陈庆喜
37048119790514**** 山东省淄博市 255000
摘要：改革开放以来，我国科技水平发展迅速，信息技术被广泛应用在建筑领域中。建筑工程和人们日常生活密切联系，信息技术的应用能够进一步提升工程效率和质量，推动我国建筑行业的稳定发展。本文分析信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题，并提出了相应策略。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用
引言
经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步，而建筑行业作为我国经济的重要组成部分，其在发展过程中必须要应用新型技术提高对建筑工程的管理效果。就现阶段来说，如何能够在建筑工程的管理工作中加强信息化是很多建筑企业需要着重思考的问题。可以说，信息化建设对于建筑工程来说也有着至关重要的意义，也是建筑工程管理的重要内容，本文即以此为核心来展开探讨。
1信息化技术在建筑工程技术体系中的发展现状
在当今网络时代大环境下，信息技术迭代非常快速，数据筛选、分析、传输、交换日益密切，被广泛应用于各个领域。在建筑工程中信息化技术至关重要，因此必须将二者联系到一起，但是我国的建筑工程信息化存在一些问题，配合上并非十分默契。例如，很多建筑工程企业明明已经开发了信息化技术系统，但是涉及到建设及管理企业内部事务上和处理关键信息方面应用程度就会降低，开展的建筑工程信息化建设仅仅停留在表面，甚至在信息处理上仍在使用落后的手工方式，打造建筑工程信息化只是停留在书面、口头上，这就造成建筑工程信息化逐渐被孤立起来，从而导致很难有实质性提升。具体表现为：人们并不了解建筑工程信息化的具体内涵以及使用方式，通常人们认为建筑工程信息化无非就是在建筑工程行业中应用计算机以及互联网，这样的建筑信息化没有朝着“万物互联”的趋势，即将所处行业和社会上相关信息接轨密切联系，这样的建筑工程信息化只是停留在表面。因此建筑工程信息化的实现任重而道远需要多方努力，这决定了建筑工程信息化对于人员配合、物资及现金流充裕有着严格的要求，当前建筑工程企业生产和管理工作非常繁琐，应用信息技术到建筑工程当中比较复杂，因此企业想要早日实现建筑工程信息化，需要加大培育信息化和建筑工程相关领域的多面型人才，坚持提高这方面人才的待遇和行业地位，企业终究能够实现建筑工程全面信息化。
2建筑工程管理信息化的具体问题
首先，信息化理念不强。信息化管理理念不强的问题实际上在很多企业中都存在，在管理工作中应用信息化技术方面很多管理者都并没有真正认识到重要性，在很多企业，信息化技术甚至只是一个用于签到、点名和相互之间联系的工具，没有深入挖掘信息化技术真正的用途。正因为这一点，很多企业对于信息化技术的投入也不大，因为信息化技术在短期内并不会为企业带来什么明显的收益，所以很多管理者甚至都将信息化技术建设项目搁置一旁。其次，一部分企业并没有重视信息化技术的应用，也没有做好信息技术的应用规划和建设，只是简单引进一些信息设备和技术，但是建筑工程的实际管理工作中却还缺乏信息技术的支持，没有深入使用信息化技术，这一点特别体现在在数据采集工作中。而在管理制度方面也存在问题，很多企业并没有了解信息技术的应用特点，管理制度十分落后，不符合当前施工的特点。有一部分企业虽然引入了信息化技术，但是在管理制度方面却没有做出更改，许多的制度条例也都照搬其他企业，并没有根据自己的情况来制定，信息技术更加难以发挥其优势。最后，人才建设问题。因为信息化技术需要操作人员需要具备较高的素养，但是对于建筑工程来说，其施工人员素养大多不高，对信息化技术的应用理解也不深，很多操作过程都是主观臆断，这也导致虽然企业的信息化建设逐渐深化，但是施工管理问题依然频发。
3信息技术在建筑施工管理中的应用
3.1通过信息技术开展三维技术建模
三维建模技术是信息技术的一项关键功能，三维建模技术可以对施工现场的具体情况做出模拟。
管理人员据此把握施工难度，对于可能出现的问题加以预测并制定出相应的应对方案。高科技信息技术系统可以充分掌握工程施工的各类数据，从而对施工进度加以反映，在很大程度上推动着建筑工程的发展。
3.2加大信息软件开发力度
为了推动我国建筑行业的现代化、信息化发展，有关人员要持续关注信息技术发展状况，加大力度进行信息软件的开发和研究。（1）要积极主动学习其他单位的先进经验，再结合自身工程实际情况，开发信息技术软件，以满足建筑市场的实际需求；（2）在设计软件的过程中，要提升软件的智能化水平，满足不同施工场景下的要求；（3）建筑单位要加大资金和人员投入力度，为软件开发提供必要的物质保障。
3.3加强风险管理，避免信息化“黑洞”
企业要建立规范，通过信息化技术统筹规划，避免在激烈的建筑工程行业竞争环境中造成数据外泄情况。因此企业必须加强风险管理意识，加大对信息系统安全防范措施的投入，要做好信息化工作，可以通过招标进行挑选，选择大型、业务能力强、经验丰富的大型软件公司建立商务伙伴关系。信息化并非一朝一夕可以完成，他需要企业管理的升级以及长期的维护。
3.4现代信息沟通方式在工程中的运用
无论是监测数据沟通汇报、还是安全教学都离不开有效的沟通方式，现代信息技术产生的高效沟通方式包含微信、QQ、TIM等，这些软件拥有在线文字聊天功能、语音实时通话功能、视频传输功能、文件传输功能、语音传输功能等，这些功能的良好利用，不仅能够沟通工程各方，调配工程各方，使得工程各方知消息、知条件、知规章、知数据、知情况，使得项目各方能够按规章制度汇报施工进度，调整工作计划和汇报工作内容。
在实际运用中，项目管理方要求或施工各方自主建设得有各职能部门工作群，项目各需要沟通的环节如管理上下层关系之间、数据汇报关系之间、进度汇报和会议组织关系之间均有工作群建设，日常工作沟通中除了用电话进行沟通，还高效地使用微信、QQ等进行沟通。这些软件的运用，在非涉密文件传输实践、语音传输实践、会议通知实践上均取得了良好效果，有力保障了工程工作沟通和传达，为按时完成工程提供了沟通基础。
3.5对施工材料、设备进行管理
在建筑材料、建筑设备采购的过程中应用信息技术，能够全面了解材料和设备的性能、参数以及使用要求，也能够根据工程所需要的材料在网络上进行查询，对各大材料供应商进行分析和比较，网络的公开性解决了传统材料、设备管理中的很多问题，例如买家和卖家双方信息不对等、市场价格不透明等。不仅如此，信息技术对材料和设备的使用情况也能够起到监督和管理作用，能够将器材的数据进行记录，编入信息数据库中，提升数据的真实性和准确性。同时信息数据还能够及时发现设备存在的异常情况，对其功能性进行全方位检查，便于管理人员及时进行维护和保养。
结语
21世纪是大数据的时代，生活中、工作中的一切都同信息产生着千丝万缕的联系，对人们的生活带来重大的影响。然而，我国建筑工程项目中，信息化技术可实施的空间还很大，企业要意识到自身建筑工程技术的不足，要充分利用信息技术消除及弥补项目管理以及项目施工存在的问题，不断对建筑工程信息化工作进行探索，形成建筑工程信息化的实际经验，并让全体职工进行学习，加强相关知识体系培训。在不断积累和研讨的基础上，实现建筑工程信息化体系的创建，进而实现新时期发展和壮大的总体目标。
参考文献
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