曹杰英
身份证号：44011119800219**** 广州市绿润园林有限公司 广东广州 510000
摘要:园林绿化工程在城市绿化建设中具有重要地位，在国家提倡“绿水青山就是金山银山”的同时，各地区日益重视园林绿化工程建设情况。通过合理的施工技术、施工管理方式，可保证园林工程施工质量，提高城市形象。在此环节，如何控制园林工程施工质量、延长园林工程使用寿命，则是相关单位需重视的问题。基于此，本文针对园林绿化工程的施工管理难点和建议措施进行探讨分析，以供参考。
关键词：园林绿化工程；施工管理；建议措施
引言
园林绿化工程的实际作用是，对地形实施改造，并栽种绿植，提升景观的观赏性，实现园林设计的功能性。现代社会的发展，使园林绿化工程的建筑标准不断提升，科学的园林绿化设计应满足城市发展的需求，以人为本，尊重自然环境，体现园林工程的自然美，满足园林工程的社会功能需求，实现园林绿化的生态效益，促进城市的可持续发展。设计人员要根据园林绿化工程的特点，综合考虑环境气候、地质条件等方面的影响，制定工程的施工方案。随着施工技术难度的不断提升，施工管理的重要性也逐渐被更多的人关注，管理者应在具体项目的基础上，研究科学的管理方法和实施措施，提高施工管理的效率和效果，提升园林绿化施工管理水平。
1园林绿化工程施工管理中的难点
1.1施工前准备难点
园林绿化工程施工前，需要考虑城市建设的情况，以及绿植分布等方面，所以在园林绿化工程施工管理的时候，施工前一定做好各个方面的沟通和交流，了解城市建设规划、园林建设方案，并且落实相应的勘测工作。但是，在园林绿化工程施工管理的时候，涉及多方沟通，而现场施工人员与相关规划人员、设计人员缺乏沟通，以此导致施工方案无法顺利的实施，这样对于工程施工质量就会造成一定的影响[1]。同时，在园林绿化工程施工的时候，施工人员对施工方案中一些内容不是很清楚，仅仅是凭借着自身的理解和想法实施，这样就导致施工方案与实际情况不符，严重影响园林绿化工程施工质量，对其管理效果也是非常不利的。
1.2植被选种以及存活问题
园林绿化工程施工管理中，植被选种与存活属于一项基础内容，做好该方面，才能保证后期施工顺利地进行。但是，在植物选中的时候，没有考虑天气情况，以及温度变化，仅仅是为美观性选择植物，这样不仅影响植物的存活率，其美观性也会下降。同时，在园林绿化工程施工管理的时候，没有定期对植物进行护理和修整，这样很容易出现病虫灾害，影响着植物的存活率。另外，在园林绿化工程施工管理的时候，没有定期对植物进行施肥，导致其营养不足，这样也会影响植物的存活率，导致园林绿化工程施工管理效果较差。
1.3施工过程问题
施工过程是园林绿化工程施工管理的一项重点和难点，主要是因为园林绿化工程施工期间相对较为复杂，受到的影响因素也相对较多，这样很容易出现各种问题，影响着工程建设的质量。其实，在园林绿化工程施工管理的时候，工程建设不是一蹴而就的，其建设周期相对较长，并且施工阶段会出现大量的粉尘、垃圾等，所以如果管理不到位，后期处理相对较差，这样就会影响园林绿化工程周围的环境，也不利于园林绿化工程的建设[2]。
2加强园林绿化工程施工管理的措施
2.1做好园林绿化工程的施工准备工作
为了提升园林绿化工程的管理效果，工程管理者应重视事前管理的重要性，做好施工前的各项准备工作。首先，管理人员应明确园林绿化工程的各施工项目内容。在施工前做好环境气候、水文地质的勘查工作，并做好勘查数据和信息的记录工作，作为制定施工方案的重要依据。
其次，管理人员应了解参与施工的技术人员专业水平和实践能力，根据每个人的技能优势，将其分配到适合的工作岗位，发挥每个人的专长，提高施工团队的整体专业水平。最后，对园林工程施工现场进行科学地规划，根据施工的特点和要求划定作业区域，确保各项目有相对独立的操作空间。同时，管理者还应建立科学的管理组织体系，为工程施工的顺利进行提供有力保障[3]。
