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对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法李若倩

发表时间：2020/1/8 来源：《建筑学研究前沿》2019年20期作者：李若倩

[导读] 随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。

中建七局基础设施建设公司河南郑州 450000
        摘要：随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。工程造价是土建工程管理的重要内容，在当前激烈的市场竞争形势下，造价管理能够使得土建工程企业提高竞争力，实现对土建施工各个环节的管理，提升工程效益。但是，造价失控也是土建工程中面临的极为常态化的问题，严重影响了工程建设的顺利进行，因此，需要在日常的造价管理中从成本预算、工程变更、现场管理等方面着手，保障造价管理的实际效果。
        关键词：建筑工程造价失控；原因分析；控制方法


引言
        土建工程投资大、建设周期长，与建筑其他工程有着紧密的关系，是影响建筑工程整体效益的重要因素，因此，土建工程的造价管理具有必要性。土建工程施工中受到多方面因素的影响，常常出现造价失控的问题，大大降低了工程单位的整体竞争力。因此，需要在土建工程施工中分析造价失控的原因，采取必要的控制措施。本文从土建工程造价管理的重要性出发，分析了造价失控的原因与应对方式，有利于提高工程造价管理的效果，提高工程效益。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。
        1土建工程造价控制管理的重要性
        建筑工程项目中，涉及了土建工程、电气工程等专业工程，各个专业工程之间存在着紧密的关系，并且都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程作为建筑工程中的重要组成，其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。土建工程的最终目标是获得经济收益，因此，需要做好造价管理工作，实现对投资、成本的有效控制与利用，促进工程施工的顺利进行，实现工程资源的合理利用，在实现成本管理的基础上，做好质量控制，提升工程的经济社会效益。
        2土建工程造价失控的原因
        2.1造价控制相关人员素质不高
        工程造价管理人员的素质水平是影响工程造价效果的重要因素。就目前来看，我国很多土建工程项目的造价管理人员素质低下，在实际的工作中难以发挥自身的专业性，解决造价管理中出现的各种问题。另外，造价人员素质低下还使得其在造价管理中的组织与协调能力不足，严重影响了造价管理的实际效果。
        2.2成本预算超支现象严重
        另外，很多土建工程中还存在成本预算超支的现象，严重影响了工程造价控制的水平。具体来说，土建工程造价人员与其他部门人员之间的沟通联系较少，工程建设人员等缺乏造价管理的相关知识，使得在工程建设中不能有效进行成本控制，造成了工程资源的浪费。造价管理人员对工程实际情况的了解不足，不能及时进行工程监管，导致成本预算存在各种问题。另外，造价管理人员没有严格考虑工程材料等的市场波动因素，使得成本预算超支现象极为普遍。
        2.3工程变更情况相对比较多
        在土建工程项目进行中，设计单位与施工单位没有就工程问题进行沟通与协调，设计人员在施工图纸的设计上没有充分考虑施工现场的实际情况，使得施工图纸的有些地方设计不合理，而施工单位在按照施工图纸进行设计时，有些地方难以满足设计单位的实际要求，因此，在施工过程中，工程变更的问题极为普遍，严重影响了土建施工的进度，并造成了一定的资源浪费，导致工程造价的效果不理想。
        2.4施工现场管理存在问题
        土建工程施工中，涉及的施工因素较多，很多施工单位不重视施工现场管理，导致很多细节问题的处理不到位，甚至造成安全隐患，加剧施工风险，因此，需要在工程造价管理与控制过程中，做好施工现场管理，加强对有关施工环节的测算等。

