郑帅
山东省港口集团有限公司，山东 青岛 266000
摘要：在社会现代化发展的背景下，社会各界对各种工程建设项目开始有了更高的要求。在这个时候，最基本的要求是技术和方便。受这一要求的影响，工程建设项目的成本将逐步增加。大多数企业开始盲目缩短工期，开始降低材料成本和施工工艺成本，最终导致施工质量与标准要求不符。在项目建设过程中，为保证项目管理目标的实现，必须引入项目成本管理体系，在体系的支持下开展具体的管理工作，积极引入项目成本咨询，全面提高施工项目成本管理水平，确保施工项目成本控制能够科学、有序、规范地进行，为施工方利益最大化奠定坚实基础。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程管理；运用研究
1工程造价咨询的主要作用与影响意义
1.1主要作用
工程施工过程中，全过程的综合动态控制非常重要。在分析当前市场和客户需求的基础上，提出了工程造价控制的内容，包括预算与投标、风险控制等。在控制这些内容时，可以由造价咨询企业来负责和指导。此外，造价咨询企业可以有效地优化各造价控制环节，为工程造价的科学有效控制打下坚实的基础。由此可见，工程造价咨询在建设项目中的作用十分关键。在工程造价的具体管理和控制中，往往缺乏造价咨询企业的明确介入。总之，如果不能明确界定造价咨询企业的主体，造价咨询企业的价值和功能将难以有效发挥，最终成本控制效果将得不到保证。以上内容是工程造价咨询重要性的侧面体现。
1.2影响意义
通过工程造价咨询，可以有效地判断和支持工程建设过程的决策。人才是任何行业发展的必要基础，工程造价咨询行业也是如此。为保证工程造价咨询人才队伍的持续成长，必须重视专业人才的积极引进。为了在众多同类企业中充分凸显自身优势，需要不断提高自身的专业知识和技能。受此影响，应加大人才培养和教育力度，支持工程造价咨询专业人才科学化、规范化发展，为工程建设决策提供可靠依据。近年来，造价咨询企业的从业人员越来越多。因此，对于施工企业和施工单位来说，在选择造价咨询企业进行合作时，也要高度重视人才的引进。
2工程造价在建设项目全过程中的应用
2.1建设项目决策阶段
工程造价控制在建设项目决策中的应用，主要是分析项目建设的可行性和合理性。相关人员根据市场环境、行业发展状况、社会动态等方面，采用实地调查、资料分析等方法，对建设项目施工方案和技术方案的实用性进行深入分析。在此基础上，借助工程造价，从综合的角度对建设项目技术的经济性和合理性进行了比较分析，并对项目建设实施所能带来的经济效益进行了估算。通过综合评审、论证和分析，最终确定项目的可行性，帮助建设单位选择最合理的投资方案，编制项目建设的可行性报告。
2.2工程建设项目设计阶段
工程建设项目设计的合理控制主要体现在以下五个方面：
2.2.1在工程项目施工方案设计中，相关人员可结合工程设计方案和设计图纸的说明，提供详细、专业的建设工程造价估算。
2.2.2在设计初期，工程造价人员参照工程设计图纸、工程设计说明书和工程预算定额，计算工程设计总预算，作为工程造价控制的最大限度。
2.2.3技术设计，重点是对比较复杂的技术环节和工程建设部门进行成本控制，并根据工程项目的技术设计图纸和有关说明编制概算。
2.2.4在施工图设计过程中，结合施工图、有关说明和工程预算进行工程造价估算，将工程造价控制在工程初步设计预算范围内。按施工预算进行招标。招标事宜，以中标施工图预算为依据，以规划后期工程建设资金。
2.3工程施工阶段
在工程建设过程中，工程施工阶段是关键时期，相关管理人员必须严格监督施工环节，将工程造价运用到施工全过程。施工阶段的工程造价主要体现在以下几个方面：
2.3.1施工图纸审核
