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探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理谢杨

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年5期3月上作者：谢杨

[导读] 一个行业之所以能持之以恒地发展下去，主要依靠创新。尤其是对于建筑行业来说，项目质量的提高、建设效率的提高以及建设成本的减少都需要创新。正因为如此，建设单位必须要加强力度进行项目管理创新。在这个倡导可持续发展理念的时代，同时要重视绿色施工管理，这样才能保证企业的核心竞争力大大提高，并且获得可持续性发展。

身份证号码：430922****09090017 谢杨

摘要：一个行业之所以能持之以恒地发展下去，主要依靠创新。尤其是对于建筑行业来说，项目质量的提高、建设效率的提高以及建设成本的减少都需要创新。正因为如此，建设单位必须要加强力度进行项目管理创新。在这个倡导可持续发展理念的时代，同时要重视绿色施工管理，这样才能保证企业的核心竞争力大大提高，并且获得可持续性发展。本文就分析了如何对建筑工程进行创新管理以及绿色施工管理。
关键词：建筑工程；创新管理；绿色管理
        引言：社会的发展和现代城市的发展之间存在紧密的联系，如今，建筑工程企业的数量不断增多，规模也不断扩大，这预示着这一行业的发展前景更加好了。但是，有一些企业过于追求经济收益，而忽略了建筑的质量以及施工过程中的环境保护，导致企业难以长时间生存，并持续发展。针对于现阶段我国建筑工程施工中存在的诸多问题，比如浪费建筑材料、破坏生态环境、影响居民生活环境等等，相关管理者，以及当地政府必须要加强绿色管理、创新管理手段，促进我国建筑行业的发展和进步。
        一、建筑工程管理创新的重要性和绿色施工管理的价值
        随着建筑企业数量的大幅度增加，这个行业市场正在面临着激烈的竞争，企业如果想要通过提高自己的核心竞争力来获得生存。就必须要在这个新的发展形势下，加大改革和创新管理模式和体系的力度，把一些先进的建筑管理理念和方法引入到企业中来，尤其是顺应当下，社会和时代发展的绿色建筑管理。实施绿色，施工管理的价值主要有以下两点：第一，绿色建设管理的实施能大大促进企业发展的经济循环。当企业能够通过绿色施工管理，实现可持续发展战略的时候，自然而然也有利于建设资源节约行和环境友好型的社会。我国积极倡导通过循环经济发展模式来提高资源利用的效率。对于一个建筑企业的管理者来说，必须要带头响应国家发展政策，不仅服务于企业，也要服务于社会和国家。第二，加强绿色施工管理，有利于促进企业更新发展理念。众所周知，在传统的建设行业中，大多数人所采取的管理模式是比较单一的，这在某种程度上限制了其发展，所以需要把多种管理模式结合起来。无论是管理者还是企业中的普通一员，都要把目光放长远，避免盲目追求短期经济利益的现象出现，最终对社会和生态环境造成不可逆的伤害。总之，在绿色施工管理备受关注的背景下，建筑公司要积极主动改变当下的观念、引入先进的发展理念，有效解决资源浪费和环境污染的问题。
        二、建筑工程管理创新的途径
        （一）加强力度培训人力资源
        企业的发展离不开人才，而高素质人才才是公司提升活力的源泉。在这个竞争激烈的时代，竞争的实质是人才竞争。所以，如果建筑公司想要实现管理创新，首先要建立一支高质量的建筑管理团队，不仅仅定期对他们进行专业知识的交涉和技能的传授，而且还要注重理论与实践的结合，以便于之后，能够将所掌握的知识和技能运用到实际管理中去。对管理人员进行定期的培训，是保证管理人员持续发展的重要前提和条件，同时，有利于优化和改善管理人员的知识结构，为接下来管理工作的顺利开展和高效进行奠定良好的基础。从管理的角度分析，人力资源的合理配置和专业培训都会影响建筑工程项目的管理效率，还会影响智能化工程管理模式的构建与完善过程。加强人力资源的培训力度，是进一步提升建筑工程项目整体管理效率，并且降低管理成本的主要实施路径，还能够适度提升技术人员和管理人员的专业水平。
       （二）实现施工程序标准化
        在房屋建造过程中，风险是必然存在的，而施工人员和管理人员则要尽可能降低风险，这就需要，他们在工作过程中，严格遵守施工时间和准备计划。在工程正式进行之前，首先要做好充分的准备，布置好环境和现场，使之后的每一个施工环节都能顺利进行。但是，计划是动态性的，这也就意味着要求工作人员遵守的时间表并不是一成不变的，而是可以根据实际的情况进行调整和重新规划，最主要的需要保证时间表的合理性。尤其是施工过程中，发现缺陷或问题存在时，一定要全方位进行调整，采取科学合理的措施加以解决。标准化的建筑工程施工程序，能够建立在全面细化的质量控制体系基础上，对有限的施工资源进行合理配置，还能有效提升施工质量和进度成本的管控能力。

