建筑工程造价控制策略研究夏玲玲 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价控制策略研究夏玲玲

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：夏玲玲

[导读] 在日益激烈的市场竞争条件下，建筑工程企业只有全面做好工程造价控制工作，才能够增强自身的核心竞争力。工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分，将会对工程的综合成本、经济效益产生直接影响，工程造价的工作质量将会对工程建设的综合效益起到关键性的作用。文章以建筑工程造价的特点为基础，分析了建筑工程造价工作的现状，并就如何降低工程造价提出了一些建议。

青矩工程顾问有限公司夏玲玲新疆乌鲁木齐 830000

摘要：在日益激烈的市场竞争条件下，建筑工程企业只有全面做好工程造价控制工作，才能够增强自身的核心竞争力。工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分，将会对工程的综合成本、经济效益产生直接影响，工程造价的工作质量将会对工程建设的综合效益起到关键性的作用。文章以建筑工程造价的特点为基础，分析了建筑工程造价工作的现状，并就如何降低工程造价提出了一些建议。
关键词：建筑工程；造价；控制策略
        引言
        工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。因此，建筑工程必须严谨地计算工程预算，同时合理地进行工程全过程造价控制，在这样的基础上实施相应的措施，加强建筑工程的管理强度。综合化的管理形式能够进一步掌控工程造价，切实地为企业取得更好的经济效益，在科学化的建筑工程管理的基础上促进企业的长效健康发展。
        1建筑工程造价的特点
        ①动态变化性。整个建筑工程包含多个环节，各个环节都可能会受到内外界因素的影响，且会随着施工的开展。由于这些因素也处于变化状态中，因此，工程施工期间常有各类突发状况的发生。另外，因为各个环节之间也具有相互影响、相互制约的关系，所以当一个环节出现问题时，往往会给其他环节的顺利实施带来影响。②分项组合性。任何一个建筑项目都由若干个分项目组成。比如，房建施工由给排水施工、电气施工、建筑装饰施工等分项目组成。施工企业在管理整个建筑项目的造价时，必须要综合考虑各个分项目的实际情况，加强统筹，合理调整，做好分项目造价管理，从而进一步提高整个项目的造价管理水平。③个体差异性。不同的建筑工程项目由于所在地点不一样，面临的地理环境以及气候条件等也有所不同，这就决定了项目施工对施工技术的要求也有所不同。对于这一情况，在造价管理工作中，施工企业必须综合考虑项目个体差异性，采取更具针对性的造价管控办法，提高整个项目造价管理工作的有效性。④系统完整性。建筑工程造价管理总目标虽然是通过实现各个分项目的造价控制目标来实现的，但是工程造价具有较强的完整性和系统性。想要更好地落实造价管理工作，必须处理好整体和局部的关系，并努力提高工程造价的精确性和完整性，以确保可以将成本管控作用充分地发挥出来。
        2建筑工程造价工作的现状
        2.1缺乏科学的工程项目建设投资规划
        目前阶段，在我国的建设工程队伍中，所具备的人力资源通常较差，许多建设工程队伍中并没有专业的工程造价人员，往往是由其他部门的工作人员兼任，这就导致在实际的过程中建设工程的负责人员难以独立开展工程造价工作，只能将这部分工作转交给第三方的工程造价管理机构。但由于第三方的机构只参与了建设工程中一小部分的工程造价控制工作，导致在建设工程实际的工作过程中很容易出现与工程造价方案的偏差，工程造价缺乏整体的控制能力，不能发挥出其应有的作用，建设工程的负责人员无法对工程项目的建设进行科学地规划，将会对工程项目的经济效益以及企业自身的社会效益产生严重的影响。
        2.2动态管理方式不够科学
        建筑工程一般施工内容多、工艺技术复杂，工期紧张，影响施工造价的因素是多方面的，如：材料、机械设备、人员等等。不同类型的工程，其施工方案、工艺技术、环境、难度均存在差异，这也就增加了造价管控工作难度。部分人员在造价审核工作中，往往会套用其他项目管理方法，没有结合工程项目特点，造价管理工作需求科学合理的应用造价管控方式方法，没有制定针对性的造价动态化管理方案，无法实现对工程项目造价的有效管理与控制，引发造价失控等现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.3相关人员素质
