信息化背景下的建筑工程管理研究付素芬

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第6期   作者:付素芬
[导读] 建筑工程中不可或缺的一个部分就是对建筑工程管理的研究
         摘要:建筑工程中不可或缺的一个部分就是对建筑工程管理的研究,一个合理的建筑工程管理能够让建筑工程高效的推进实施,但是以往的建筑工程管理效率低,在现在信息化的背景下,需要更加高效智能的建筑工程管理,可以利用现代高新技术的手段,帮助建筑工程进行管理,为建筑工程创造更高的价值,提高建筑工程的效率。
         关键词:信息化背景;建筑工程;管理研究
        
         近些年来随着我国经济的快速发展,建筑行业的发展势头也越来越大,同时建筑行业能够大力的带动整个经济的影响,特别是在如今信息化的背景下,信息传播的速度越来越快,传播效率也越来越高。建筑行业需要借助信息化的风口提高自己行业创造价值的效率,而建筑工程中最影响建筑效率的就是建筑工程管理了,制定一份科学合理的建筑工程管理能够帮助建筑工程高效的开展,提高了对工程时间的利用率,也就提高了经济的效益,而信息化可以帮助建筑工程制定优秀的建筑工程管理,通过互联网能够吸收很多优秀工程的实例,进而得出科学的建筑工程管理。
         1 信息化建设项目管理的价值
         1.1 信息化建设项目管理有战略价值
         信息技术在建筑业的应用满足了现代建筑业的发展需求。信息技术能够让建筑工程进行更加合理的管理,在技术上帮助建筑工程更加高效率的开展,使建筑行业更加的稳定,信息共享更加科学有效,而建筑工程的管理对于建筑工程来说又是十分的重要,信息技术在建筑工程上的应用能够使建筑工程有一个非常科学合理的管理方案,这是其他行业所无法媲美的,能够保证建筑工程的可持续发展,以适应现代建筑业的发展需要。
         1.2 信息化建设项目管理有生产价值
         信息技术在建筑工程上能够帮助生产智能的建筑工程管理方案,让建筑工程在管理方面能够更加的高效,在管理方面有很多优秀的成果,以帮助整个工程的顺利展开。提高了整个建筑工程阶段的工作效率,为建筑业的科学发展提供了支持。建筑业的管理更加科学,而现在的信息化技术能够帮助建筑行业不断的发展,不会因为技术的瓶颈而陷入低谷期,能够保证建筑行业的可持续发展。
         1.3 信息化建设项目管理保障价值
         建筑业管理信息化建设是建筑业发展的需要。信息化建设可以降低企业的风险,在适应现代市场的发展变化中发挥重要作用。建筑业的发展很大的影响因素是市场的变化,供大于求就会导致市场发生不好的影响。要提高建筑业基础支撑的稳定性,降低金融风险。
         2 信息化背景下建设项目管理的作用
         2.1 推进建设项目管理现代化
         建设项目的现代化是建筑业发展的需要,是以后建筑业发展的趋势,能够很大程度的增加建筑工程工程额的效率。现在,有了信息化技术的帮助,建筑业的发展势头越来越好,这符合现代建筑业的发展需要。这些企业是建筑业的支柱产业,对建筑业的发展起着推动作用。信息技术在建设项目管理中的应用促进了建设项目管理的现代化。它对提高建筑业的工作效率,保证工程质量,降低企业风险起着重要的作用。这也是社会发展对建筑业的要求。建筑业信息化建设适应了现代建筑业的发展需要。
         2.2 促进建设项目管理水平的进一步提高
         信息系统在建筑业管理中的应用,在一定程度上提高了建筑业的管理水平。例如,基本的管理工作可以通过使用信息系统来完成,例如员工考勤系统。出勤可以通过使用信息系统来进行,这是准确的,并减少了一定的人力。信息化促进了信息共享,加强了企业内部各部门之间的有效沟通,对提高工作效率、保证项目质量起到了一定的作用。信息系统在建设进度、建设情况、资金、降低企业风险等方面发挥了一定的作用,对提高建设项目的管理功能起到了促进作用。
         3 建设项目管理目标
         建设项目管理涉及到很多问题,是一个复杂的过程。因此,信息管理系统涉及的问题是多种多样的。从建筑工程的角度来看,各个项目的实际情况存在差异,这就决定了管理方法的差异。以下两个方面就是项目管理需要注意的问题。


