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新时代背景下基于“互联网+”技术的建筑工程管理探讨

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：张作维潘海张家宝

[导读] 随着国家不断的发展和壮大，计算机互联网技术被广泛的应用，使我国迅速的步入信息化时代，并且给我们的日常生活和工作方式等带来了翻天覆地的变化。除此之外，对我国的建筑工程管理也带来了巨大的影响，不仅在原有的基础上提高了企业工程项目管理的效率，而且降低了工程项目的施工成本，使建筑工程管理领域得到了更好的发展。

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摘要：随着国家不断的发展和壮大，计算机互联网技术被广泛的应用，使我国迅速的步入信息化时代，并且给我们的日常生活和工作方式等带来了翻天覆地的变化。除此之外，对我国的建筑工程管理也带来了巨大的影响，不仅在原有的基础上提高了企业工程项目管理的效率，而且降低了工程项目的施工成本，使建筑工程管理领域得到了更好的发展。鉴于此，文章重点就新时代背景下基于“互联网+”技术的建筑工程管理要点进行研究分析，以供参考。
关键字：“互联网+”；建筑工程；管理要点
        引言
        “互联网+”行动计划提出以后，“互联网+”技术的发展不仅得到了广大专业人士的青睐，也得到了国家战略的大力支持。建筑行业紧跟“互联网+”的步伐，开始向标准化、智能化、信息化、数据化转型，BIM技术、物联网、移动工地、智慧城市应运而生，涉及监管服务、企业采购、施工管理、项目运营等各个方面，为建筑行业的发展带来了新的机遇。
        1基于“互联网+”技术的建筑工程管理意义
        1.1优化项目规划
        在传统的建设项目规划中，普遍会要用到非常多的人力、物力以及财力，来对建设期间所涉及到的数据进行运算，这不但会耗费大量的时间，而且还很有可能出现错误。不过要是能够采用“互联网+”技术的话，这能够全面精准的获取与工程建设有关的数据，从而让管理人员可以全面的掌握建筑项目的具体信息。
        1.2合理设计流程
        将“互联网+”技术运用到建筑工程管理工作中，能够合理的设计施工管理的整个过程，主要的原因在于“互联网+”技术的使用能够让管理人员更加全面掌握建设项目，这样就可以使得项目管理工作更加合理，而且能够为施工者的具体操作提供参考标准。此外，还可以让工程资源得到合理的分配，全面展现出各类资源的优势，从而提升建设项目的管理效果。
        1.3有效规避风险
        过去所采用的管理方式很难在进行材料选购，运营管理等工作中避免风险的发生，导致企业蒙受了巨大的损失。不过在采用“互联网+”技术之后，则可以创建风险预警系统，并利用其来加强对于风险的评估水平，这样就能够在风险发生之前制定出有效的预防方案，从而降低建设项目出现风险的概率。
        2“互联网+”技术在建筑工程管理中的应用
        2.1费用监管
        费用监管是建筑工程中的一个重要部分，同时费用监管也是工程造价管理的核心内容，这两点就可以充分的体现出费用监管的重要性和必要性。在应用互联网技术的前提下，我们可以更好的把建筑工程的管理责任计划和工作内容划分到具体的人员上，加强对建筑工程造价费用的管理，这样不仅有效的提高了建筑管理工作中的综合性，而且还可以全方面的对工程造价费用进行控制及监管。在大部分的建筑企业和施工单位中工程造价管理是十分重要的，它对建筑企业和施工单位建筑工作的实施都有一定的影响。对此，各个建筑企业十分重视建筑费用的监控，加强建筑企业费用的监控十分重要，建筑企业和施工单位要想有效的加强工程造价费用的监控，首要就是完善并优化预算管理方式，保证报价的准确性，把互联网技术应用在建筑造价监管系统中，还可以融入预算技术和CAD软件，减少因造价制定准则给不同区域建筑工程造价管理所带来的偏差，对减少工程造价和成本投入都有一定的监控作用。

