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建筑设计管理存在的问题及对策分析刘亮李宝泉

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：刘亮李宝泉

[导读] 建筑工程建设作为城市化进程中的关键部分,其设计管理的有效性逐渐引起业内人士的广泛关注。文章基于建筑项目建筑设计管理存在的各项问题集中研究，分析了建筑设计管理的重要性，就当前建筑设计管理中存在的问题进行了探讨,同时，结合上述问题提出了相应的解决方案。

宝鸡市民用建筑勘察设计院刘亮李宝泉陕西宝鸡 721000

摘要：建筑工程建设作为城市化进程中的关键部分,其设计管理的有效性逐渐引起业内人士的广泛关注。文章基于建筑项目建筑设计管理存在的各项问题集中研究，分析了建筑设计管理的重要性，就当前建筑设计管理中存在的问题进行了探讨,同时，结合上述问题提出了相应的解决方案。
关键词：建筑设计管理；存在问题；解决对策
        引言
        对于建筑行业来说，建筑设计管理对于建筑活动至关重要。如果没有对建筑工程进行科学合理的设计管理，就会导致施工过程中存在许多问题，同时为施工安全带来巨大影响。对于新时代的建设工程来讲，人们更注重的是房屋居住的体验感，享受房屋多功能为人们带来更多的服务效果，从而创造出更多的建筑价值。传统的建筑更多的是关注房屋的质量和实用性，却忽略了房屋的整体美感、生态功能和服务性等内容。为此，就当前的建筑设计管理工作而言，一定要遵循全新的建筑设计理念，加强建筑设计管理活动，提高建筑设计创新意识，满足人们的实际需求，促进建筑企业的发展。
        1建筑设计管理的重要性
        建筑工程需设立专业化设计队伍，基于系统化管理方法对建筑项目进行全面设计与综合协调。全面提升建筑设计工作质量，不仅能降低项目成本，还可以提高项目建设的经济效益。项目施工的基础是建筑设计图纸和相关的设计方案，做好各项设计能有效避免施工环节出现混乱情况，从而保障建筑工程施工活动全面开展，建造更多优质工程项目，增加建设效益。
        2建筑设计管理中存在的问题分析
        2.1缺少设计意识
        从当前的建筑企业管理情况来看，一些管理人员依然将工作的重点落实到施工环节，没有考虑到设计的重要性，当设计与施工不吻合的时候，就会产生设计变更的问题，这就必然需要增加资金量，造成成本增加。没有做好建筑设计管理工作，工程质量难以保证，还会影响经济效益。如果对这种管理模式没有改变，就会有越来越多的设计人员对建筑设计所获得的成效不予以重视，不能深入研究各种建筑材料，不能有效应用施工技术，对项目总体质量造成不良影响，还会导致建筑成本降低。
        2.2建筑设计管理机制不健全的问题
        目前很多建筑单位的设计管理工作主要是由设计单位与当地政府相关部门共同完成。但目前我国对于建筑设计管理并没有形成较为完善的体系，尤其缺乏内部与外部管理的相协调，在政策方面也仍然需要做出进一步的完善，尤其一些偏远地区，出于当地经济市场自我保护意识，固步自封，外部环境的先进设计管理经验，无法走入当地的建筑设计市场，使得当地的建筑设计管理水平停滞不前。
        2.3建筑设计管理变更问题
        在建筑工程的施工过程中，还应该加强对设计变更的管理工作，由于建筑工程比较复杂，受影响的因素有很多种，所以在施工过程中根据实际情况变更设计内容是在所难免的，所以，引发一系列的变更问题，由设计变更引发的缺失，工程预算和质量受到严重的影响，变更也会对对工程造成的影响，降低工程设计管理工作的效率。因此，积极引入科学的手段，严格管理设计变更的数量问题，避免出现设计变更的情况，在设计审核期间加强审核力度，选择经验丰富以及具有高水平的设计团队，避免出现设计误差等因素，从根本上解决设计管理问题，提高建筑工程的质量，从而促进建筑企业的稳步发展。
        3加强建筑工程设计管理工作的有效措施
        3.1完善竞争机制
        现阶段要建立更完善的招投标机制，对设计部门招投标行为集中控制，打击个人贿赂、威胁等违法行为，发现问题后取消竞标资格，再依照情况严格惩处，提高招投标阶段的公平性、公正性和公开性。

