姚俊太
上海申元工程投资咨询有限公司海南分公司 海南省海口市570000
摘要：我国建筑工程造价领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对建筑工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价管理，就是科学控制费用支出，高效控制工程造价。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内，与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力，掌控固有资产的投资利益。
关键词：建筑工程；安装造价；核心要点
引言
随着国民经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的支柱产业之一。但是从工程安装管理水平与建筑行业的发展来看，在安装管理与造价控制等方面依然存在一系列问题，亟待解决与讨论。建筑安装管理具有复杂性的特点，常常涉及多个部门与环节，需要对安装期间的资金、工期、生产资料以及设备等要素进行合理分配，及时掌握市场价格动态，从而实现对工程造价的合理控制。
1建筑工程安装中进行造价管理的意义
工程造价控制是建筑公司在展开社会经济活动的关键合成部分，经过利用合理技术方式，改善建筑工程所需要的资金，从而完成减少工程造价，提升建筑公司以及投资方经济利益任务。工程造价控制和管制落实在建筑工程造价全部过程中，其具有的意义并不光是为了节约工程投入成本，在提升工程品质、增强建筑安装控制以及管制方面也起到了至关重要的作用，有助于建筑工程经济利益和社会利益最大化。
2建筑工程中造价控制的缺陷
2.1缺少全面的工程管制造价体系
一定要和建筑工程真实进展程度相符合，建筑工程安装一定要严苛地根据造价体系，二者之间不可以具有非常大的差别。可是，在如今实际安装中，我国大多数建筑公司在安装时，都缺少实时监督控制，这让非法人员有了可以利用的机会。建筑工程造价管制一定要贯彻落实，做到工程造价和工程进展程度的和谐一致。
2.2建筑安装成本控制难度较大
建筑项目安装中造价大多是源于项目材料以及设备投资，这两项投入对项目安装建设造价会产生较大影响。从部分建筑项目安装现状中能得出，部分建筑安装部门在安装材料选用中，片面将材料质量水平作为唯一选取标准，对成本控制存有不同程度忽视态度。对市场中各类材料变动情况缺乏全面分析，还是基于惯性思维购置材料。当前项目造价管控与市场材料价格质量联系密切，二者处于正相关关系。此类现状产生重要原因是部分安装技术人员专业素质不足，在多项问题思考过程中科学性不足。其次，有部分安装部门专业素质不足，在材料以及设备选购中，不能对材料和设备质量进行控制，导致后续设备运用中出现故障，致使设备维修费用逐步增加，将会增大项目造价 。
3建筑安装造价控制核心要点
3.1把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程安装时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理安装的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对安装过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对安装工期进行缩短，进而提升建筑项目安装质量以及速度。
3.2对安装变更内容实施有效管理
在建筑项目安装中出现设计图变更将对项目安装进度产生较大影响，将导致项目安装造价增加，这样将会对安装方以及业主方产生较大损失。在此类现状中，为了对工程造价进行有效控制。
安装部门要注重提升签证管理人员专业能力，在合同签订之前，要注重对合作参与方补充的资料、材料进行有效核证。再基于内部讨论方式对项目安装方案各项内容深入分析，判定方案合理性。对各个细节有效处理，集中控制设计变更问题。安装方还要对现场签证管理人员实施高效化监督管理，防止由于个人主观要素影响出现盲目签证现状。全面突出监督管控作用，对现场违规签证情况进行管理。此外，在企业内部还要注重设定相对完善的考核奖惩机制，实现奖罚分明。基于高效化的制度约束有助于对广大员工个人责任意识集中培育，有效控制多项人为失误问题，便于对项目造价展开高效化管控。
3.3 安装阶段的造价控制
具体的造价是由安装阶段决定的，这个阶段如果不进行控制，工程的整体造价很可能超过预算，造成建筑企业的损失，所以在这个阶段，对工程的造价进行控制也十分重要，在工程中的大部分资金也都是投用在这个阶段，这个阶段的造价控制首先要把每一步的工作分解好，具体的工作中，每一个步骤都会产生一些支出，在进行造价控制时，就对这些具体的支出进行严格管理，比如对于砖等材料的需求，如果购买过多，就会浪费，如果购买少了，就会影响工程的进度，相关工作人员要根据具体的安装需求购买材料，但是设计并不是和现实百分比吻合的，按照预算购买的材料也有可能出现不够的情况，相比于材料的浪费来说，工期的准时更重要，所以相关的工作人员要做好补救方案，避免材料不够带来的工期问题，除了严格按照预算购买材料之外，工程款项的支出应该要有专人每日进行核算，对于支出中那些不合理的地方一定要及时弄清楚，避免项目款乱用。
3.4严格办理工程索赔
工程索赔是安装管理过程中造价控制的主要内容之一，是指在安装过程中由于非自身的错误而导致企业损失情况下所提出的经济性补偿或工程延期，一般情况下多发生在承包方与业主之间。工程索赔工作较为复杂，涉及的部门与领域较多 。如果相关工作缺乏科学性和合理性，则有可能导致安装企业造价成本增加。因此，相关工作人员应当正确、妥善地处理好这一工作。在索赔环节中，应当仔细确认和审阅技术规范、图纸以及合同，确保安装各个环节中的安装行为与合同约定一致，为索赔工作打下坚实的基础，并以科学、合理的方式和规范的程序进行商谈，合理获取索赔，将工程造价控制在合理的范围内。
3.5安装变更的动态造价管理
在安装的时候会有一些变化这是不可避免的，是一个不稳定的因素，在进行造价管控的时候，要对安装的过程进行动态的控制，重点关注不确定性的安装行为和不可预估的原因对造价管理带来的影响，讨论它们造成的造价问题，提前评估它们会带来的损失。为了可以更好的进行动态造价管理，要对安装的材料进行统一的管理，对那些可能会发生的变化进行系统性的辨析，要形成一个完整的赔偿体系，这样做的原因主要是在工地上发生意外之后，进行赔偿时每一步都是有章法的，避免产生其他恶劣的情况。进行动态造价管理的相关人员要对那些变化的因素进行了解，从而更好的避免不必要的赔偿。在安装的时候，为了更好的的降低成本，可以对隐蔽工程加强管理，相关人员要相互协作，妥善处理问题，要对安装的过程做好记录，还要存入档案，将那些数据编入到系统里面。建筑企业还可以邀请一些有技术经验的人员来进行指导，更好的进行动态造价管理工作。
结束语
总之 ，在建筑工程中，对于管理掌控工程造价方面，不光是能够预防投资在限定额度上的突破，还可以推动建筑安装进度，增强策划部门的管理，在人力、财力以及物力方面，都能够对一定的资源进行充分运用，实现预期的收益指标。因此要充分地做好安装工程的造价管理掌控工作，进而加快国民经济的发展进程。
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