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摘要：随着社会的发展，我国的城市化建设的发展也越来越迅速。作为城市建设的核心工程，市政路桥工程的成果直接体现在城市的规划、布局、风貌，与人们的日常出行息息相关，同时对于城市的经济发展也具有极其重要的意义。市政路桥工程施工综合管理在现阶段中对于城市的发展占据重要的地位。而在现阶段，市政路桥工程施工综合管理存在一定的问题，这些问题导致路桥施工无法更好的提高。所以，对市政路桥施工进行研究和分析对于城市发展来说也占据比较重要的地位。只要我们将市政路桥工程施工综合管理水平进行提高，就能使得我国市政路桥质量进行显著提高。路桥施工水平提升对于我国城市发展具有极其重要的意义。
关键词：市政路桥工程施工；综合管理；策略
引言
城市轨道交通的高速发展，促使建筑领域进入发展快车道，市政路桥工程领域亦在这条快车道上迅速发展。桥梁与道路作为城市高速发展的基础性设施，其质量的好坏不仅影响城市居民的正常生活，严重者直接造成安全事故，给城市乃至居民带来不可估量的损失。所以，作为市政工程桥梁与道路的施工和建筑单位必须采取措施保证工程质量。本文作者从事市政工程工作多年，想借本文就如何提升道路桥梁工程施工质量提出自身看法，并就工程管理过程中存在的问题提出相关措施，希望本文帮助行业人士能就提升市政桥梁道路工程质量，确保市政建筑工程的快速稳定的发展。
1市政路桥工程概述
作为城市市政工作的重要环节之一，市政路桥工程对于城市服务质量的提升具有重要的作用与价值。总体来看，市政路桥工程是一项具有工程周期长、工程任务量打以及涉及范围广等特征的社会性工程。在施工过程中，该工程所涵盖的施工项目相对较为复杂，主要包括临时道路交通建设、平整地面、设备运输与安装、岩层钻探取样、工程设备测试、工程构建浇筑以及吊装设备移动等内容。在实践过程中，由于该工程的涉及范围较大，因此造成了一系列不安全因素的出现，究其原因，造成安全隐患的主要原因在于施工环节中人力劳动环节占比较大，且相关制度尚不完善，从而不利于工程施工过程的有效控制。针对这一情况，研究人员表示，应有效推动施工过程中的安全管控力度，以便实现工程总体质量的优化。
2市政路桥工程现场施工管理工作的难点
2.1不能准确把握施工工程进度
对于一项施工项目，科学合理的设置工期和按期完成是非常重要的，是施工企业的信誉保障，但是，我国目前很多市政路桥工程的工期设置不是很科学，加之施工和管理难度大，很多地方都会出现工期延误的情况，即使进行工期的相应调整，也很难彻底解决这个问题，综合各方面因素，我国市政路桥工程任务重、工作量大、施工地地质、位置等影响，使得工程的完成难度大大提高，所以，在既定工期的时间内完成还是具有很高难度的。
2.2现场施工管理不确定因素频发
市政路桥施工工程与大多数建筑施工工程相比，施工技术难度要高，工序复杂，在实际施工过程中就会不可预料的出现很多状况，但是，整个工程的涉及范围广，一旦出现突发情况，各方面的利益都会受到影响，很难得到协调和均衡，这就使得工程不能一帆风顺的展开，因此，各级主管部门在出现突发情况后要及时开展监督和协调工作，面对市政路桥工程中错综复杂的各类利益关系，要求有关人员和监督部门根据实际施工现场和地理环境等对市政路桥工程建设过程中出现的各类问题进行有关调解方案的调整。
3市政路桥施工的综合管理
3.1做好施工人员与工艺管理
首先，只有路桥施工人员的工作素质达到一定的标准，路桥施工工程的质量才可以得到保证。目前施工人员普遍的工作素质较低，就需要加强对施工人员的培训工作。在施工人员正式工作之前，管理部门应针对施工人员进行统一的培训学习，可通过理论加实操的方式，确保每一位施工人员可以达到统一的标准进行施工，培训期间可以通过实操检测，及时发现施工人员的失误并及时指正，以确保施工人员可以顺利完成工作。其次，由于现阶段的施工工艺在工程质量管理中并不适用，因此需要根据现有的科学技术，结合传统的施工工艺，舍弃糟粕，取其精华，改进并完善传统工艺，并选择适合现代化的施工工艺，进而是施工质量显著加强。
3.2全方位落实施工安全责任管理体系
对于建筑项目本身的安全管理来说，路桥施工合同签署之时，会规定此路桥修筑的使用年限，安全防护等。路桥施工过程需要严格把控施工质量，使用科学化的施工工艺，保障施工质量达到规定的使用年限。需制定严格的安全责任制度，并保障安全责任制度可以充分实施，确保路桥工程成果责任到人，既可以保证施工安全，后期出现问题，也有据可查。除此之外，在施工质量培训过程中，可以加入安全培训，让施工人员具备安全意识，确保每位施工人员真实了解到安全施工的必要性，并合理安排工期，避免在施工过程中出现危险和疲劳工作，定期检查施工现场用电、物品的安全，确保建筑物体的安全情况，避免任何原因的人员和财产损失。
3.3对道路基础质量进行管控
道路基础即为道路工程的根本，施工质量的好坏不仅影响后期居民行车舒适性以及安全性，进而还会影响道路实用寿命，后果只能是财政成本的不断支出和浪费。在进行道路基础施工时，作为施工管理人员和现场工人，应切实依照道路基础施工相关规范进行施工，重点应关注道路基础厚度以及压实度是否符合施工设计要求，从根本上保证道路项目基础。其次，现场施工技术人员应随时对路基施工各个环节施工质量，进行抽检抽查，必要时可将路基工程环节进行拆解划分，进行阶段性工程验收。比如只有上环节道路施工质量验收完毕，才能进行下环节施工项目。作为现场施工和技术人员，应对工程质量持有严肃态度，杜绝敷衍等不良隐患的规避，出现问题及时通报相关管理者，整改或重新施工，保证道路基础工程质量。
3.4及时地处理质量问题
在路桥工程产生质量问题之后，需要及时地采取合理的措施来进行应对，使得质量管理可以发挥一个良好的效果。要想保障问题能够及时地得到应对，使得质量问题能够得到合理的划分，如此就需要设置一个健全的质量问题风险评价制度，设计具体的风险指标，确保管理人员产生问题之后能够有所参考。接着就是需要正确地进行处理，对于工作人员来说，需要明确质量问题处置的科学性。一部分质量问题有着较大的风险，要是没有正确地进行处理，就会造成更加严重的情况。在这种情况下，就需要增强技术人员和工程专家的配合，使其能够一起来应对质量问题。桥梁桩基产生质量问题之后，会造成较大的风险。管理人员需要及时地和技术人员进行联系，借助合理的检测技术来检测桩基，掌握产生问题的因素，规划合理的对策，之后针对问题桩基采取修复处理，使得质量问题能够得到应对。最后就是复查问题，保障处理到位，等到处理完毕质量问题之后，需要及时地进行复查，明确这些问题是否会再次出现，要是还是出现这种情况，就需要再次进行应对。
结语
总的来说，在进行市政工程施工项目管理工作的时候，需要增强对于综合管理的重视。市政工程和城市生活的日常生活以后这紧密的联系，因此需要高度重视市政工程的施工综合管理工作。市政问题不仅是一个常规的问题，也属于民生问题，对于相关的工作人员来说，需要正确地应对市政工程施工综合管理问题，选择合理的方法来进行应对，如此也能够显著提升我们国家市政工程的综合管理水平。
参考文献
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