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建筑工程中全过程造价管理的应用

发表时间：2021/8/9 来源：《时代建筑》2021年5期3月上作者：王丽娜

[导读] 就建筑工程而言，造价预结算能够帮助施工团队切实了解建筑工程资金流动及数据信息，具有显著的降本增效作用，但从实践角度来看，建筑工程易受不可控因素影响，导致其建筑工程造价预结算审核工作进展困难，为更好的保障工程项目顺利开展，应在现有建筑工程造价预结算审核方法基础上，结合时代特点与工程项目发展做出适当调整，缓解现有审核问题，保障预结算审核工作科学合理化发展。

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摘要：就建筑工程而言，造价预结算能够帮助施工团队切实了解建筑工程资金流动及数据信息，具有显著的降本增效作用，但从实践角度来看，建筑工程易受不可控因素影响，导致其建筑工程造价预结算审核工作进展困难，为更好的保障工程项目顺利开展，应在现有建筑工程造价预结算审核方法基础上，结合时代特点与工程项目发展做出适当调整，缓解现有审核问题，保障预结算审核工作科学合理化发展。
关键词：全过程造价管理；建筑工程；应用
        一、全过程工程造价管理的实际意义
        1.全过程工程造价管理的合理控制，能够有效提高建筑工程项目的质量
        选择合理科学的全过程工程造价管理，不仅能够大大降低建筑工程项目的整体造价，还能够有效提高建筑工程项目的整体质量。因此，相关建筑企业应制定科学合理、适用度高的全过程建筑工程造价管理制度，使相关工作人员明确建筑工程项目的进度情况，确保建筑工程项目能够得到全方位的动态管理。同时，建筑企业还应确保项目进度的监督管理工作的落实，使建筑工程项目在质量方面得到有效的保障。
        2.全过程建筑工程造价的合理控制能够有效提高建筑工程资金的利用率
        在整个建筑项目的施工过程中，应该始终坚持以提高投资效率为最终目标。针对这一目标的实现，相关施工企业需要对项目资金来源进行详细了解，同时结合项目投资的使用范围以及项目实施情况，保证项目资金计算和计价过程的准确度和科学度。同时，相关施工企业还应了解所使用的资金投入情况出现的偏差，以便企业中的人力、物力和财力能够得到更加全面的优化，减少项目的成本，有效提高建筑工程项目的经济效益。
        二、建筑工程造价管理常见的问题
        1.不科学的管理方法
        在工程项目的开展期间，开展全施工过程造价管理最常见的问题就是项目建设过程的管理方法缺乏科学性。复杂的施工系统中每道施工工序都相互联系，为了保证施工项目的顺利进行，需要确保全施工过程中造价管理的科学性、合法性。相关合同管理人员需要按照项目建设的原则对各类建筑工程建设合同进行规范管理，采取具体的制度约束整个施工过程的造价管理。由于管理人员自身的技术和专业能力不达标导致建筑工程合同管理无法根据法律的规定进行合同签署。合同内部各项内容缺乏严谨性、全面性，随意的造价管控，很容易导致后期出现一些建筑工程纠纷问题，对于项目建设的成本控制没有任何作用，反而增加了造价管控的难度，减少企业获取的项目经济效益。
        2.建筑工程完工环节问题
        建筑工程完工环节主要包括对建筑工程质量、建筑工程效果进行检验、确认，是建筑工程项目得以高质量交付使用的重要环节。诸多建设单位缺乏对该环节的重视，甚至部分建筑单位完全忽略掉对完工项目质量及效果的核验工作，不利于建筑工程施工质量保障，也会对建筑工程资金款项的使用造成影响，导致出现账目记录不对、不合理的现象，加大了建筑工程造价控制的复杂程度。此外，部分建设单位为获取更高的项目利润，会采取虚报项目价值和所需资金的方式，严重制约着工程全过程造价控制工作的高质高量开展。
        三、全过程造价管理在建筑工程中的有效应用
        1.建筑工程投资立项阶段
        投资立项在建筑工程的全过程造价管理工作中，占据着重大比例。