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        2.2进度监管
        随着我国人口不断的增加，城市化进程不断的推进，人们对居住的要求也越来越多，这使得我国工程建筑的规模也在不断的扩大，但是在建筑工程施工的过程中往往存在很多因素的影响，对此解决这些因素的干扰成为了建筑工程管理中一项难题。我们可以把互联网技术引入到我国建筑工程管理中来，可以针对进度监管建设一个建筑领域的局域网去解决工程建筑中的一些问题，它要十分符合我国当前建筑领域的现状，能够根据建筑工程的实际情况对工程进度进行监管，同时它还要符合对外工程承包的要求。运用互联网技术加强对我国工程建筑进度的管理，可以更好的促进我国工程建筑管理的发展，为日后的建筑管理打下一个良好的基础。
        3新时代背景下基于“互联网+”技术的建筑工程管理要点
        3.1积极提高建筑工程管理系统层次
        由于建筑工程管理工作具有一定的复杂性，加之涉及内容众多且烦琐，所以可将建筑工程管理工作划分成内部管理与外部管理两个方面，其中内部管理主要涉及工程监管、建设材料采购、造价控制及合同管理等多项内容；外部管理通常涉及施工图纸设计与建筑工程监理。如果建筑企业依旧借助以往滞后的管理形式展开建筑工程管理，势必会增加建筑企业的工作压力，加大建筑工程管理的工作难度，这样不仅会对建筑工程管理效果的提高产生制约，甚至会对建筑企业产生许多不利影响，因此我们必须满足时代发展的需求，基于“互联网+”时代下，着重针对建筑工程管理模式进行创新，提高互联网技术应用力度，积极提高建筑工程管理系统层次，让建筑工程管理工作能够整合更丰富的数据信息，保证所有工作都可以顺利开展。
        3.2编制健全的管理系统
        建筑工程管理工作涉及内容较多，比如建筑企业在进行招投标活动时，各种标准需要应用的信息都有所不同，这一系列数据信息和建筑工程所有环节与建设进度之间均有极为紧密的关联，在以往的建筑工程管理工作中，各个环节中需要工作人员核实的信息内容日益增加，并且提高了建筑工程管理者的信息数据计算压力，为了确保建筑工程造价控制、质量管控、人员配置以及材料采购等一系列工作能够顺利开展，我们最先要做的就是着重针对数据库进行升级，在建筑工程管理工作中架构一个健全的管理系统，因此必须在建筑工程管理工作中确保互联网技术的实践应用更具合理性，这一形式能够确保建筑工程所有工作的顺利开展，让各个环节完美衔接，还能进一步提升作业效率，让建筑工程建设质量得以进一步提高。
        3.3对建筑工程管理形式进行创新
        在建筑工程建设过程中，由于建筑工程管理工作涉及的内容十分广泛，所以每天都会接触大量的信息数据，而这一系列信息数据的真实性与精准性极易对建筑工程的建设成果产生严重的影响，因此在管理过程中必须保证数据信息的有效传输。由于以往的建筑工程管理形式基本是借助书面及电话的形式对信息数据进行传输，一直不能加快信息数据的传输速度，甚至极易造成信息数据遗失的问题。但借助“互联网+”技术后，便有效调整了这一现象，其延伸出的新技术获得了广泛应用，如微博、QQ、微信等一系列社交软件，在加快信息数据传输效率的基础上，还能让人与人之间的交流更加便捷。但针对建筑工程管理而言，如果想进一步提高管理效果，则应高度重视这一系列软件的合理应用，例如借助组建QQ工作群的方式，把每天的建设工作和出现的问题等内容公布到QQ群内，管理人员还能借助QQ视频会议或语音聊天等方式与施工者进行交流，同时相关责任人不仅应该充分了解所有项目建设进度的实际情况，而且应该对施工者进行全面指导，提出更具针对性的建议，这样不仅可以促进管理者与施工者之间的交流，而且能获取更多的协调机会，甚至可以提高建设效果，确保所有环节都可以完美衔接，以此得到理想的管理成效。
        结束语
        综上所述，按照我国目前建筑工程管理信息化建设的具体情况，对上述问题进行不断处理，积极创新建筑工程信息化管理观念，编制健全的建筑工程信息化管理制度，只有这样才可以在不断提升建筑工程整体管理质量与效果的同时，推动建筑工程信息化管理的不断发展。
参考文献：
[1]张剑.互联网技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(03):111.
[2]高爱飞.建筑工程管理中互联网技术的运用[J].智富时代,2018(06):115.
[3]徐敏.基于“BIM＋互联网”技术的建筑工程管理课程项目化研究[J].才智,2018(10):217.