摘要：现如今，建筑行业在我国发展十分迅速，企业越来越重视起建筑工程管理工作。将工程造价应用于建筑工程管理工作当中，不仅节约了生产成本，而且生产效率得到了明显的提升，保障了建筑行业的稳定发展。基于此，本文首先概述了建筑工程造价；其次着重探讨了建筑工程管理技术中工程造价的具体应用方法。
关键词：建筑工程管理；工程造价；应用；研究分析
引言
建筑工程造价管理成效与工程进度和工程质量密切相关，并且会直接影响到工程投资收益和企业利润大小。在建筑工程整个生命周期内，建筑工程造价包含的内容多，涵盖的范围广，因此导致工程造价偏离预期目标的影响因素较多，使得工程实际投入超出预算范围，最终影响到工程总体收益。所以要将工程造价管理工作融入工程建设的每一环节，从机制、组织、建设等多角度入手，研究更多可降低工程造价的新对策，为提升工程建设水平和收益提供助力。
1建筑工程应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
2工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用
2.1工程造价在决策管理控制中的应用
工程项目标准水平设置、工艺选择、设备使用等决策工作都会影响到工程的造价情况。对于建筑工程而言，决策工作情况会影响到工程造价的情况，并且这种影响是非常大的。据相关资料研究表明，这种影响可以达到75％左右，因此，做好工程造价的决策管理是非常重要的，这项工作直接影响到整个工程项目的开展。
要做好工程造价决策管理控制，首先，需要在工程项目决策制定之前，广泛收集资料，对决策资源进行全面把握。另外，需基于市场需要，开展工程项目调查分析，并做好工程项目实施的可行性分析报告，要能够基于市场需要，基于工程发展需要，制定合理的项目工程建设标准。在项目工程标准制定之后，要加强科学分析工作，能够编制合理的预算投资计划，能够采用科学的估算方法，在相关信息资料研究的基础上，细致地开展造价估算工作。能够把工程造价控制在合理的范围内，能够基于项目投资标准制定造价控制目标，避免不必要的项目投入。
2.2项目管理控制中应用工程造价
由于建筑工程项目会涉及到诸多内容，很多情况下会导致管理工作的增多。在建筑工程招标期间，应做好建筑工程招标管理工作；在建筑工程施工过程中，应做好施工管理工作；在施工设计方案、施工进度等过程中，应做好监督管理工作。如果在施工过程中出现突发情况，应及时进行解决，同时也应做好审查管理工作，有效防止由于操作失误或者设计问题，影响施工质量。除此之外，还应做好施工质量检查工作，对施工过程中的原材料和机械设备等进行管理，在材料、设备进场前做好查看检验等工作，有效防止原材料不合格、设备损坏等现象的发生。机械设备和原材料进场后应做好保护工作，保障机械设备、原材料在实际建筑工程施工过程中充分发挥其自身作用。同时也需要做好原材料和机械设备维护管理工作，以此降低因材料、机械设备的损坏而导致的施工成本的增加。提高安全管理力度，保障施工质量，做好相关造价管理工作。
如果想要做好施工进度管理工作，需要对相关费用进行合理的设计。做好项目计划控制管理，应要以工程总目标为依据，做好工期设计工作，从而有效防止由于工期延误，带来不必要的费用支出问题的发生。除此之外，还应做好项目年度计划、季度计划和月度计划，设置科学合理的工程变动计划方案，能够以此作为依据，进行施工主要部分管理工作，其中包括人员、原材料和设备等管理工作，并要做好相关的造价控制。对于不能够按照相关规定的施工队伍而言，应要督促其提高进度，从而防止工期延误带来不必要经济浪费现象的发生。做好工程款项投入管理工作，能够依托工程进度合理控制工程款项的支付工作。施工单位应要根据相关规定填写验工报表，并及时上交，同时还应做好审查核算工作，杜绝存在多报、漏报等情况。工程造价项目管理工作，需要控制好工程项目总费用，有效杜绝费用超支现象的出现，即相关工作人员应要加强拨款管理工作，应要根据合同的条例进行拨款，同时要记录好每一笔拨款的信息，如果发现施工质量问题，需要停止放款。另外，造价工程师也要具备强烈的责任心，应要对各种付款单据进行负责。在所有施工没有问题的情况下，才可以付清尾款，并且根据合同具体需求留下质量保障金，避免不必要的问题发生。
2.3在工程造价应用中加强实施方面的应用
在建筑工程施工的整个过程当中，由于受到众多因素的影响，也会给工程造价带来不小的难度。例如，在面临暴风雨等恶劣自然天气的时候，将会导致施工无法继续进行；同时也会受到人力成本估算低于实际施工等因素的影响，这一系列因素的存在，必然会延误施工工期，进而加大工程投入，导致工程造价预算超标，这会给企业带来巨大的损失。在这种情况下，为了避免上述问题的出现，施工企业要认真做好工程造价工作，充分的考虑到多方面因素来展开工程造价工作。首先在选择建筑企业的过程当中，就要充分衡量其建筑水平，确保满足国家质量标准要求，在施工的过程当中要认真做好记录工作，进而时刻的掌握建筑工程造价现状，一旦发现问题，便于及时的进行调整优化，避免延误施工进程，降低造价成本。与此同时，要成立相应的工程造价审计队伍，制定完善的在审计流程，认真做好对建筑工程造价的监督工作，有效控制造价成本，保障工程建设质量。除此之外，要进一步强化施工质量、技术管理工作，在施工的过程当中，确保施工技术达标，提高施工质量，提升建筑工程的安全可靠性。最后，建筑工程施工并不是一成而就的，是一项长期艰巨的工作，需要经历数月，甚至数年的时间，在这一过程当中会出现众多的变数，给工程造价带来一定的影响。基于此，管理人员就要合理的控制好施工进度，合理安排人力、物力，确保在规定时间内完成施工建设，同时也有效控制工程造价。
结语
建筑工程造价管理体现于工程建设的各个环节，影响工程造价的因素多而复杂，工程造价是否科学合理将会关系到企业的最终收益情况，因此相关人员要全面掌握影响工程造价的影响因素，以此为落脚点制定相应的解决策略，提高科学决策水平、优化设计环节、强化施工管理、构建专业的造价团队等多项措施并举，以此来有效降低工程施工成本，帮助企业获取更大的经济收益，提升市场占有份额。
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