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要想将投资立项的管理工作做到位，不仅要对建筑工程的各个施工阶段的造价进行控制，还要根据地质环境、建筑工程施工中造价管理难度等实际因素进行考量对比，进而计算出建筑工程施工所需的资金，让投资者知道大致需要投资多少钱在建筑工程上。因此，相关建筑企业可以在建筑工程进行投资项目审批管理时，从建筑工程的施工方案设计、施工人员选择、施工材料选择、建筑工程的施工实地环境、建筑工程的施工实际难度等方面进行成本管理，做好建筑工程项目在投资立项阶段的全过程造价管理工作。同时，相关施工企业还应在选择施工方案设计时，结合施工现场的环境，适当选择施工材料，确保材料的选择和使用符合要求的同时，尽可能选择最低预算的设计方案，完成材料成本管理。而且，在建筑工程的投资立项阶段，还要根据实际的施工环境来决定能将施工的实际应用效益最大化的方案，必须根据实际情况选择最符合经济效益的施工方案设计和施工材料，通过成本管理达到控制建筑工程造价的目的。
        2.建筑工程设计阶段造价控制的相关措施
        在建筑工程项目施工阶段，工程设计作为影响项目建设质量的重要环节，同时也会对建筑工程造价造成一定的影响。在施工过程中，做好相应的设计环节的造价控制，可以提升整体建筑工程项目质量，加强相关单位对设计阶段建筑工程造价的控制力度，在建筑工程项目的开展过程中，合理应用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。建筑工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是建筑工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个建筑工程项目的一半以上，因此，需要在建筑工程项目的设计环节中，要求建筑工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的建筑工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方案符合实际的施工需求。根据施工队伍的综合水平、施工设备、材料和施工时间，综合处理施工过程中产生的问题，当建筑工程设计图纸被确定以后，一旦出现建筑工程变更问题，需要造价人员应用价值工程的方法，及时调整设计图纸上的相关内容，从而使建筑工程的整体效率提高，并降低建设过程中产生的造价费用，保证企业的长期、稳定的发展。
        3.建筑工程施工阶段
        在施工项目正式进入施工阶段的时候，相关施工企业需要及时对现场进行管理，防止建筑工程项目在这一阶段受到其他未知因素的影响。同时，相关施工企业应对每个施工阶段的施工技术进行合理的使用，根据实际情况进行施工技术的使用，有些施工技术虽然操作简单，对施工人员和材料的要求都很低，能够大大降低建筑成本，但是在实际的施工过程中却无法将设备运送到现场，这样的施工技术即使再好也是无法进行实际应用的。因此，管理人员应在施工现场确认所有施工工作及进度均按照设计方案进行，对于需要改进的部分则要及时向企业进行申请，同时与造价管理人员进行联系，相应地调整目标成本计划，尽可能地将造价成本控制在预算之内。同时，施工单位还需要建立健全的物资管理制度，以防止浪费资源的情况发生，增加造价成本。
        4.建筑工程竣工阶段
        在最终的工程竣工阶段，施工企业更要重视起造价管理工作的进行。在竣工结算的时候，企业首先要确认具体施工情况与设计方案的统一度，同时在这一过程中再次对造价预算进行核对检查，并对施工过程中所使用的资源或资金进行统计并记录，与市场价格进行比较，这样不仅能够根据数据确定施工效率，还能避免资金使用虚假或浪费的情况出现，加强企业资金的管理工作，还为今后企业的工程造价管理工作提供更多有效地参考，帮助施工企业健康快速稳定发展。
        结束语：随着我国经济的发展，国内的建设规模有所扩大，对建筑工程的要求也随之提高。对建筑工程进行改革，针对造价管理过程中存在的问题，对建筑工程项目建设过程中的设计环节、投资立项环节、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理进行严格控制，保证投入的资金、人力发挥真正的价值，提高企业的整体施工效率和施工质量，避免造价费用超支的情况，提升企业的经济效益，保证建筑工程长期、稳定的发展。
参考文献：
[1]陈盼.全过程造价管理在建筑工程中的有效应用[J].建筑·建材·装饰,2020,(5):52-53.
[2]李乃杰.全过程造价管理在建筑工程中的有效应用[J].居舍,2019(19):115.
[3]郑连杰.全过程造价管理在建筑工程中的有效应用[J].建材发展导向（下）,2020,18(5):349.