秦轶
湖北威能建设工程有限公司 湖北武汉 430000
摘要：园林之美在于亭台、水榭、花草、山石，这些景观元素共同组成了富有趣味性和生命力的园林工程，给城市增添了亮丽的色彩。在园林景观工程的建设施工中加强精细化管理的应用，提高施工管理水平，充分展示园林景观的艺术美，发挥其基本功能，有利于改善城市环境，给人们带来舒适健康的感受，大幅推进城市的生态化发展进程。本文将探讨园林景观工程的主要特点，并阐述项目施工管理工作中应用精细化管理的具体路径，仅供参考。
关键词：园林景观工程；施工管理；精细化管理
引言：
园林景观工程的施工项目众多，各部分结构之间有着紧密的关联性，共同组成了一个系统性的工程项目，旨在突出园林主题，彰显园林景观的艺术性、美观性与功能性，为游客提供完善优质的服务。为了保证园林景观工程的施工效果与设计图纸完全一致，必须要运用精细化管理方式，对各种要素进行严格管控，协调好各工种的施工作业，降低施工风险，彻底杜绝质量安全事故的发生，从而为园林景观工程综合效益最大化目标的达成提供有力保障。
一、园林景观工程的特点
1、随意性
园林景观工程的建设目的在于满足人们回归自然的渴求，大自然中的植物是肆意生长的，给人以生机勃勃、无拘无束之感，在运用材料时不需要过多的限制材料的规格和尺寸，可以随意的进行搭配，这会更加贴近于自然风光，让人感到眼前一亮，游客的心情不由得放松，身心会更加舒畅。以绿化带的施工为例，若要铺设小石头供行人通行，所用石头的尺寸无需完全一样，大大小小的石头散布在绿化带中更具趣味，施工效果较好。
2、艺术美
伴随着人们审美水平的不断提高，对园林景观工程的艺术价值和美观价值有着更高要求，在进行植物选择和搭配时要遵循美学规律，结合周围自然环境，既要保证绿化植物能够顺利成活，又要展示设计人员的精巧构思，通过促进设计与施工的协同，增强园林景观的艺术表现力，引起大众的审美共鸣。加强园林景观工程的施工管理，规范施工人员的操作，促使设计图纸真正得以还原出来，植物景观独特的造型和色彩搭配会给人们带来美的享受。
3、自然化
自然景观具有着无穷魅力，深深吸引城市中步履匆匆的行人，人们迫切希望能够在获得便利化生活的同时，观看到无限美好的自然风景。园林景观工程恰恰满足了人们的这一需求，在园林中可以看到独一无二的设计，所用的却是人们熟悉的材料，大众发自内心的欣赏这种创新型设计，蕴含生机植物景观还会调动人们的情绪，减轻人们的身心负担，因此园林景观工程深受不同年龄层次的人们喜爱。
二、园林景观工程施工中精细化管理的应用路径
1、做好充分的施工准备工作
一般来说，正式施工之前的准备工作越充分，如对现场环境进行调研，深入研究施工图纸，认真钻研施工技术，安排材料、设备、人员的及时进场，会给园林景观工程施工带来积极影响，使得施工得以连续进行，施工质量能够得到一定保证，做好施工准备工作是精细化管理的基本要求。
施工单位经过充分的调研分析以后要制定精细化的施工组织计划，将施工关键技术传授给施工人员，解答他们关于技术、材料、设备应用方面的疑惑，同时建立风险控制机制和应急管理体系，以便对施工风险加以有力防控，在突发性事件爆发时能够第一时间启动应急预案，以免事故危害的进一步扩大，这样园林景观工程施工就会更加稳定有序。
2、促使设计与施工完美结合
设计图纸是园林景观工程施工的重要参考依据，项目参建单位通过对图纸的审核，确定其科学性及可行性以后用于指导园林景观的施工，纵观设计人员精心设计的图纸可以发现，无不凝聚了他们的心血，展现了园林景观无与比伦的艺术美，所以精细化管理的要点在于加强施工设计与施工管理的有机融合，确保设计人员和技术人员、施工人员、管理人员的密切交流，将设计意图传达给其他岗位人员，及时纠正施工中的不当操作，完美的还原设计图纸，提高园林景观工程施工质量。管理人员要成为各单位部门之间的桥梁纽带，将各方意愿和想法顺利传递，及时调整施工方案，优化施工流程，争取保质保量的完成施工任务。
3、加强对施工进度的控制
由于园林景观工程的施工包含有多个分部工程和单位工程，各工种之间的交叉施工并不罕见，还会受到外界气候环境的影响，极有可能在施工中出现进度延误的情况，因此要结合项目要求设计进度计划表，按照星期、月、季度的划分标准将进度目标予以细化，强化各工种的协同合作，降低交叉施工引起的进度拖延风险，保证园林景观工程能够按时完工。在项目施工中采用PDCA体系，定期检查实际进度，与计划进度加以比较，分析进度偏差的原因，适当的调整施工安排，简化施工工序，优化施工技术，在不影响工程质量的前提下提高施工效率，继续执行该管理体系直到项目竣工验收为止，彰显了精细化管理的运用价值。
4、落实施工质量管理措施
建立健全的园林景观工程质量管理体系，将质量管理责任分配给施工管理人员，以促进质量管理措施的贯彻落实，建造充满艺术魅力的园林景观供大众观赏，给人们带来丰富的审美情趣。严格按照质检措施对每道工序的质量进行检查，督促施工人员自检和互检，最后由质检人员检查并签字确认质量合格，不合格的工序责令当事人立即整改，坚决不允许将质量问题延后处理。除此之外，园林景观工程所用材料进场时必须要进行分批次的抽检，质量、性能、规格均符合要求的才能进入施工现场，投入使用之前还需要经过严格的质量校检，经过多次检测，严把材料质量关，可以有效保证园林景观工程施工质量达标。
5、提高管理人员的综合能力
管理人员在园林景观工程施工管理工作中发挥着关键性的作用，加强对管理人员的业务培训，促使管理人员树立精细化管理意识，运用精细化管理策略开展组织、协调、监督等工作，对工程进度和质量予以严格控制。培训过程中有针对性的对管理人员的沟通能力、合作能力、创新能力和应急管理能力进行训练，确保管理人员能够与其他部门人员有效沟通，运用现代化技术手段对园林景观工程施工现场进行全面监控，精准掌握施工信息，合理规划和利用施工资源，及时妥善的处理好施工阶段出现的各类复杂问题，维护园林景观工程施工的高效性。培训内容要基于管理人员的岗位职责出发，以调动他们的培训积极性，强化培训效果，促进精细化管理的落实。
结语:
综上所述，城市化快速发展的今天，建造美丽多样、富有自然气息的园林景观点缀城市环境，改善城市气候，有利于推动城市生态文明建设步伐，给城市的可持续发展注入了源源不断的生机活力。在园林景观工程建设施工中运用精细化管理策略，做好充分的准备工作，加强不同单位部门之间的沟通协调，严格控制施工进度和施工质量，可使园林景观艺术价值最大化的展现出来。
参考文献
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