摘要: 施工质量控制是整个建设工程建设当中最为核心的一个问题，同时也是施工企业获得进一步生存与发展的生命线和根本性保障。施工管理质量的好坏状况，不仅决定着整个建筑施工的效果和使用性能，同时对于提高施工单位的经济效益和社会效益也有直接性的作用，可以确保人民群众的生命财产安全，对整个社会的和谐稳定带来重要的保障性作用。因此，本文从建筑工程管理及施工质量控制入手，对其安全及质量的保证措施进行深入探讨，并提出相应有效策略。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；措施
一、建筑工程管理以及施工质量控制的重要性
建筑工程施工管理是指管理人员进行施工组织设计，并就施工现场的施工进度与质量进行管理，对施工现场的实际问题展开深入分析，并采取有效措施进行处理。随着当前我国经济的迅速发展，以往管理的施工管理方法已经无法适应时代的发展需求，因此，采用科学合理的施工管理方法是当前施工单位比较重视的问题。建筑工程施工的各个环节与施工整体质量有着密切联系，不论哪一个环节出现问题，都将会直接影响施工进度与质量，给施工单位带来一定的经济损失。因此，在新时期，建筑行业也要不断加强质量把控，加大监管力度，同时，为了建筑企业的长远发展，相关技术人员应该不断汲取新的技术工艺，对工程的管理进行优化创新，这样才能确保工程管理以及施工质量控制能够满足建筑相关企业的创新与发展需要。
二、建筑工程管理及施工质量控制的问题
1.工程管理问题
根据现有建筑领域的管理制度来看，企业内部工作分配问题较为突出，分包已成为施工企业的常规手段，从而导致分包方未能制定详细、科学的服务规范，内部漏洞层出不穷，施工标准难以统一，甚至由于各方利益问题导致消极怠工。同时，由于部分分包方不具备合格证明，导致从事跨界业务，自然而然无法保证施工业务，最终留下诸多缺陷，影响项目整体质量。就现有施工情况而言，绝大多数建筑工程存在质量问题，例如施工团队专业素养不足，由于企业倾向于降低成本，提高经济效益，从而挑选价格低廉的施工团队，往往这类团队不具备高水平施工技术且职业素养不足，偷工减料、消极怠工等行为频繁发生，上述问题均严重影响整体工程质量。
2.安全隐患问题
1）施工作业人员：未佩戴安全帽便进入施工现场；高空作业时忽略安全带配挂的重要性。2）施工现场：安全防护网内积存的垃圾杂物较多，不能真正实现安全防护，且质量不符合规章制度。预设洞口周围没有明显标志，也没有安全警戒线拦护。3）安全警示装置：安全警示牌悬挂位置不够醒目，不能引起施工作业人员及其他无关人员的重视，且安全警示装置数量较少，不能保证每个存在安全隐患的地方都设置安全警示装置。4）用电问题：露天电箱未设置配套的防雨棚；电箱位置设置不合理，线路打结、扭转；施工所需机械设备未设置独立电箱。
3.监督体制问题
建筑工程管理与施工质量控制的理想状态之达成，既是自身实力过硬的展示，同时也必须得到质量监督方面的支持，二者共同促进，才会起到理想的效果。当前在政府部门质量监督方面，依然存在一些职责缺失问题，由此造成了建筑工程的权责不明情况出现。特别是因为施工管理的监督管理力度弱化，给建筑工程以及施工质量产生了非常不利的影响。
4.施工工艺技术问题
即便施工团队素质合格，但是由于建筑工程较为庞大，必须依靠科学有效的工艺技术，传统的建筑工程技术已无法满足当前先进的施工需求，且建筑工程项目范围以及数量急剧上升，从而导致相关设计标准愈发严苛，甚至由于时间以及空间的限制而导致不同施工小组的交流出现断层，进而导致施工周期延长，质量控制不达标。
三、提高建工程管理及施工质量有效控制措施
1.加强对施工质量的有效监督和管控
1）施工单位要实时掌握工程建设的实际情况，结合项目与企业的具体情况，制定质量监督与管理制度，严格制定工程项目建设的每个阶段的监理任务与制度。2）建筑工程项目具有复杂性，其中包含的工程类目较多，这就要求在施工中要加强沟通与协调，避免协调不到位所造成的工期延误，协调工作还能够使施工单位及时进行突发问题的处理等。3）质量监督体制的完善还需要完善责任制度与考核制度，提高质量监督人员的工作积极性。4）施工单位要积极处理建设单位、监理单位与管理单位等的关系，使得各个单位能够各司其职、加强协调，实现对工程质量与进度的控制。
2.提高工程成本控制能力
为了实现建筑企业的利益最大化，企业就必须要加强对施工成本的控制，这也有利于提高企业的核心竞争力，加强成本控制的过程中，要注意以下几点：①树立正确的建筑成本管理理念，建筑企业要将成本管理的理念渗透到整个施工的过程中去。②建立施工成本管理制度。成本管理离不开管理制度的制定，对于建筑施工企业来说，要做到定期的核算建筑成本，及时掌握建筑工程进度与施工实际状况。③要根据实际工程建设来制定合理的成本控制措施，企业能够根据以往的经验以及数据资料整理，选择合适的企业成本定额，来保证施工管理中成本管理能够发挥实际作用。
3.加强安全管理
①严格遵守国家的相关法律法规；②秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，具体到每一个施工作业人员身上。③每个施工现场都要依据实际情况建立相应的安全生产责任制度，加强对项目负责人、施工作业人员的监督与管理。④定期进行安全检查，包括对施工作业人员的安全防护检查和对机械设备、施工材料质量的安全检查。⑤如果施工过程中出现了严重的安全事故，要总结其事故原因与经验，以免再次发生不良事故。
4.优化工艺技术
第一，建筑工程施工中的工作人员要严格履行工程施工合同的相关要求，加大对合同条款的解读，而管理人员也需要依据工程合同的相关要求，做好工程项目的管理，确保应用的施工技术与施工合同保持一致，加大对工程中资料与设备的合理配备，保障工程顺利施工。第二，在工程项目施工中，不同的项目有不同的特点，针对不同的施工项目，工作人员需要制定合理的施工技术应用方案，确保施工方案与工程要求相符，而施工单位也需要根据应用到的施工技术，对施工人员进行技能培训，确保工艺技术应用的科学性，积极解决施工过程中出现的难题，保障施工技术的优化。
5.科学制定施工进度
1）保证施工进度与施工环节的良好配合，创造有效条件落实施工计划。2）施工进度需充分考虑施工与材料进场之间的关系，不能一味地追求工程监督进度，必须要在质量控制的基础上，保证施工进度。3）工程进度的高效推动应当由人员的科学安排和调度来实现，实际施工中，不同领域工作人员的能力及技术水平等可谓是各不相同，如有的施工人员技术水平比较高，而有的技术水平则一般，针对这一问题，也需要在正式施工前做好协商工作，以保证工程的顺利完成，调动各岗位施工人员的工作积极性。
结束语：随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑工程项目中要重视工程管理与施工质量控制，在工程建设中，遵守施工的规范性要求，建立完善的工程管理与质量控制、监督制度，实现施工的科学管理，提升工程管理的实际水平，提升工程效益，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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