        建筑工程的具体实施需要多种不同专业技能的人员协调配合才能够有效完成。因此，施工人员的技术和素质会对施工的进度产生很大的影响。技术不达标的施工人员会在无形中使得工程成本出现不必要的损耗。新时期，建筑规模逐渐扩大，建筑施工团队的专业水准参差不齐，存在很多专业能力不强的施工团队，这样的团队会使得建筑质量无法保证。有些企业为了自身利益压缩施工团队的薪酬，导致施工人员工作不积极，甚至导致施工团队不稳定，这样会制约施工进度，给建筑工程造价控制带来不利影响。另外，施工人员频繁流动也会导致建筑后期的维护得不到保证，在一定层面影响建筑工程管理中全过程造价的控制。
        3建筑工程造价控制策略研究
        3.1做好建筑工程的全过程造价工作
        所谓的工程造价，就是指通过提前的规划设计和估算，计算出一个项目在其施工的全过程中所需要用到的所有花费，从而为工作人员在实际的施工中提供依据。而全过程造价管理，就是指在项目施工的全部过程中，在设计、招标、施工以及竣工等不同时期，为其制定出科学的、合理的项目规划和预算方案，制定好完备的管理方案，保障施工过程中的各道程序能够顺利地开展下去，提升各个环节直接衔接的紧密性，从而减少项目施工的成本，提升其经济效益。工程造价是一项非常复杂、非常严谨的工作，要求相关的工作人员具备一定的计算能力以及丰富的实践经验，对于一些相应的计算机软件能够熟练地运用，能够系统地做出整个工程的造价方案，保障工程的经济效益。还要能在施工的过程中具体地分析施工的情况，对于一些与造价方案不相适应的地方做出及时修改和调整，保障工程造价方案的完整性和有效性。要确保相关的工作人员给出科学的、完整的审计方案，切忌照抄照搬，导致建筑工程的工程造价审计工作流于形式，不能发挥其应有的作用。
        3.2健全完善造价动态化管理、监管机制
        针对当前建筑工程造价动态化管理机制缺失的问题，企业要高度重视起来，明确造价动态化管理机制的重要性，进而结合不同工程特点及造价管控工作实际需求，制定健全完善的造价动态化管控机制及监管机制，明确造价动态化管控原则、内容、流程，将管理机制落实到位，严格按照管理机制展开造价管理工作。监管部门及人员要认真履职，认真监督管理造价动态化管理工作状况，避免造价动态化管理工作流于形式。要落实责任制度，将监管责任和任务落实到个人，切实提高监管工作积极主动性，高效完成建筑工程造价动态化管控工作，提升造价动态化管控水平。
        3.3提升预算人员的综合素养
        全过程造价控制管理对于预算人员综合素养的培养极为重要，预算人员的专业水准直接影响造价控制管理的结果。企业要在全过程造价控制管理中开展相关的预算培训活动，组织工程队伍人员积极参加，确保相关工作人员能够把新时期的先进理念和技术运用到工程建筑的造价预算与控制中。另外，企业还可以制定相关的考核制度，定期对预算人员的专业技能和职业素养进行有效考核，实时督促专业人员提升自身能力，这样能在本质上增强全过程造价控制的管理，从而提升建筑工程的整体质量。
        结语
        工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作，相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察，在原有的工程造价的基础上不断改进和完善，保障项目工程的综合效益，实现提高企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献
[1]郭晶.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川水泥,2019(11):345.
[2]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷,2020(07):123-124,129.
[3]刘江.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科学,2019,10(04):126-127.
[4]司李路,康艳辉.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技资讯,2019,17(07):95,97.
[5]刘小艳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):125-126.