
2.1 对胜任力的培训需求进行分析
在进行培训，即之前要对培训需求进行分析，这样才能够更好地对任职者的综合素质以及知识技能进行评价和估计，从而更加明确任职者对岗位的胜任力情况，因此对其进行更完善的以及必要的培训内容。不仅如此，还可以通过访谈和调查等方式了解电力企业员工的培训需求，才能够更好的电力企业员工的培训状况有一个准确的了解，这样才能够对员工进行针对性的培训，并且制定出科学的培训方案，保证能够有效和顺利地对培训进行实施。从而可以看出，对培训需求进行正确的分析是十分关键的，并且具有着一定的引导作用。
最流行的培训需求评估方法就是对胜任力模型进行分析。这种模式不仅能够使企业的发展战略与培训需求进行共同协作，同时还能够使电力企业在未来发展过程中能够对发展方向更加的适应，因此，就需要不断的对培训需求分析的视野进行拓展。
2.1.1 对胜任力的培训需求的分析步骤
对于胜任力来说，要对电力企业的全体员工所具有的综合素质以及知识技能进行相应的评价与估计，这样才能够对各位员工的胜任力情况能够有一个更加准确的了解。在对员工的胜任力情况有了相应的了解之后，就需要把员工实际的胜任力情况与胜任力模型进行比较，这么做的主要目的就是要使两者之间的差距得到充分的体现。
2.1.2 对胜任力的培训需求的分析层次
对于分析企业层面来说，利用电力企业培训机制可以更好的对企业的发展现状以及员工胜任利进行分析，并且能够让员工对企业的业务能力以及规范操作等方面有了更深层次的理解。其次，对于分析任务层面来说，电力企业培训机构所具有的培训需求主要是通过对职位以及企业员工能力等方面进行分析所得到的，因此，这就需要员工能够对多个岗位的知识与技能水平具有一定的了解与掌握。
2.2 制定完善的培训计划
为了能够是电力企业培训机制变得更加完善，应该根据公司的未来发展战略进行制定，这样才能够使培训计划的实用性、全局性等方面具有一定的保证。除此之外，还要根据电力企业的培训需求以及工作目标等对培训计划进行制定，这样才能够使计划具有科学性和合理性。对电力企业制定培训计划主要是为了对培训目标有明确的定位。因为，只有电力企业具有明确的培训目标才能够更好的进行下一阶段计划的制定与发展。
2.3 制定科学的培训方案
一般来说培训内容对于企业制定培训方案来说，是处于基础地位的，并且可以根据自身情况确定出相应的培训形式，与此同时，为了能够使培训变得十的规范，并且使培训质量得到保障就需要制定相应的培训保障体系。对于电力企业员工来说，主要是对素质、技能以及知识等内容进行培训，并且按照需求去进行培训。不仅如此，对于培训方式来说，要提供较多的选择渠道，并且进行全方位的培训，还要利用新方法以及新技术等手段对培训形式以及内容进行改革和创新。除此之外，为了能够使培训质量得到保障，就需要制定出一套完整的培训保障体系，这样才能够使培训过程变得更加规范。
2.4 对于培训方案进行实施
2.4.1 对培训过程进行加强
对于电力企业培训机制来说，基于需求导向就需要对培训过程进行控制与加强，这样才能够保证培训顺利进行。为了能够使员工按时参加培训，就需要制定课堂考勤与纪律管理等措施，对于按时参加培训的员工进行奖励，同时也对没有原因就不参加培训的员工进行惩罚。其次，为了能够保障电力企业培训机制的顺利实施，就需要与参加培训的员工及时的进行沟通，并且对参加培训员工所提出的意见与建议进行采纳。
2.4.2 营造良好的学习氛围
对于基于需求导向的电力企业培训机制来说，为了能够让员工更好的在培训过程中互相进行探讨与交流，就需要电力企业能够使员工参加培训时的学习氛围是比较好的，这样才能够使培训样式变得多种多样。与此同时，也能够让参加培训的员工对培训内容有了更深层次的理解，从而可以使培训成果达到预期效果。
2.5 为培训机制进行评估
对培训进行评估是基于需求导向的电力企业培训机制开展培训活动时的重要环节之一。对培训进行评估的主要目的就是通过相应的措施，能够更加客观以及真实的表达出培训的效果。因此，就要以需求为导向建立培训评估体系，这样才能够更好的对企业岗位需求以及培训目标进行评价，可以及时的掌握培训时的相关信息，并且能够发现在培训中存在的问题，这样才能够形成一套完整的培训评估体系。
2.6 完善培训激励机制
对于电力企业培训机制来说，完善培训激励机制可以使员工更加积极主动的参加培训，从而可以使员工的技能与知识水平得到较大程度的提高。因此，可以看出对培训激励机制进行完善，可以使员工的主动性与积极性有了较大的提升，这样才能够确保基于需求导向的培训活动能够有效并且顺利的实施。
3 结束语
综上所述，对于基于需求导向的电力企业培训机制来说，对于以岗位作为需求导向，就需要对其制定相应的培训计划以及方案等措施都可以使电力企业培训机制能够不断的进行改革和创新，从而也可以使电力企业的员工队伍的综合素质得到较大的提升，不仅如此，对于电力企业的发展来说，也具有一定的保障及促进作用。
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