秦立峰
无棣县丰达建设工程集团有限公司 山东省滨州市 251900
摘要：现阶段，由于城市化水平的不断提高，建筑行业进入了高速发展阶段。但是工程项目在实际施工中仍然存在不少隐患，这些隐患对施工中安全性的提高带来了极大的不利影响，因此只有彻底解决其中存在的安全隐患，才能为一线施工人员在施工时的安全提供有力保障。对建筑施工安全进行科学管理为工程的顺利进行提供了极大的推动作用，由于施工现场环境的复杂性，以至于其中存在诸多安全隐患，因此加大管理力度，既有利于为施工人员的安全提供保障，又为企业的持续发展提供了极大的推动力。
关键词：建筑工程；安全管理；问题
引言
在建筑施工企业开展施工活动的过程中，往往会存在着许许多多的安全生产管理问题，这些安全生产管理问题看似是施工企业生产管理层面的问题，但如果施工安全问题不能够得到及时的解决，则会进一步诱发安全事故的产生，进而会对施工作业人员的生命安全造成严重的威胁，也正因如此，施工企业更需要重点关注施工现场安全生产管理工作，本文也将以此为基础，深入地分析施工企业加强施工现场安全生产管理的方法与途径。
1建筑工程施工过程中存在的安全管理问题
1.1人员的安全意识不强
由于人在施工过程中发挥着主要作用，因此大部分安全事故都与人为原因密切相关。尤其是在施工时，企业管理人员的技术水平与安全意识对施工中的安全有着极大的影响力。因此，只有管理人员提高安全意识，才能增强在安全保护方面的投入，并建设科学的安全管理体系，以及制定有效的预防方案，从而为施工安全提供保障。由此可见，人为因素在施工安全中具有重要意义。但由于部分管理人员和施工人员缺乏法律意识、安全意识、以及科学操作水平，从而对工程的安全性带来了极大的不利影响。
1.2施工中存在的隐患
在进行建筑工程施工时，由于安全问题频发，因此在建筑工程施工时增强安全管理意识，能够有效预防安全事故的发生，这既对安全管理工作的成效产生极大的影响，也与安全管理工作的效率密切相关。虽然法律规定在建筑工程施工现场中，施工企业对安全管理工作负主要责任，并具体到个人，而企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，项目经理则是项目安全生产的第一责任人。不过在实际进行施工时，从企业法人代表和项目总经理，到其他的建筑施工人员，都不能对施工的安全管理产生准确科学的认识，通常只看重工程的进展情况与经济利益。根据相关规定，施工建筑现场必须设有显目的安全生产标识，但是由于缺乏安全意识，从而导致施工现场的安全管理措施难以满足安全问题的需求。
1.3材料质量不过关
对于施工质量控制和施工现场的安全管理工作来说，材料的性能和质量在根本上保证了工程施工现场的安全性和稳定性。如果企业在采购建筑材料时，为了降低成本，选择了一些质量低，价格优的材料，那么会给施工现场带来安全事故发生的概率。由于土建工程的规模大、复杂程度高，所以对材料的种类需求是非常多的，所以很难保证所有施工环节的材料都能经过严格的检查，并且抽检方式也经常存在疏漏。很多企业在中标之后，为了在工程项目中获取更多的自身利益，经常使用不能符合技术规范和施工质量标准的建筑材料，有的监理单位甚至没有按照国家的建筑工程材料规定对材料进行抽样调查，最终不仅会造成施工质量不符合标准，还会给施工现场增加安全事故的概率。
2建筑施工现场安全管理的方法
2.1强化施工现场安全管理工作力度
对于施工作业和工程项目来说，保障施工过程的安全是其基本要求，也是其重要部分。由此可见，逐步加强对施工现场的安全管理工作至关重要。工程负责人既要安排相关管理人员为全体工程施工人员进行安全教育培训，并通过向施工人员宣传安全的重要性，以达到进一步提高其安全意识的目的。同时，管理人员还可以通过安全讲座的方式，从源头促使他们深入了解并主动贯彻落实安全理念和意识，从而保证施工人员能够时刻重视安全问题。此外，管理人员还要对违规操作的施工人员进行惩处，以促进施工人员安全意识的增强。在正式进行施工之前，管理人员不仅要根据施工项目的实际特点，对项目中存在的危险与隐患进行准确辨别，而且要以这些危险源头为依据，制定有效的安全应急预案。而在进行深基开挖工作之前，工程负责人既要组织专家组对开挖方案的实际操作性和科学性进行确认，还要对开挖工程的安全技术与防护措施进行科学论证，从而最大程度上确保现场施工的安全。
2.2加强对一线工程人员的安全意识培训
对一线工程人员开展安全教育培训无论对工程的顺利竣工和安全管理工作都有着至关重要的意义。企业可以聘请工程安全管理专家去往一线对员工展开一对一的安全教育培训，在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。另外，在施工环节中，对于在特殊施工作业的施工人员，必须要定期开展专业技能考核，例如机械设备、电焊等，安全管理人员也要监督这些特殊作业施工人员在工作过程中时刻做好自身的安全防护工作。对于一线的安全管理人员来说，必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度，肩负起整个施工现场的责任，以身作则，以榜样的力量管理施工人员，提高施工人员的安全意识，这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。
2.3完善建筑材料审核
为了确保房屋建筑质量，施工单位首先要保证材料质量达标。施工单位应明确工程材料管理责任人，做好建筑材料的审核工作，遵守房屋建设相应的管理程序，按照施工企业或者监理方等要求，严格抽查施工材料质量。首先，相关管理人员应在采购建筑材料时严格监管，保证进入到施工场地的建筑材料没有质量问题。在建筑材料贮存方面，也应加强管理，防止建筑材料受损，影响房屋工程施工进度。其次，在施工环节，应防止偷工减料等情况的发生。要将购入的材料进行合理分配，保证其得到充分利用。在设备的管理上，管理人员要严格履行监管职责，对于需要保养和维修的设备及时报备，保证工程施工的顺利进行。最后，监理方在监管过程中，应明确并履行自身责任和义务，对于施工材料的使用进行记录，并且做好相应的检测工作，对于质量不合格的材料要拒绝使用，封存样品并做好记录。
2.4加强施工机械的管理水平
施工企业在施工过程中需要加强施工机械的管理工作，要经常对施工机械进行检查、维修，加强施工机械的日常维护及保养，指派专业的技术人员负责施工机械的维护与保养工作，其次也要制定规范的操作规程和管理制度，避免因为施工机械的安全问题而影响整个施工现场安全管理和整个施工项目的施工进度以及质量。
结束语
综上所述，在建筑施工的过程中，由于早期管理者太过重视经济效益，为了能够达到预期的目标，从而忽视了管理工作，以至于施工时安全状况频发。在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。
参考文献
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