2.2提高园林绿化工程的施工监管力度
管理人员需要制定科学合理的施工监管措施，加强对工程的质量、进度以及成本等方面的控制，协调各项施工作业，同时实施现场的监督管理职能。首先，管理人员应加强对材料、设备等生产资料的质量管理，做好材料的进出场记录工作，定期对材料的数量和质量进行检验，建立系统的材料台账管理记录。项目负责人可以定期组织抽查，保证材料管理工作符合工程要求。工程施工前，应再次对材料和设备进行质量检测，确保安全性和质量达到使用标准后，再投入使用，避免因质量问题影响工程的正常进行。其次，管理者需要制定施工现场管理责任制度，落实各岗位的权责分工，明确各工作人员的岗位责任，提高现场工作人员的专业技术水平，提升工作人员的安全责任意识，并监督施工人员严格按照规范标准进行施工作业。最后，管理者还要提高安全管理力度，定期巡视消除各类工程安全隐患，及时整改不规范的操作行为，保证工程质量的同时实现安全施工责任目标。
2.3组建优秀的施工管理队伍
优秀的管理人才是园林绿化工程管理工作实施的必要保障，工程管理者应根据园林工程的实际情况组织正规、公开的招聘，确保满足管理工作的需求。在招聘过程中，可以适当提升个别岗位的招聘门槛，选择具有丰富经验的管理人才。鼓励在岗管理人员积极参加业务培训活动，提高管理人员的综合业务素质和岗位责任意识，使管理人员能够熟练掌握先进设备的使用技巧及管理技能，提升管理工作的效率。在施工管理过程中，管理人员也应有自我提升的意识，不断对工作进行总结，明确施工管理中的重点和难点，提升管理工作的效率和效果[4]。
2.4深化责任目标一致性
苗木的成活率现在与施工单位和供应商都息息相关，从思想上都高度重视，成活率是施工单位向业主结算的依据，也成了供应商向施工单位结算的依据。站在施工单位角度，要做好土壤的理化性分析，对于不合格土壤进行改良与优化;要提前做好灌溉系统的安装铺设，保证水资源能满足栽植苗木的成活需求;要做好与其他相关单位的协调与沟通，保证栽植得以顺利进行;要做好肥料与园林药品的储备与供应，保证植物良好生长。站在苗木供应商角度，要选用优秀健壮的植物用于工程，不得将长势不佳病株枯枝用于工程;要提前做好苗木起挖前的准备工作，不得有卖出去就不管了的思想，切实提高成活率;要加强运输过程中的管理，不得超高超载，做好运输苗木的降温降蒸腾等措施;要注重苗木到场后的卸车工作，不得随意绑扎吊树带，树皮周围进行保护，以免刮破树皮，轻拿轻放，以免磕坏土球;还要注意卸车后的假植工作，做好存放期间遮阴浇水等保活措施;做好栽植工作和后期养护工作，全方位保证提高苗木的成活率。
结束语
近几年，城市的建设越来越注重对生态环境的保护，而园林绿化工程存在的意义就是保证城市生态环境的平衡性。但是，在园林绿化工程施工管理期间，难免遇到一些难点，无法为园林绿化工程施工质量提供保障。因此，需要结合园林绿化工程施工特点，根据施工情况，充分掌握其中存在的难点，采取合理化的解决建议，逐一解决其中存在的难点，以此保证园林绿化工程施工管理的效果，为提升园林绿化工程施工质量提供基础性的保障。
参考文献
[1]叶元科.园林施工技术难点与工艺措施讨论[J].现代园艺,2019(04):203-204.
[2]朱曼凌.园林施工技术难点及养护管理分析[J].花卉,2018(08):35-36.
[3]胡晓军.园林绿化工程施工的技术难点与管理措施探讨[J].现代园艺,2017(10):189.
[4]李金元.园林绿化施工管理中的技术难点分析[J].建材与装饰,2016(33):36-37.