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        （三）优化管理理念
        一个建筑企业拥有什么样的管理理念直接影响着项目建设管理质量和效率，只有好的理念导向，才会使管理工作更加规范。在如今的市场经济环境下，理念必须要紧跟时代发展步伐。这就意味着如果要创新管理模式，首先要从更新理念入手，然后引进和创新管理方式，最终使我国建筑管理更具有科学性，并具有未来发展的潜能。除此之外，建立一套系统、完备的管理制度也是至关重要的。在优化管理理念的同时，更需要从建筑工程项目的实际条件进行考量，构造更加切合实际的管理模式。
        三、只是绿色施工管理的方法
        （一）引进先进的管理技术
        要实现绿色施工管理的前提是引进先进的管理技术，在这个信息技术发展迅速的时代，先进的管理技术必须要囊括计算机技术、通信技术、传感器技术和软件工程技术。这些技术的引入对于数据的处理效率和准确性有积极的作用、通信技术实现了数据流通、传感器技术为现场施工人员收集施工现场的各种数据提供了便利，这一系列先进技术之间的相互配合提高了工作效率。工作效率的提高在某种程度上也是绿色施工管理的一种体现。
        （二）加强力度减少污染
        我国颁布了各种政策和条文，要求各行业在发展的过程中，必须要严格遵守相关的标准和要求，做到高质量排污，也就是任何污染源都应该进行降污处理之后再排放到自然界中，避免对生态环境造成严重的污染，甚至破坏生态系统的平衡。比如，在施工过程中，往往会产生大量的污水，而这些污水不能随意排放，建筑团队可以考虑污水的再次利用，也可以对水质进行处理，只有水的质量达到规定的标准之后才能排放出去。同时，绝对不能影响居民们的饮水安全，在这些方面要不断完善防护措施。除此之外，对于施工过程中产生的一些固体废物，也不能随意丢弃，而应该集中处理，集体放置到适当的地方，会有专门人员进行处理，这样能有效避免雨水直接冲刷废物的现象，在某种程度上，降低了有害物质进入到地底下影响水质的概率，为居民的健康提供了保障。在日常施工过程中，也要贯彻落实节约用水的理念，减少浪费这也是绿色建筑管理的重要方法。
        （三）优化能源和资源配置
        为了全面贯彻落实节能环保的理念，企业必须要加强力度优化能源和资源的配置。如今，全心全力减少能源消耗和环境污染已经成为了能源和资源管理中的重要课题。相关人员可以从以下三个方面着手配置：第一，引入相关的建筑设备和技术来为优化能源和资源配置体温前提与基础。其次，引入布置技术的三维模拟等技术来促进能源和资源的节省，节约是绿色的重要内容，是实现绿色管理的重要着手点。最后，如果在检查的过程中，发现有设备存在缺陷或者出现了老化的现象，一定要及时进行维护和修复，一方面保证了施工的安全，另一方面，避免设备的老化而产生能源和资源浪费。这就要求，监督管理团队必须要及时对设备进行监督和检查，以便于保证设备在任何时候都处于良好的状态。
        结束语
        总而言之，在这个市场经济快速发展，以及自然资源比较缺乏的发展背景下，要想在建筑行业立足并持续发展，就必须要摒弃传统落后的管理观念、引进先进的技术和理念，并不断创新，只有实现实施管理模式创新和技术创新，企业才能跟上社会的发展。与此同时，还要贯彻落实绿色建筑管理，这可以通过建立完善的管理体系来实现，从本质上减少对自然环境的破坏、加强能源和资源的节约。最终促进我国建筑业能够在创新和绿色的条件下持续发展和进步。
参考文献
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