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相关政府部门要注重强化招投标监管工作，建立优化各项管理制度，对满足多项要求的建筑工程实施对应的招投标活动，有效维护市场发展秩序，优化市场竞争机制。相关招标部门要注重对项目建设具体现状集中分析，拟订完善的招标文件，将文件下发给对应的竞标部门，促使其掌握设计要求，做好竞标准备，保障招投标操作稳步进行。中标部门做好设计分析和设计评价，签订完善的合同协议，划分职责范围，对各类违约情况集中控制，促使设计部门依照相关规定展开工作，提升建筑设计整体质量，提高综合管理成效。
        3.2明确管理的分工和责任
        从管理学角度来讲，管理需要做到分工和责任的明确，要能够清楚的了解自己所担负的职责。尤其对建筑工程项目设计来说，建筑工程项目的施工质量控制、成本管理、施工进度、施工流程以及相关资源的筹备，而这一切管理工作的根源是依据设计出来的方案。由此可见，建筑工程项目设计管理极为重要，设计师在进行建筑工程设计之前，必须要明确自身的责任，做好各个环节的分工，尤其要注意前期对建筑工程项目实际施工环境，地点的勘察，获取精准的数据，清楚的了解建筑工程项目用户的需求和相关标准，以国家相关法律法规为依据进行工程项目的设计，担负起自身的职责。
        3.3提升技术水平
        规划设计坚持以人为本、因地制宜地树立均好性设计理念，以住宅最大限度享有景观资源为原则。以周边围合中庭的空间形态，最大化的满足各栋住宅的景观需要，同时利用景观轴线串联各个地块的社区，同时又形成了通而不畅的公共空间。以设施、绿地、小品的有机结合，突出空间的围合感，层次感，注重居民之间邻里关系的营造，使社区居民的生活环境，社交方式得以延续。道路交通组织契合现代社区的项目定位，以结合用地及周边环境特点合理组织人与车的流线为出发点。根据基地现状地势及标高来确定地块内的高程变化，根据四周定点坐标和标高来确定与外围市政道路的衔接,适当利用景观设计与各幢楼相联系。合理设计场地的竖向，以便于地下室的整体设计施工，充分结合地形，减少土方的开挖，合理有效控制建安成本。
        3.4提升人员素养
        相关设计人员在各项工作开展前，要集中分析项目施工现场的地理环境、地质条件等，做好多项调整，判定设计综合影响要素，全面提升图纸设计科学性与规范性。在设计活动开展中，要注重与施工部门协商沟通，掌握施工部门施工能力和施工技术特征，与自身设计理念有效结合，提高整体施工设计质量。在设计活动结束后，要与施工部门进行技术交底，集中分析施工中存有的各项问题。出现问题后要集中进行修改，使其满足施工要求。当施工图纸确定后，要向相关部门递交审核，通过审核后保障各项方案集中落实，提高项目施工质量，加快施工进度。
        3.5利用BIM技术提高建筑设计的科学性
        为了更好地发挥出BIM技术的优势，在设计管理中应该注意以下几点：
        （1）首先，发挥BIM技术的优化效果，合理地改善建筑工程设计管理的工作方式。利用BIM技术对建筑工程的设计过程进行优化，并积极协调建筑工程中的问题，并且为一些设计管理工作提供技术支持，提高建筑工程设计管理的效果。此外，通过BIM技术还能够获得丰富的数据信息，提高设计管理的科学性。
        （2）其次，BIM技术还能够提供专业的管理平台，通过信息化管理方式的运用，构建完善的设计管理平台，在实际的应用中，BIM技术可以利用计算机网络技术和信息技术的有效结合，构建工程设计管理平台，对设计数据进行合理的管控，满足现代建筑工程设计管理需求。
        结束语
        综上所述，全面提升项目设计质量能有效控制项目建设成本，对后续项目变更发生的概率集中控制。相关设计人员对项目建设现状集中分析，收集更多数据。管理部门对项目设计方案有效审查，拟定最科学化的设计方案。相关部门进一步优化市场发展环境，提高市场竞争的公正性与公平性，保障建筑企业长远可持续发展。
参考文献
[1]符安.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2020(21):767.
[2]崔微波.关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J].建材发展导向（下）,2020,18(05):321.