关巍巍 史勇
辽宁和城建设项目咨询管理有限公司，辽宁 盘锦 124000
摘要：近年来，我国对基础设施建设规模的持续扩大，各地区的建筑工程项目的建设数量和规模也在迅速增长。在建筑工程管理工作中，对于施工造价的管理是保证企业获得理想经济效益的关键。但是，造价管理工作往往会受到多方面因素的影响。鉴于此，文章对于影响建筑工程造价管理工作的因素进行了分析，然后提出了具体的控制措施，以供参考。
关键词：建筑施工；造价管理；优化策略
1建筑工程造价控制的意义
建筑工程造价预算管理工作是保证项目经济效益的关键。通过开展科学的预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
2建筑工程造价的影响因素
2.1设计与设计变更因素
设计环节是建筑工程施工的关键环节，该过程对于后续工程造价具有直接的影响。首先建筑结构设计与工程造价直接相关，其工程设计是概预算的基础，设计过程中综合考虑成本因素，能够确保后续工程造价得到有效控制。施工开始后的设计变更也会引发工程造价变化，设计变更通常需要对工程量、工程价款等造成影响，而且工程组织也会发生相应的变化，工程造价往往超支。从当前的建筑工程设计和设计变更来看。建筑工程设计注重功能性、安全性，对于技术的经济性考虑不足，导致概预算与实际工程造价出入较大，也会导致后续工程变更，工程造价超出预算。
2.2施工与材料因素
建筑工程施工过程是将工程设计转变成为实际项目的过程，该过程需要消耗大量的人力成本、材料成本和设备成本，是工程造价的重点环节。由于施工环境复杂，施工项目多，后续报批程序复杂，现场签证是后续审批结算的依据。现场签证支出在工程造价中占有很大比例，如果没有做好现场签证管理，会导致后续审批结算出现问题。建筑施工周期长，材料通常是分批次购买并且入场。在施工过程中，材料价格变动、人力成本的变动，都会对工程造价产生影响。从当前的建筑工程造价管理来看，对于材料费用、人工费用的监管不足，造价人员缺乏造价控制的主动性，而且施工管理不严格，导致最终造价失控，影响工程经济效益。
3建筑工程造价影响因素的控制策略
3.1注重市场信息搜集，强化动态管理
针对市场因素所产生的不利影响，建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展；其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。
3.2提升管理水平，降低管理风险
工程造价水平的高低与建筑工程管理机制的完善、管理水平的高低密切相关，企业想要确保工程造价管理质量，就要注重内部管理水平的提升，通过高效管理实现管理风险的有效防范。第一，企业要加强设计管理，构建高素质的设计团队，不断提高设计人员的核心素养，提升设计的精准性、科学性、高效性，避免由于设计问题而引发的造价管理风险；第二，构建完善风险防范机制。针对工程造价管理当中存在的人员、材料、设备等变动性风险，企业要构建动态风险监管体系，通过云计算、大数据等方式实现对市场物资价格、供需配置的有效把控，根据数据结果制定合理的风险管控措施，最大限度降低动态风险所产生的不利影响，提高工程造价风险管理的效率。
3.3做好宏观政策的把控，提高决策科学性
政策因素对工程造价管理有着重要影响，作为建筑类企业要时刻把控宏观政策，对有利于企业工程造价管理的政策要积极予以把控，将政策优势转变为管理优势，对不利于企业发展的政策，要及时规避，避免不利政策因素对企业工程造价产生的干扰或者限制。首先，建筑类企业在项目工程竞标当中，要对国家政策以及地方推行的项目建设政策予以了解，同时结合企业自身特点进行规范竞标，在竞标当中企业不能为了获得竞标而刻意压力竞标价格，这样会给企业后期管理带来巨大压力，甚至会损害企业利益；其次，建筑类企业要对工程造价管理机制予以优化，通过数据分析掌握可能存在的客观因素，并设立对应的风险应对方案，而且企业要加强与政府之间的合作力度，积极参与政府开展的PPP项目，增强企业信誉，树立企业品牌，充分借助政策因素实现工程造价成本的科学控制，实现企业市场核心竞争力的提升。
3.4优化施工组织设计内容
在建筑工程项目施工建设中要注重做好规范化的施工组织设计，在项目建设发展中融入项目建设法规，建立相对完善的施工管理体系保障施工组织有效设计。还要注重选取合理的施工方案，对已有的现代化技术资源集中整合，对各地区多项发展经验有效借鉴，让造价成本得到有效控制。此外，还要注重做好合理分工，建立相对严格的责任追究制度，保障项目施工中造价失真问题得到有效控制，能及时追究主要责任人。全面提升责任控制意识，保障多方面有效配合。施工现场环境复杂程度较高，施工中受到较多要素影响会出现较多问题，所以造价成本控制也要实现动态化管理，全面提升管控灵活性。
3.5做好竣工结算审核工作
竣工结算审核是项目施工中对造价活动产生影响较大的环节，当然要提高关注度。相关造价技术人员要提高此环节关注度，管理人员要保持较好的工作态度以及较高的职业道德认知。全面强化自身专业业务技能，在各项审核活动开展中，要注重对算量软件以及计价软件合理应用。基于项目施工竣工资料编制更为完善的项目竣工结算书，相关施工部门与建设部门要注重参照竣工结算书完成各项任务，对项目工程量实施有效核对，保障核算阶段不会出现各类问题。还要注重对施工合同中存有的各项规定进行集中解读，全面提升项目审核完整度。确保项目施工中不漏项、不错项、不多项，能深入到项目建设场地中集中考察现场施工内容以及结算内容，这样能有效补充工程监理人员工作中的各项疏忽。此类操作才能全面提升项目造价精确性，对项目工程造价高效化管控。
结语
综合上述，在建筑项目施工中，项目造价控制中存有较多影响要素，导致项目施工建设成本控制难度较大。针对此类现状，施工部门要注重选取针对性管控措施。强化施工变更内容管控，对项目施工合同条款严谨性进行控制，全面健全优化项目管理体系，对项目施工环节造价高效化控制，实现项目施工建设活动全面开展，扩大项目建设效益。
参考文献
[1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020，17（15）：185-186.
[2]徐英.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施分析[J].装饰装修天地，2020（13）：170.