摘要:施工技术管理水平的高低会直接影响着建筑企业经营效益的高低。一些施工单位都为了缩短工期，降低建设投资，而忽视了住房建设项目的施工过程进行现场质量技术监督。因此在房建工程在施工过程中，要做好施工现场技术的管理，不断提升施工技术水平，避免出现安全隐患，影响房建工程的质量。本文就房建工程施工现场技术管理问题及解决办法进行分析研究，以供参考。
关键词：房建工程；技术管理不足；解决办法
在房建工程施工中，相关技术管理仍然存在不足，影响着房建工程的质量和品质，阻碍着房建工程的发展。因而基于房建工程长期稳定的发展目标，需要强化现场技术管理，优化管理质量，为房建工程提供健康环境。本文将结合时代发展需求，具体分析房建工程管理技术，创新管理理念和模式，进一步解决技术管理难题，优化建筑施工的经济效益。
1、房建工程施工现场技术管理分析
1.1房建工程施工现场技术管理含义
房建工程施工中，现场技术管理就是指施工团队利用规范化、系统化管理理论和方法，对现场施工技术进行合理科学的管理组织活动。随着社会经济的不断发展，建筑行业呈现大规模、多样化的发展格局，因而导致施工现场技术管理难度越来越大。与此同时，房建工程施工现场技术管理主要包括混凝土施工技术、地面施工技术以及基土铺垫技术等，通过优化现场技术管理的能力，可以确保工程施工的顺利发展，全面实现施工现场技术的管理质量。
1.2混凝土施工技术和地面施工技术
首先：混凝土施工是房建工程中非常关键的一部分，有效落实混凝土施工技术可以确保房屋建筑的稳定性，优化房建工程的质量。工程建设中在进行混凝土施工时，施工人员需要对混凝土搅拌的原材料质量进行管理，确保各项材料的比例，进一步保障混凝土的性能。通过这样的方式，可以一定程度降低建筑自身的重量，同时也可以为建筑工程奠定基础。其次：房建项目的地面施工主要包括基土铺垫和垫层施工等内容，全面优化地面施工技术，可以为后期施工奠定基础。例如，房建项目在进行基土铺设的时候，施工人员需要结合地面状况，选择合理的施工技术，这样才能确保基土铺设的稳定性和均衡性，确保填土工程的质量。例如，如果施工区域是冻土，施工人员就需要进行防冻胀处理操作，然后再进行填土工作。另外，在进行混凝土垫层施工的时候，施工人员需要精确施工时间，确保混凝土施工能够在三小时以内完成，这样才能预防混凝土提前凝固问题发生。通过这样的方式，可以有效优化混凝土垫层施工质量，避免混凝土龟裂问题、起砂现象的发生。
2、房建工程施工现场技术管理问题及解决办法分析
2.1分析施工现场技术管理制度缺陷，完善技术管理制度
在实际的房建施工中，为了确保房建施工的正常运行，需要优化技术管理制度，确保施工过程的顺利进行，有效规范施工人员行为。在以往的房建施工中，施工部门只强调施工质量和进度，缺乏对施工人员的管理，相关现场施工技术管理制度也不够完善。因而，房建施工团队可以完善现场技术管理制度，采用总工程师负责制，建立技术管理部门，制定合理的技术管理制度，进一步规范施工人员行为。另外，技术管理部门还应该时刻关注施工进度和状况，有效完善现场技术管理制度，确保管理制度的可行性和价值。
2.2分析施工现场技术管理的监督审查问题，完善监督管理制度
房建工程施工的规模都比较大，施工工期也较长，如果施工前期没有落实施工图纸的审查工作，可能会造成工程的返工，这样就会影响企业的经济利益。由此，在房建工程施工前期，技术人员需要全面检查施工图纸的可行性和准确性，确保图纸与施工区域的协调性。同时，在审查图纸的过程中，发现任何问题都应该及时沟通和交流，探究问题的解决方案和影响力，这样才能为后期施工提供保障。在进行现场技术施工时，技术人员可以参与其中，对施工人员进行指导，确保施工图纸的有效落实，进而提升房建施工质量。另一方面，落实现场技术管理的监督工作，完善监督管理制度，提升房建工程施工质量。现场技术管理部门可以加强现场施工的监督，确定责任制度，将每一项工程质量都落实到施工人员身上。这样既可以提升施工人员的责任意识，优化施工质量，又可以净化施工环境，确保施工进度的顺利进行。
2.3分析施工现场技术管理质量安全问题，强化质量安全管理
为了建筑行业的长期发展，需要确保房建项目的安全和质量，这样才能奠定良好的企业实力，优化市场竞争力。例如，建筑部门可以强化现场施工“质量第一”理念，完善质量考核制度和科学检验制度，对工程每个项目都进行质量检测，同时构建合理的奖惩制度，调动工作人员的施工积极性，进一步确保房建施工质量。相关技术人员还应该构建合理的施工技术方案，检测施工产品的质量，综合分析施工质量问题和原因，进而提出高效的解决方法，避免房建工程出现安全问题。另一方面，建筑项目中“安全问题”是不可忽视的部分。在进行房建项目现场技术施工时，安全管理内容主要包括火灾预防、高空施工、人员安全防范等方面，因此需要现场管理部门完善安全知识培训，强化安全施工的重要性，确保施工人员的安全。同时，施工人员也需要提升安全防范意识，确保建设施工流程化、规范化，对于违规施工的人员进行严格处理。通过这样的方式，可以强化房建项目现场施工技术的管理质量，营造健康的施工环境，并且还能提升施工人员安全质量意识，优化项目建设的质量。
2.4分析施工现场技术交接和施工进度问题，确保施工的顺利进行
在房屋建筑施工中，技术交底工作非常关键的一部分。在施工前期需要完善技术交底工作，确保施工人员对现场施工技术的掌握质量，这样才能实现房建施工技术按照要求被落实，并且避免项目施工突发事件和安全问题的发生。例如，技术人员在进行施工技术交底工作时，需要逐层进行技术交底，确保施工现场技术管理人员都能了解施工技术，这样才能为后期的监督管理提供保障。同时，在对施工人员进行技术交底时，一定要明确施工技术的要求、施工技术任务、施工技术难点以及关键点，这样才能保障施工人员全面掌握现场施工技术，明确项目施工要求质量，进而实现高效率、高质量的房建项目施工。另一方面，房建项目施工是一项大工程，施工期限和规模都是比较大的，因而有效管理施工进度可以保障项目的经济效益，确保房建项目如期竣工。在房建工程施工现场技术管理中，进度管理内容主要包括检查施工实际状况、监督施工进度、检验完成项目的质量等等，因而需要确保每项工作都在控制范围内，及时处理和解决施工问题，保障项目施工能够按照计划进行。
结束语
综上所述，由于建筑行业的快速发展，当前房建工程数量越来越多，其施工质量的优劣与否不仅与居民生命财产安全关系密切，同时也事关国民经济的稳定与发展。因此在当前的建设过程中需要提升整体的质量关注度，确保相关质量可以得到全面的发展，并且在日常的管理过程中需要对各种体系进行较好的建设，以此来达到整体效率提升的要求。
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