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住宅建筑设计的质量及进度管理研究林丛

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年5期3月上作者：林丛

[导读] 从现代的角度来看，住宅建筑设计通常主要从经济适用性和美观性的角度来考虑。空间利用率不断提高，更贴近人们的生活习惯。住宅建筑工程的设计质量和施工进度是住宅建筑工程管理的重要因素。管理的根本目的是保证住宅建设工程的质量，并在此前提下增加工程的施工进度，保证施工企业的经济效益。

杭州城投武林投资发展有限公司林丛 310006

摘要：从现代的角度来看，住宅建筑设计通常主要从经济适用性和美观性的角度来考虑。空间利用率不断提高，更贴近人们的生活习惯。住宅建筑工程的设计质量和施工进度是住宅建筑工程管理的重要因素。管理的根本目的是保证住宅建设工程的质量，并在此前提下增加工程的施工进度，保证施工企业的经济效益。基于此，本文论述了住宅建筑设计的基本特征，对住宅建筑设计的质量管理和进度管理措施进行研究，希望能对相关人士有所帮助。
关键词：住宅建筑设计；质量；进度管理
        0引言
        住房与人们的生活质量息息相关，因此值得关注。房屋本身的价值和日益激烈的市场竞争要求住宅行业提高房屋质量，这反过来又要求设计管理人员优化住宅建筑设计的质量管理和进度管理。只有这样，建筑企业才能健康发展。
        1住宅建筑设计的基本特征
        1.1住宅建筑设计的统一性
        住宅设计不再是简单地两栋楼的单体建筑设计，更多的是基于“以人为本，与自然和谐共处”，以“安全、健康、舒适、绿色、健康生活”为指导原则，结合整体规划设计、交通竖向设计、绿色景观设计，建筑单体设计是详细结构设计等多方面的多方位设计之一。我们在设计住宅时，要全方位控制，全方位考虑，前瞻性地运用先进的设计理念和材料，设计一个宜人的社区环境，使居民生活方便、安全、健康、舒适。
        1.2住宅建筑设计的合理性。
        随着社会的进步，居民对生活质量的要求越来越高，居住建筑的设计标准也越来越严格。这在很大程度上体现在建筑细部设计中，细部设计的合理性非常重要。与整体布局相比，节点细部设计更能体现“以人为本”的设计原则。在做细部设计时，要以人体生理为基础，考虑用户的隐私、安全健康、生活习惯等具体要求，把握好各功能房间、门窗洞口、楼梯大堂等方面的细部尺寸，并结合水、电、对水电暖通设备要求进行详细设计，保证住宅建筑的合理性。
        1.3居住建筑设计的舒适性与节能性。
        现在人们对住房的需求不仅是“住得好”，而且是“住得好”。也就是说，人们对住房舒适性的要求越来越高，要求住房方便、舒适、自由、美观。对室内采光、日照、通风、取暖、景观等因素的要求越来越高，要求现代、贴近自然、有时代感、体现自由、体现亲情。2住宅建筑设计的质量管理措施对于住宅建设项目来说，工程设计的质量将决定建筑的美观和使用功能，也影响建筑企业的行业声誉。因此，这就要求相关企业提高施工质量，促进建筑整体结构得到加强，使相关施工企业能够增强市场竞争力，从而提升相关企业的经济效益和社会效益，以确保其可持续发展。
        2.1规划方案设计质量管理
        设计前期主要是房地产企业与设计公司相互沟通的过程，它包含两个层面的含义：一是房地产企业向设计传达相关意图和基本信息；第二，设计公司反馈的内容一般包括以下内容：（1）设计依据及合同要求（2）方案文本及PPT报告（3）设计基础资料现状及处理建议（4）人员配备及职责（5）专项技能、设备、资料等。要控制上述内容的质量，首先需要通过与房地产企业的沟通，选择一家有较强能力了解其发展愿景和意图的设计公司。能够很好的了解方案设计的公司一定做过很多方案设计，具有行业敏感性的公司，有了这样的公司可以为房地产企业节省不少的精力和时间。二是要有一个项目总设计师，他非常精通商业能力。他可以帮助房地产企业管理设计公司的内部质量控制。无论是从专业技术的角度，还是从成本控制的角度，他都能把一切不合理、不切实际的想法扼杀在方案设计的摇篮里。这不仅可以帮助房地产企业控制成本，也可以推动项目顺利推进。

