张正浦
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摘要：对建筑工程技术管理进行优化，不仅可以提高建筑物的安全性，还可以减少施工时间，这样对建筑物的施工成本和周围环境保护都有十分重要的作用。在我国的建筑领域中，工程技术的管理控制和优化措施是促进建筑工程提高质量的主要方式，同时也给人们的生命和财产安全提供了保障。文章首先基于现代社会背景下，对建筑工程技术管理工作中的一部分控制要点开展就进一步的了解与分析，从而提高建筑技术管理水准，推动项目稳定发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；策略
引言
在开展建筑工程的时候，由于施工的范围较广，所以使得建筑工程技术管理的工作也更加复杂。建筑企业使用有效的技术管理策略能够让项目更加稳定的完成。并且还能够不断提升建筑工程技术管理的水平。针对当前建筑项目中，开展技术管理工作的要点来选取具有有效性的措施是极为关键的内容。
1技术管理优化的作用及意义
1.1技术管理优化的作用
技术管理要符合国家有关规定和标准，加强技术管理，利于有效解决实际问题、避免质量安全问题。优化建筑施工技术管理是施工企业高水平管理的体现，能保证工程质量，有效预防可能出现的质量问题。在节约投资成本、显著提高建筑企业经济效益的同时，优化建筑施工技术管理可以提高建筑企业的市场竞争力，使其在新的市场环境下更具优势。
1.2优化技术管理的意义
工程技术管理可以为建筑工程的安全和质量奠定基础，科学的技术管理可以提高建筑效率、保证建筑有序化和标准化的施工。优化建筑施工技术可以有效提高核心竞争力，提高施工企业的效益，使建筑施工企业的效益最大化。
2建筑工程技术管理中的控制要点
在开展建筑工程施工过程中，牵涉到了大量的控制要点，其内容较为复杂，所以有必在进行技术管理的时候使用专业性的措施，对各种技术控制要点实施有效地管控，同时，企业还应该详细确定技术控制要点，从而规避因为工作技术运用不完善以及管理不佳产生的质量问题。而在建筑工程技术管理工作中主要包含的控制要点具有以下几个部分：（1）项目施工技术的专业程度。在开展工程项目建设的时候，一个项目中使用的施工技术有可能是多种多样的，但是施工技术操作的专业程度对项目整体的质量具有极大地影响，所以，在开展建筑工程技术管理的时候，施工技术的专业程度是其中最为关键的控制要点，它在确保项目整体质量的任务当中扮演着十分重要的角色，因此，在建筑项目的计算管理当作，有必要对施工工作者专业技术的水平具有要求，并实施改进，确保专业水平能够实现有关标准，从而不断降低发生项目事故的现象；（2）在项目技术流程方面。当施工工艺可以达到相应的专业水平以后，同样会遭受施工工艺流程的标准化影响。施工技术操作工作是一种影响到建筑工程整体施工质量的活动，它的技术流程规范性对项目质量具有极大影响，为有效避免因为技术流程不规范而形成的各种质量问题和安全问题，有必要通过不断提高建筑工程技术管理工作水平来实现对技术流程规范性的管控，以此来确保建筑项目整体质量；（3）对施工安全的管理。在开展建筑项目技术管理的时候，经过管理施工技术可以有效确保项目施工的安全性，并对其进行管理。因为施工技术而形成的问题可以通过技术管理工作来实现良好的调节。其主要包含了因为技术工作人员主管影响、施工设备发生问题、施工材料质量问题等各个方面，这些问题都有必要收录到项目技术管理当中，以此来降低各种原因形成的施工安全隐患和问题。
3建筑工程技术管理中存在的问题
3.1缺乏健全的质量监督管理制度
要想确保人们的生命财产不受到威胁，就要完善建筑工程质量监督管理体系，近年来，结合我国实际建筑工程的情况，施工中的人员对质量监管缺乏关注，导致监督的效果没有充分发挥出来。另外，由于在建筑工程中应用的监督体系不完善，其中存在很多问题，这就会直接影响到建筑的质量。在建筑工程施工中，如果施工人员的操作没有得到严格管控，施工现场就会出现偷工减料的现象，严重的话还会出现违法犯罪行为，这些都会对建筑工程的整个工程质量造成严重的不良影响。
3.2缺乏信息化的管理手段
与以往的建筑工程技术管理方式相比，信息化手段的融入可以提高建筑工程技术管理的效率，降低建筑的施工成本。比如，在对施工现场的监管过程中，合理利用信息化技术可以优化施工监管模式，然而针对目前的情况看来，建筑施工企业在技术管理中缺少信息化的管理手段，这将难以找出施工中存在的漏洞，进而导致建筑工程的质量不能得到保障。
4完善建筑工程技术管理工作的措施
4.1优化技术管理机制
施工企业首先应该对技术管理机制进行完善，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化的计算管理责任制。此外，建筑企业采取责任制的另一个原因是确保建筑项目在建设时的每个技术岗位都能够排出负责人的人员，如果发生的意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。
4.2加强技术的使用安全
在建筑工程技术管理中，安全生产是第一要义。施工人员要不断完善技术，管理人员要不断加强监管，才能有效提高安全技术的使用，减少施工安全事故的发生，也可以保证施工工作紧追施工技术，降低工程造价成本，提高建筑工程的施工质量。
4.3提高施工工作人员的整体素质
在对建筑工程施工的技术管理过程中，施工的工作人员是管理的重要部分，所以，要高度关注技术管理人员的质量意识。对于特种施工的人员来讲，要对其进行严格培训，在通过相应考核之后，持证上岗进行作业。建筑施工企业要有专门的技术管理部门，其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法，提高企业独有的技术管理体系。总结新的技术管理经验可以形成复制案例，以便在以后的建筑项目中得到应用，进而提高技术管理效率。在对建筑工程施工技术管理过程中，除了配备专业的技术管理人员以外，还要落实技术管理的规章制度，制定出具有针对性较强的技术管理内容，使技术管理意识深刻落实在每一个施工技术人员心里。
结束语
综上所述，在建筑工程中对技术管理进行优化，对促进建筑企业的稳定健康发展有着十分重要的意义。在传统的建筑工程施工中，建筑企业应结合实际情况，不断完善现代化的工程技术管理措施，坚持技术创新，确保建筑工程的高质量完工。
参考文献
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