在实际工程建设中，影响工程造价的主要因素有两个，即工程变更和现场签证。因此，相关管理人员必须更加重视这两个方面。在工程建设前期和工程建设过程中，有关人员必须加强对工程施工图的审核，对可能出现的问题进行深入分析，并采取有效措施及时解决相应问题，从而有效控制成本。
2.3.2工程施工图预算审核
相关人员可结合施工图中的详细规定、施工进度计划和本工程的具体施工进度计划，对施工图预算进行分析审查。一旦发现预算远远超出施工图的设计规划，就要进行全面深入的分析，找出问题的关键，与项目负责人商量，科学合理地进行调整。
2.3.3施工组织设计审核
工程施工组织设计是指对工程建设所涉及的资金、人力、物力进行优化配置，以科学合理的施工组织设计加强工程造价管理。因此，有关人员应在保证施工质量和功能的前提下，对施工组织设计进行审核，并综合考虑施工工艺、造价等因素。积极调整人力、财力结构，确保工程造价控制的合理性，规范施工现场管理秩序，有效控制工程造价。在工程建设的前期，建设单位、第三方监理部门和施工组织设计部门要围绕相关的组织设计方案，不断完善方案中的不足之处，从而保证施工组织设计方案的经济合理性。
2.3.4设备、材料等造价控制
在工程建设过程中，工程材料和机械设备的消耗是一笔巨大的支出，应成为工程造价控制的重点。降低机械设备采购成本，加强设备采购成本控制对工程造价控制具有重要意义。因此，项目建设单位应提前做好市场调研，对技术性能、功能参数、用途、产地等一系列具体事项进行综合分析，本工程施工所需机械设备的供应商信誉等级和售后服务，通过询价、合同等方式选择质量好、价格优惠的设备设施。同时，相关人员可结合实际施工进度确定设备交货期，并将设备交货期控制在合理范围内，既不早也不晚，以保证成本的最大控制。另外，相关人员必须做好设备检查工作，检查供货商交付设备的性能和功能，发现问题立即联系厂家更换设备。
2.3.5工程材料选购
工程材料采购人员应选择性价比高的工程建筑材料，如性能、质量、价格更符合工程项目建设要求的新型工程材料。在工程建设过程中，要严格控制物资采购。采购人员需要根据工程建设的实际情况，分批计划采购物资。同时，还应参考相应的规范。以避免因材料采购过多而造成的成本增加和资源浪费。另外，要规范工程材料的保管，根据材料的种类和基本性能对材料进行分类，确保工程材料性能的稳定性，有效防止因材料性能准备而引起的二次采购，实现工程材料成本的合理控制。
2.4工程项目竣工阶段
工程竣工也是工程造价控制的重要组成部分，施工企业及相关管理人员必须予以重视。对已完工程进行全面审查，根据工程结算方式、材料价格、各种油费收取标准及工程建设合同约定的有关事项，确定工程竣工的合理性，以确保建设单位实施的工程竣工符合合同有关规定。对隐蔽工程进行全面检查，重点检查工程的施工质量、造价投入等内容，使之与工程竣工图相一致。同时，要加强对设计变更和签证的审核。对于设计变更的审核，要重点关注是否有原设计单位的签字，工程竣工是否通过第三方监理部门的审核。对于一些大规模的设计变更，必须征得原设计单位和审计机关的同意。结合工程竣工图、设计变更、现场签证，对工程施工质量进行全面评审，确保工程施工全过程管理的有效性。
结束语
工程造价咨询企业需要按照与建设方签订的委托合同开展造价咨询工作，为工程项目提供全过程的造价咨询服务。为提高造价咨询服务质量，造价咨询企业应在造价咨询手段、咨询人员素质水平、信息管理等方面加大建设投入，切实提高服务质量。
参考文献
[1]薛艳.项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用[J].建材与装饰，2018(02).
[2]罗志娟.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J].建材与装饰，2017(06).