         3.1 利用信息化达到项目管理及时性
         时效性是建筑工程项目管理的目标,对建筑企业的发展起着重要的作用。建设项目需要控制建设的各个环节,这是保证项目正常建设和工程质量的有效途径。在信息技术应用的背景下,建筑工程企业信息化建设进程不断加快,为管理信息系统目标的有效实现和各环节任务的完成起到了保障作用。建设项目的全过程可以通过一个信息管理系统来实现,通过这个系统,监理可以检查项目的情况,及时处理一些问题。
         3.2 利用信息化达到项目管理多样性
         建设项目管理涉及到很多问题,是一个复杂的过程。因此,信息管理系统涉及的问题是多种多样的。从建筑工程的角度来看,各个项目的实际情况存在差异,这就决定了管理方法的差异。信息化背景下,建设项目管理应关注项目的差异性,通过信息化,可以让管理人员非常容易的了解整个工程的进度,并且在出现问题的时候能够及时的发现问题的所在,建设项目信息化建设需要根据实际情况推进建设项目管理职能、项目质量和项目进度绩效改进。
         4 信息化背景下建设项目管理的实施策略
         4.1 重视建筑工程管理信息人员的培训
         现在高新技术已经发展成熟,而最大的问题是使用这些智能化系统的工作人员的能力,一些工作人员之前并没有接触过这些信息技术设备,在使用的过程中就很容易发生问题,所以相关公司需要对使用这些智能化建筑工程管理的人员进行培训,加大对人才的培养,这是有很重要的意义的,无论是在理论知识的培训,还是实践操作的培训,都需要让管理人员和技术人员达到一定的水平,这样才能对信息化技术进行使用,提高建筑工程施工的效率。
         4.2 重视施工管理信息技术应用水平的有效提高
         建设项目管理在整个项目建设中最重要的一部分。随着科学技术的不断发展,现代的建设项目需要更加高级的技术。信息技术在建设项目管理中的应用满足了现代建设项目的发展需求。需要不断地加强建筑工程中对信息技术的依赖,对提高项目工作效率、保证项目质量具有重要作用。目前,施工企业在施工项目管理过程中基本上使用信息管理系统。信息管理系统的开发和使用是信息技术最新的成果,这些技术能够帮助企业的发展,在大数据时代,建筑企业在工程建设中使用信息管理系统对建筑企业的战略规划和发展起着重要的作用,也对建筑企业的快速发展起着重要的推动作用。
         4.3 重视建设项目管理信息平台的进一步完善
         管理信息系统在施工中的应用是非常重要的,计算机的信息系统可以帮助企业更好的管理数据,以往的数据是记录再纸质上的,但那样会导致记录的丢失,并且数据是不准确的,导致一定的问题,而现在记录在计算机的信息管理系统上,能够帮助企业更好的管理员工数据与工程数据。从而提高施工的效率,建设项目管理信息系统的完善,使企业的建设信息更加透明,为企业的多元化发展起到了保障作用,进一步提高了企业建设信息的共享性,提升了企业建设、信息流通和信息标准化的工作效率。因此,对信息管理系统应该进一步的完善,增加信息技术在建筑中的应用,这样我国的建筑水平将会迎头直上,赶上国际的水平,为建筑行业增加效益。
         结束语
         信息化是以后时代发展的趋势,作为建筑行业,需要紧跟时代发展的潮流,不断学习高新技术,用这些高新技术来提高建筑行业的活力,让建筑行业能够有更持久的生命力,建筑工程管理能够提高建筑工程的工作效率,推动建筑企业迅速的发展,可以拉动整个时代经济的发展,帮助信息化创造出时代更大的价值。
        
         参考文献:
         [1] 张建. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 住宅与房地产, 2018(05):203-205.
         [2] 费广乐. 准当前建筑施工管理存在的问题及对策分析[J]. 住宅与房地产, 2018(03):55-56.
         [3] 戴彩云. 建筑施工管理的影响因素与对策分析[J]. 工程技术研究, 2019(06):123-124.
        
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