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        2.2设计过程的质量管理
        对于住宅建筑的设计，设计管理人员要更加重视设计图纸，加强审核检查，加强与设计人员和施工人员的沟通，从而使实际施工情况与住宅建筑设计图纸相一致，从而促进设计方案更加完善，使效果显著提高，提高住宅建筑设计质量。施工现场的设计质量控制主要是在各部分验收时对施工质量的确认。包括基坑检查、地基验收、转换层或屋面钢筋验收、主体验收、消防验收、节能验收、竣工验收等。每一验收都是通过设计、质量检验和监理对施工质量进行控制的。
        3建筑设计施工进度管理措施
        3.1初步设计阶段进度管理方法
        由于初步设计深度不要求达到施工水平，只是一个过程步骤，所需时间相对较短。然而，在短时间内，大部分重大问题需要解决，这也是对专业工程师的一次考验。设计管理人员考虑设计评审、程序审批等因素，制定合理的时间计划，跟踪实施情况，确保项目进度的实施。在这个阶段，一个不确定因素是设计评审的时间。由于参与评审的单位多，是由规划、施工、环保、水务、消防、质检等政府职能部门联合组织的评审，各部门也将根据其职能范围对设计图纸提出意见。这就要求房地产企业发展部积极配合，督促政府职能部门尽快组织会议，整理初步设计评审意见，经批准后进行下一步施工图设计。
        3.2施工图设计进度管理办法
        施工图设计和二次详细设计是在方案设计和初步设计顺利完成的基础上进行的进一步设计。设计深度应能编制施工图预算，保证材料供应和设备订货，指导施工单位施工安装。为了有效控制工期，可将工期分为：地下室正负零完工时间、主体结构完工时间、装饰装修工程完工时间，并对每个工期分别进行控制。同时，也要把专业分开控制，比如± 施工设计完成时间、设备设计完成时间、市政设计完成时间、景观设计完成时间、装饰装修设计完成时间等。房地产设计部设计师控制相应专业设计公司的设计师，督促完成时间节点计划。根据合同规定的付款进度，实行明确的奖惩制度，专业技术手段与经济基础相结合，是控制投资的最有效途径。但现在很多项目都是设计的，不管进度如何，进度都不能约束设计，这样进度就严重脱节了。这是因为设计费是按总建筑面积收取的，与总投资节约和设计进度无关，所以设计师普遍缺乏优化设计的动力。为解决类似问题，房地产企业可以实行灵活的设计收费标准，按系数定价，对质量好、进度快的设计公司进行奖励，对因设计进度延误造成经济损失的设计公司进行处罚，使设计单位积极促进设计进度。
        3.3提升住宅设计进度管理意识
        设计管理人员应该先由自己起头，提升住宅建筑设计的进度管理意识。依据住宅设计的实际进度，制定步骤清晰、目的明确、操作性强的进度管理计划，以完善可靠的住宅设计管理规范体系，让住宅设计管理得以顺利展开。要严格审查和监管建筑设计方案、建筑设计图纸，并组织人员进行讨论，让相关的技术工程师对住宅设计方案和建筑设计图纸提出建议，改善相关数据的设计。要提升设计住宅方案的价值，就要用好相关原理全盘分析，用整体的观念，解决潜在问题，使住宅设计的效益最大化。
        3.4优化进度管理流程
        住宅建筑设计的进度管理是将住宅建筑设计做全局、系统的考虑，充分调动各种要素，才能更好地优化住宅建筑设计。要拥有看得到全局的视野，设计人员需要注意的不仅仅是住宅建筑的设计阶段，其工程项目的设计、施工乃至竣工阶段都要纳入考虑，这样才能做到设计过程的科学性、合理性，避免工程项目在造价上产生不必要的浪费，提升工程项目的效率，取得最大的效益。
        4结论
        综上所述，保障住宅的设计质量和施工进度是相关企业的义务。从住宅建设工程的角度来看，在建筑设计施工质量管理和进度管理中，要明确质量管理和进度管理的重要性，落实施工人员和原材料，从而促进住宅建筑工程的施工管理。在工程设计过程中，要加强审核图纸的审核，加强相关设计人员的综合素质，同时要充分调动工程建设的参与人员，增强他们的责任感和使命感，使他们能够各负其责，从而提高住宅建设工程的质量，促进建筑业的健康发展。
参考文献
[1]马长虹.略谈房屋建筑工程施工现场的进度控制与质量管理[J].建筑工程技术与设计，2016(16).
[2]李攀 . 住宅建筑设计的质量及进度管理分析 [D]. 重庆：西南交通大学 ,2019.
[3]车学娅 . 论住宅的建筑设计质量 [J]. 工程质量 ,2018,27(11):64-67.