井下工具产品的质量控制--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

井下工具产品的质量控制

发表时间：2020/1/8 来源：《科技新时代》2019年11期作者：徐冉

[导读] 井下工具是石油企业钻井、修井作业顺利进行的重要保证。

徐冉
         中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司天津 300450


        摘要：井下工具是石油企业钻井、修井作业顺利进行的重要保证。在石油开采过程中，井下工具产品的质量直接影响着井下作业的稳定性和安全性，原油产量和经济效益是否达到预期效果。随着我国石油井下开采规模的不断扩大，井下工具的种类和数量逐渐增多，并在生产中得到了推广和应用，加强井下工具产品的质量控制，实现良好的经济效益成为井下作业关注的重点。本人结合自身工作经验，对影响井下工具质量的因素进行简要的分析，并提出一些相应的质量控制措施。

        关键词：石油；井下工具；质量控制

        石油生产企业的作业环境多变，井下工具具有种类多，分布广，价格昂贵等独特性，井下工具产品质量的好坏直接决定着石油开采的进度和企业的经济效益。因此，在井下工具进入作业操作前，需要对其质量进行严格的检验和把关，确保石油开采过程中井下工具的安全性和可靠性，保证企业的综合效益。

        1井下工具质量管理中存在的一些问题
        井下工具产品质量问题产生的因素有很多，比如井下工具产品种类多，检测设备缺乏，专业技术人员紧缺，工具运输和储存过程中管理不当，对井下工具的质量都会产生一定的影响，下面就针对这些问题进行分析和阐述。

        1.1 引起井下工具产品质量问题产生的因素
        1.1.1 石油企业对供应商的驻厂检验能力不足
        供应商在生产加工井下工具产品时，可以依照加工工序向石油企业报检，石油企业对井下工具的生产加工过程要进行质量把控，观看产品加工过程的视频，分析产品加工过程的照片，核查工具生产过程中的各类证书等都可以检验产品，最有效的控制方式是安排石油企业的质检人员到供应商加工厂现场进行产品检验。但是往往由于石油企业的检验人员人力不足，供应商驻地较远等原因，造成石油企业对供应商的驻厂检验能力不足，产品加工过程中不能驻厂检验，井下工具的产品质量得不到保证，终检时再检验，有些关键工序不能有效控制，漏检现象较为严重。
        1.1.2 井下工具产品种类多检测设备缺乏
        目前，井下工具种类繁多，石油企业存在对井下工具产品的质量检测方式单一以及检测设备较为缺乏，难以进行全面的有序验收工作，这样的情况下井下工具很容易遗留质量问题，满足不了更高的检验要求，影响井下工具产品的正常使用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        1.2 专业技术人员紧缺
        随着科技的不断发展，技术的不断进步，新型的井下工具层出不穷，在石油行业中得到了越来越广泛的运用，也对相关的技术人员专业水平提出了更高的要求。其次，近几年石油行业开采任务量大，人员补充不及时，造成专业技术人员紧缺现象较为明显。
        1.3井下工具产品在运输和储存中管理不当
        井下工具在运输过程中不确定因素比较多，产品容易磕碰和压伤，甚至变形，对后期的使用造成不良影响。工具储存不当，保养不及时，容易生锈腐蚀，有时严重的锈蚀产品无法使用只能报废，增加了成本的支出。

        2 井下工具产品质量控制的相关措施

        2.1 加强井下工具产品的质量检查
        2.1.1 加强供应商的驻厂检验
        为了井下工具产品的质量在供应商处得到控制，对供应商进行现场的监督、指导，确保供应商的产品质量合格。按照检验文件规程的要求，现场进行检验和测试，抽检产品，尤其特殊工序做到百分百检验，不漏检，防止不合格品的产生。技术人员驻厂检验的同时，加强对供应商生产人员和检验人员的培训，有效提高产品的合格率。
        2.1.2采用先进检测技术
        采用先进的检测技术，检测设备对井下工具产品进行全面的检验，检验结果与相关标准进行对比，避免产生不合格产品。将检查的合格品和不合格品区分开，做好产品标识，从根源上控制井下工具产品的质量。
        2.2 加强技术人员专业培训
        新型的井下工具层出不穷，在石油行业中得到越来越广泛的运用，对技术人员的专业水平提出了更高的要求，针对技术人员专业素质参差不齐，企业需要加强技术人员培训力度，不断提高专业检测人员的技术水平，针对不同岗位开展相应的技术培训项目，提高培训的有效性和实用性。在培训过程中，加入绩效考核和奖惩制度，充分调动相关技术人员的工作热情，不断丰富现场检验的经验。企业需要及时补充后备力量，加强技术人员专业培训力度，弥补人员紧缺问题。
        2.3 完善相应的管理体系
            在井下工具产品质量控制的过程中，构建完善的管理体系非常必要，形成管理模式，管理标准及制度、管理设备、动力激励和监督体制等方面，采用“软环境系统管理法”，将这几方面进行有效连接，对井下工具产品质量进行监控，降低质量问题产生的系数。另外，记录和收集井下工具生产过程中的相关资料和检测数据，保证文件和记录处于受控状态，为后期工具维护提供便利条件，进而保证井下工具产品的质量可控性和记录可追溯性。

        3 结束语
        井下作业工具种类繁杂，使用和管理难度大，制定科学合理的管理制度和监督机制，可以为生产的顺利进行提供有力的保障。
        建立质量管控相关的软硬件系统能力。制定严格的日常管理制度，用制度去管理规范，使管理标准化，规范化，程序化；建立结构合理的质量技术队伍，多元化的技术人员满足各类检测需求；补充功能测试和精密测量设备，配备完善设备，提高工具质量检测能力。
        井下工具产品质量的好坏与企业经济效益有直接的联系，制定相关措施，提高产品质量，降低石油开发成本，实现企业的可持续发展。

        参考文献：
        【1】陈平.井下工具的选择对采油工艺的作用分析【J】.工程技术：全文版，00196
        【2】谭峻松，赵会慧，王朝辉.驻厂监造对提高井下工具质量意义探讨【J】.中国化工贸易，2015（6）：169~170.