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影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略探讨冯怡

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：冯怡

[导读] 随着我国新时代社会经济的快速发展促进了建筑行业的繁荣，建筑项目在开展过程中总是会遇到各种问题，从而造成工程造价超预算。造价问题也是建设项目中的重点问题，在现阶段要想增强工程造价的实效性，需要造价人员结合工程项目需求编制好工程预算，避免出现超预算现象，增加建筑企业的经营效益。

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摘要：随着我国新时代社会经济的快速发展促进了建筑行业的繁荣，建筑项目在开展过程中总是会遇到各种问题，从而造成工程造价超预算。造价问题也是建设项目中的重点问题，在现阶段要想增强工程造价的实效性，需要造价人员结合工程项目需求编制好工程预算，避免出现超预算现象，增加建筑企业的经营效益。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制策略
        引言
        对于建筑工程项目来说，控制工程建设成本至关重要，这些控制内容需要融入到企业的预算管理制度中，这样在建设施工过程中才能够实现资源的优化配置，减少工程项目的物资消耗以及建设成本，提高建筑企业的经济效益。但是在实际的工程建设过程中，工程造价在编制过程中总是会受到多种因素的影响，从而造成超预算现象的发生，对建筑企业的经济效益产生了严重的影响。因此，对建筑工程造价超预算的原因展开分析，有着非常现实的意义和价值。
        1建筑工程造价预算的重要意义
        建筑单位需不断提高对造价控制的重视程度，并对施工过程中的各个环节进行科学考评，一方面确保了建筑质量，另一方面有利于造价工作的落实。通常情况下，建筑工程造价工作能够提高投资金额的精确程度，进而提高资金的使用效率，为建筑单位创造更多经济效益。建筑工程造价预算是造价工作的重要组成部分，因此，管理人员的侧重点应更多向造价预算方面偏移。对于任何建筑工程来讲，其工程造价工作都会对施工周期以及建筑质量造成一定影响。从另一个角度来讲，提高造价预算的控制力度，能够有效避免因建筑材料价格问题造成的建筑质量问题，全面提高了建筑工程的规范化、标准化水平，并在一定程度上提高了建筑项目的施工效率，有效避免了后续的翻新以及重建工作。黄新茸昆明医科大学海源学院助教杨鹏富利建设集团有限公司助理工程师此外，相关数据表明，科学的造价预算工作能够提高建筑单位的经济效益，主要体现在企业的资金情况及收益情况上。因此，提高造价预算管理工作的力度，能够帮助企业控制支出成本，进一步提高企业的经济效益。其对于建筑工程的施工方向也有一定的指导作用，能够帮助施工人员，避免盲目施工，并且造价工作在保证资金正常运转的情况下防止资金流失，促进建筑工程项目有序进行。
        2建筑工程造价超预算的因素
        2.1施工材料的价格存在较大的浮动
        对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
        2.2工程造价预算监督管理不到位
        在建立了完善的预算体系后，还需监督其落实情况，确保建筑工程所涉及到的成本支出情况均与造价预算方案保持一致。监管工作落实情况不佳，不仅会导致造价成本超预算的问题，还会对建筑质量以及施工周期造成影响。例如，建筑工程会涉及到水泥混凝土的采购工作，在这个过程中，一旦原材料质量不达标就会导致地面出现裂缝甚至断裂，迫使建筑单位翻新重建，不仅会使企业承担额外的建筑成本，还会影响建筑整体施工进度。此外，在实际的施工工作中，为提高各部门之间的协调性，加大造价预算工作的落实程度，管理人员不仅要把控建筑材料因素，还需兼顾人力资源因素，施工人员作为建筑工程的主力军，其对造价预算工作的认识程度以及配合程度都能够对预算结果造成一定程度的影响。

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就上述情况而言，监督管理人员应该深入到施工的环节中，对施工流程以及使用技术进行监督，从而有效避免因工程质量而导致的造价超预算。为提高监管工作的价值，建筑工程承包单位可以设置相应的奖惩措施，对于由建筑单位自身原因导致的建筑问题，不仅要求在规定期限内完成重建工作，还需支付一部分的违约金。这种方式能够有效地避免因建筑质量问题而导致造价超出预算。
        3建筑工程造价超预算控制策略
        3.1提高工程预算编制人员综合素质
        建筑工程预算是实现成本控制的基础，要提升工程造价控制效果，建筑工程企业需要加强工程造价预算管理，提升预算编制人员综合素质和能力。首先，在工程造价预算之间，要积极组织预算编制人员对工程情况进行调研，让预算编制人员全面掌握工程特点和预算方面的信息;其次，预算编制人员需要对工程材料和人工费用市场波动情况具有敏感性，能够随时获取市场最新动态，具备一定的市场分析和预判能力，从而提升工程预算的准确性。
        3.2强化不同环节的造价控制
        目前很多造价人员在工作过程中未能重视工程开展阶段，在这些阶段往往很容易出现资源的浪费，从而使得工程项目出现超预算。此外，对于建筑工程施工来说，造价人员需要明确合同中的内容，并在工作过程中将这些内容进行逐一的落实，并在核心环节展开有效地控制。譬如说在现场签证时，需要结合合同内容并在经济层面展开针对性的强化。也可以根据项目的需求组建专业的人员对预算环节和施工环节展开有效的监督，这样才能够正常计量价格费用，并对结算程度展开有效地控制，防止出现过度支付等问题。如果技术人员在监督过程中发生存在上述问题，需要在第一时间向上级部门进行报告反映，并研究制定出有效地解决对策，从而有效的降低造价损失。在施工时。造价控制从某种程度上来说也是施工设计和管理的有效组合，能够显著增强施工企业的效益，并使得他们能够在建筑市场中保持核心竞争力。要想实现这个预期的建筑目标，需要技术人员不断增强施工设计的合理性，既要使得设计方案合理科学，还需要和具体的施工需求相互结合，在展开工程造价控制时，考虑到相关的影响因素，密切关注市场中的建筑材料的价格信息，优化改善采购方案，不断增强采购方案的合理性和科学性，强化材料控制以及资金管理，避免出现能源和资金的消耗，提升资源的利用效率，增强企业的经济效益。
        3.3科学预测市场价格
        对于市场环境的不稳定，除了全面研究市场之外，科学的市场预测也非常重要。及时预测市场状况是管理预算过多的施工过程的关键之一。各种建筑材料，规格和价格都经过市场调研进行修改，这就要求预算编制人员要充分了解市场环境，根据市场环境变化规律做出合理有效的预测，并根据市场环境变化和建筑差异的具体条件进行适当调整预算。例如，在寒冷地区，冬季施工时，混凝土结构工程需要制定冬季施工措施方案以保障工程施工进度、质量，而砂、石料价格变化会直接影响商品混凝土的价格，因此，应制定合理的施工计划，并适时关注相关材料市场信息，以防止市场价格的突然变化造成损失。尽管鉴于市场环境的变化，对于某些影响无法控制，但我们仍然需要对市场进行科学预测，以最大限度地减少预算错误。
        结语
        成本预算在项目建设中起着重要作用。成本控制对建设项目的经济效益有着举足轻重的影响。相关人员应加强责任感，不断提升自身综合素质，在成本控制工作中有效预防超预算情况的发生，促进项目提高经济效益和社会效益.
参考文献
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[2]宋亿.刍议建筑工程造价超预算的因素及控制策略[J].建材与装饰,2020(35):122-123.
[3]林华钦.建筑工程造价超预算的因素及其控制策略[J].绿色环保建材,2020(11):160+162.