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        2.5竣工结算的造价失控
        土建工程在竣工结算阶段，存在结算数据不准确、计算方式不正确等问题，严重影响了工程造价控制的效果，主要是由于在竣工结算阶段没有充分结合工程的实际情况，科学选用计算方式，一些工程资料存在不完整、不真实的现象，没有根据工程结算的标准等进行科学计算，造成了造价失控现象。
        3土建工程造价失控的应对措施
        3.1树立全员全面的造价预算管理观念
        土建工程造价控制效果的提升需要工程全体人员的参与，只有树立全员全面的造价预算管理观念，工程全员才能够积极参与到工程造价管理与控制的工作中，实现工程各部门的沟通与协调，积极进行工程各阶段的造价控制，达到控制的理想效果。全员全面造价预算管理观念的推行能够调动工程人员造价管理的积极性与主动性，更好地落实与执行造价管理的相关措施。土建工程造价控制需要从重视预算编制方面着手，相关人员需要严格按照预算编制的标准进行预算管理，加强预算审核，充分发挥预算管理人员的岗位职责作用。预算编制人员需要充分结合工程的实际情况，结合工程管理的要求，科学编制预算表。另外，在预算表编制完成以后，要加强审核，结合工程施工情况，提出科学的审核意见，避免预算表中出现漏项、错项等问题。预算审核人员要严格根据工程施工图纸与相关文件，详细审核。具体来说，要对预算依据加以审核，土建工程具有特殊性，预算审核人员要详细审核各方面内容，严格遵守施工标准，进行周期性的审核与管理工作。随着经济社会的发展，审核要借助于先进的技术，严格控制可能造成造价失控的因素。
        3.2定期培训，提升土造价人员专业素质
        造价人员的专业素质水平是影响造价管理效果的重要因素，土建工程单位要定期开展培训，积极引导工作人员参与，结合工程造价发展的现状等，向工程造价人员传授造价管理知识，使得造价人员能够掌握行业动态，具备新的造价管理知识，不断进行专业知识的更新与完善，提升自身的专业素质，能够在造价管理中积极解决各种问题。
        3.3明确材料的品牌、规格和价格
        土建工程建设中，所涉及的材料较多，而市场上存在的材料具有多样性，各种不同材料在价格上存在明显的差异，这就要求土建工程造价人员需要掌握市场上各种材料的价格、性能等指标，能够在工程造价过程中充分考虑市场价格变动等因素，避免材料价格差异所造成的造价失控问题。
        3.4建立全面的造价预算管理机构
        土建工程单位要在施工开始之前，建立造价预算管理机构，并且根据工程的实际情况，在造价预算管理机构内部进行职责权限的划分，避免冗余部门的出现，也要避免部门之间职责的重叠，从而保证预算管理、工程造价的顺利进行。造价预算管理机构的建立可以对工程施工起到一定的约束作用，是工程施工现场管理制度完善的一个重要方式，能够实现造价管理的顺利进行。土建工程在进行工程造价管理与控制中，要安排专人进行市场形势监测与分析，通过市场材料、设备价格等的监控，实现良好的造价控制效果，具体来说，要对材料价格变动情况等进行分析，深入分析市场的变动情况，在进行材料与设备采购时，要充分进行材料与设备规格、性能、价格等的比较，从而选择最符合工程施工要求的材料与设备。另外，相关人员还需要及时掌握国家政策法规的调整情况等，及时根据政策调整预测市场材料等的变化趋势，进而确定自身的采购活动，实现采购成本等的有效控制。最后，采购人员需要在采购过程中与供货商等保持良好的关系，签署相关的协议，保证供货的顺利，使得在市场价格较低时，工程单位可以率先进行采购，保证工程造价管理效果。
        4结束语
        土建工程建设中，要从可能引起造价失控的因素着手，做好各个阶段的管理与控制工作，实现成本预算管理、现场管理、造价人员管理，达到工程造价管理与控制的良好效果。由于土建工程造价管理是影响工程效益的重要因素，需要在土建工程建设中重视造价管理，对工程建设过程加以必要的管理与监督，减少工程资源的浪费等，达到工程造价控制的理想效果。
        参考文献
        [1]付晓.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].建材与装饰，2017（49）：121-122.DOI：10.3969
        [2]熊琳.浅谈建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].低碳地产，2016，2（14）：224.
        [3]杨铭哲.建设单位工程造价管理与对策研究———某宾馆工程造价控制分析[D].郑州：郑州大学，2015.