刘 涛
武汉铁四院工程咨询有限公司 湖北武汉 430000
摘要：铁路工程是国家最为重要的工程项目之一，若想使其高效且顺利的进行下去，就务必要对铁路工程的每个环节予以管理和控制。铁路工程造价管理，是整个铁路工程项目中的核心构成要素，科学合理的资金管控可以为后续施工夯实经济基础，并且也会相应的降低资金投入额度，对施工单位提升经济效益来说，大有裨益。本文从实际角度出发，对铁路工程造价影响因素和相应的控制方案进行详细分析和阐述，希望为我国铁路工程事业的发展贡献微薄之力。
关键词：铁路工程；工程造价；影响因素；控制方案；分析
铁路工程项目是社会主义现代化建设中的重点，铁路和国家经济发展、科技发展息息相关，与此同时，它也是我国经济快速发展的必然结果。新世纪伊始，国家制定了《中长期铁路网规划》，这代表着中国进入了铁路工程跨越式发展时期，到如今，高速铁路横跨江海、无所不通，建设规模甚是宏大，但前景越是可观，对铁路工程的质量以及结构等的要求就愈加严苛，做好工程造价工作就显得十分关键和重要。
一、铁路工程造价控制管理的必要性分析
建筑工程造价是整个铁路工程管理中的重要一环，造价管理对工程质量有着十分明确的要求，一定要严格根据施工要求标准来操作，之后在此基础上满足国家规定的所有标准。需要注意的是，铁路建设工程项目造价控制管理的核心目标便是有效管控工程链所涉全部资金，因为期间会遭受不同类型因素影响，所以施工中资金超标情况在所难免，但却会影响整个工程进度和铁路工程的整体经济效益。因此，进行高效的铁路工程造价管理显得势在必行，换个角度来说，在铁路工程各细节上均要做好合理的造价控制，这才能保障各方共赢。
二、影响铁路工程造价管理的相关因素
（一）人工费
铁路工程造价中，施工人员费用开支是铁路工程造价中一笔较大的支出。通常而言，人工费和单价以及数量存在一定关联性，同一个施工标段耗费时间若是少的话，那么建设单价就低，对应标段的工程投入成本也就会随之降低，而若反过来的话，所有成本便会增加。假设在工程数量计算过程中出现错误，那么就出使得铁路工程项目造价成本受到不同程度的影响。就降低人工费层面而言，要以提升劳动生产力为主，激发施工人员的积极性是十分重要。
（二）材料费
国家铁路工程造价过程中，工程原料费所占造价比重最大，所以从材料费用上去降低投入的潜力巨大。需要基于工程质量安全保障，在进行施工原材料购进前，一定要“货比三家”，要用最低的价格购买到最优质的的施工材料，从而达到节省开支的目的。社会主义市场经济快速发展的今天，铁路工程原料，亦或是其他类型的成品和半成品，均会遭受市场因素的严重限制，原材料市场价格随时会产生波动，我们要做的就是打好提前量，提前制定应对方案，着眼于品种少、费用投入占比大的关键施工材料，抓好重点才是关键，这样才能节省材料费用，从而在最大限度上降低工程超支概率。
（三）施工费
现在，无论是铁路工程项目，或者是在其他类型的工程项目中，施工费都是这些工程造价管理中的重要组成部分。应该了解到，铁路工程项目建设过程中，其科技化水平和专业水平，都比其他类型的工程项目要求要高出许多，所以期间一定会应用到很多科学技术以及设备等，此时便要投入大量资金。科学合理的管理资金，这是铁路工程造价管理之必须。
三、铁路工程造价方案分析
（一）专业人员控制
无论哪一种工程，都需要一个工程造价部门，对工程投入、运行、完工后的结算，执行系统化、全面化、专业化管控，如此方可良好的控制整个工程造价成本，旨在获取最大经济效益。铁路工程造价亦是如此，在工程建设前期，铁路主管机构要对整个工程的造假成本予以综合考量，此时工程造价工作人员的重要性就显现出来。
