覃飞斌
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摘要：随着新时代的发展，建筑行业也在蓬勃发展，建筑施工项目涉及复杂的程序，大量的交叉工程及大型机械设备的应用，影响着施工公司的经济利益。因此，有必要更加重视和管理建设项目的施工安全，促进建筑业健康持续发展。
关键词：建筑工程施工；安全管理；问题；对策?
引言
当前在开展建筑工程项目时，施工涉及的范围比较广，工种也比较多，存在着很多高空作业环节，使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时，存在很多潜在很危险因素。因此，建筑工程施工过程中，应加强施工安全管理，推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题，及时针对施工中存在的问题进行分析和处理，确保施工安全管理工作的合理性和可操作性，从而逐渐提高施工安全管理水平。
1建筑工程中施工安全管理的意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2建筑工程中施工安全管理问题
2.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
2.2施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理
在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。
2.3环境影响因素
在施工前如果未对施工现场以及周边区域进行详细的地质和水文勘察，建筑工程的施工容易受到环境条件的影响，产生工程施工隐患。天气因素也是工程施工安全的关键影响因素，雨雪大风天气容易对工程施工造成安全威胁。施工现场的管理不到位，设备、材料随意堆放，也容易引发安全事故。施工材料也会因环境变化发生质量问题，导致工程无法正常施工，并引发安全事故。
3建筑工程中施工安全管理对策?
3.1加强优化建筑工程施工安全管理工作
当前我国建筑工程行业施工安全管理工作水平与一些发达国家相比还有很大的差距。为了不断提高施工安全管理质量，我们需要在施工前合理借鉴一些国内外成功的建筑工程施工安全管理经验，并结合施工现场情况、施工企业特点、企业文化理念以及施工规模等多方面内容，构建完善的建筑工程施工安全管理机制。在构建施工管理机制时，需要及时纠正施工管理人员存在的侥幸心理，不断提高施工安全生产责任，加强培养施工安全生产意识，有利于施工管理人员主动参与施工现场管理工作。例如，在施工中合理设置专职人员有序开展施工现场的安全管理工作，及时检查施工设备是否存在不规范情况。此外，在施工中需要定期开展员工施工安全意识教育，不断提高建筑工程施工安全监督管理力度，提高安全管理责任意识，从而顺利开展建筑工程安全管理工作。
3.2积极开展施工技术安全工作
建设项目的工作看似不起眼，但是安全地进行建设工作是一项高难度技术性的任务。要积极开展施工安全技术工作，必须进行技术公开。换句话说，必须确保所有施工人员都了解施工特性、必须正规化建设。与安全防护工作有关的计划，例如基坑边坡防护安全计划、临时电气安全计划、脚手架安全计划等；有必要事先准备科学的安全施工操作规程，以保证建设项目特种工程的安全性。
3.3强化过程管理，构建和谐环境
在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。
3.4提升安全管理人员的综合素质
安全管理人员是安全管理制度和安全管理规范的实施者，他们的专业综合素质对工程施工的安全管理水平影响较大，所以有必要提升安全管理人员的综合素质。安全管理人员应具备扎实的专业知识，能够了解建筑工程施工的专业知识，确保在安全巡查过程中能够发现安全隐患问题，能够对技术流程、施工操作等进行指导，提高施工技术人员的安全管理能力，保障安全管理制度能够得到有效执行，做好建筑施工前的安全技术交底工作，使施工人员能够了解安全管理的重点内容。对不同岗位的安全管理工作状况进行登记，根据具体情况制定有效的实施策略，优化施工方案并保障施工安全，做好施工安全隐患的排查和日常巡逻工作，尤其对电梯井口、楼梯口等关键区域进行定期巡检，确保施工用电的规范性，要求施工人员按规范要求佩戴安全护具。
结语
安全管理在整个建筑项目施工中处于中心地位，管理者一定要将全员参与、全过程控制的理念贯彻到底，培养并提高相关施工人员的安全责任意识，不断完善安全管理制度，促进安全施工顺利进行，为整个工程顺利施工奠定良好的基础。
参考文献
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