身为造价人员，要意识到铁路工程和一般化工程有别，铁路工程施工涵盖区域很大，沿途中会滋生各类问题，对施工材料和施工技术的要求甚是严苛，有着人员管理投入大且高分散特点，上述种种问题都会涉及到工程造价，所以工程造价从业者要严把每一关，提升自己的能力和水平，竭尽全力做好工程造价管控工作。
（二）准备阶段控制
首先是设计准备。相关单位和政府机关，需要将铁路建设目标向项目设计人员进行全面交底，使得后者能够掌握铁路建设目标，如此方可在铁路设计过程中实现投入成本的初期控制。设计人员进行设计之前，要和铁路沿线勘察机构的工作人员通力协作、积极交流，向其征集具体勘察资料，在设计时就要考虑到造价这一关键点，做好资金把控工作[1]。
其次是材料准备。材料准备工作是当前铁路工程项目建设过程中的重点环节，亦是工程建设的主要投资对象，怎样在施工前将材料准备好，这就要求工程造价人员事先审好图纸，此为材料成本控制的关键点所在。施工之前，造价人员要对施工图纸予以系统化研究，之后在此基础上保障照图纸施工的可行性，这样既能够降低施工成本，也会维系整个工程质量。负责工程造价管理的工作人员，还要密切观察市场材料价格动态，浏览相关资料和网上报价信息等，如此才能在铁路工程施工材料质量认证、认价层面实施造价管控，把钱花在刀刃上。
（三）施工过程控制
首先是施工工艺成本控制。在铁路工程项目施工阶段，施工现场的工程造价工作人员要按照施工进度情况，深入到一线去勘察，了解施工进度和施工详情，保障铁路工程项目成本投入的明确性。还有就是要和铁路建设工程主管技术机构常沟通、勤交流，掌握施工全程的工艺变化走向，一同商议后续方案，按照施工实情来有效调整预算，提升预算准确性和有效性，在这个环节做好成本控制。
其次是施工材料把控。要针对材料提供方进行严格审核，预算机构要做的就是审查价格真实性，其是否满足铁路工程项目材料调研后的价格标准，但是首要前提便是要获取相关技术部门的认可，在认可后才能确定施工材料的真实性。还有就是对施工材料的质量和价格进行判定，审查材料是否满足合同要求，严禁劣质材料进场[2]。
（四）合同细则控制
合同制定过程中，要将铁路工程项目中的集合点分析透彻，此处所说的结合点主要是指分包单位进场节点控制中，由于交叉施工所造成的施工漏洞点，施工中务必明确指出该责任要由谁来负责，假设没有人施工，那么就不能在合同中进行漏点控制标明，这样的话，必定会损失一部分的资金，也就无端增加了造假成本。因此在合同执行上，工程投资明细是一定要标明的，这样才能充分表明合同控制是铁路工程项目造成成本管理的主要目标，不容有失。
（五）竣工结算控制
首先要对工程项目整体进行仔细审核与考察，保障项目施工质量满足国家要求、运行标准等，和图纸吻合无误。
其次是要对变更数据信息、签证数据信息等进行综合性统计，由此来提升竣工决算工作的有效性和准确性。
核算的目标便是减少误差，做好竣工核算工程才能节约项目成本，期间一定要层层把关，做好竣工结算、决算、费用清理等各项审核工作，为企业利益着想，做到无死角审核，最大限度上提升造价管理水平。
结束语
归结来讲，铁路工程事关国家发展大计，所以要找出影响工程造价的主要因素，制定有效的控制方案，这样才能全面提升工程造价质量和效率，促进铁路工程项目顺利完工，为国家、为社会、为人民做出应有的贡献。
参考文献：
[1]唐小平.新版铁路工程造价标准主要特点与使用要点[J].铁路工程造价管理，2017（4）：1-8.
[2]李学红.影响铁路工程造价的相应因素及敏感性分析[J].长江丛刊，2017（8）：115-116.
作者简介：刘涛（1985.11-），男，汉族，甘肃庆阳，大学本科，助理工程师，研究方向：铁道工程。