浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

发表时间:2021/8/5   来源:《建筑实践》2021年3月(中)8期   作者:江诗霖 谢一帆 张露露
[导读] 只有这样,施工单位才能及时准确看到施工中遇到的问题,才可以从理论与实际操作中令工程造价控制得指导。

        江诗霖 谢一帆 张露露
        中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
        摘要:随着我国社会经济发展迅速,建筑行业已成为我国的支柱产业.工程造价控制是建筑工程管理的重点,加强建筑工程预算可 以提升建筑效率,降低建设成本支出.建筑工程预算必须做到科学严谨.只有这样,施工单位才能及时准确看到施工中遇到的问题,才可以从理论与实际操作中令工程造价控制得指导。
关键词:建筑工程预算;建筑施工阶段;工程造价;作用;控制;
        一、引言
        通常情况下,如果从建筑工程的整个施工过程上来说,建筑工程的工程预算是一项基础性的工作,但是在整个施工过程中占据着十分重要的作用,这在一定程度上必须要通过一定的法律手段进行控制,并且还需要对整个工程项目所需要的资金总额进行科学合理的评估和判断,这样在最大程度上能够保证资金的合理配置和使用。但是伴随着城市化进程的逐渐加快,城市建设水平的提升,对工程造价进行科学合理的控制,在整个施工过程中是十分必要的。
        二、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的主要作用
        2.1可以从根本上有效的确保工程造价控制的科学合理性
        对于整个建筑工程施工项目来说,本就是一个十分复杂的系统性工程,其中所涉及的资金投入也是巨大的,并且耗资的周期特别长,这就需要在建筑工程施工的前期阶段提前做好建筑工程的预算工作,如果从宏观的角度来说,能够确保建筑工程的施工项目和工程造价的控制指明了具体的方向,从而有效的确保建筑施工工程能够稳定有序的进行推进。但是在建筑具体的施工过程中必须要对整个工程项目所涉及到的财力、人力、物力以及相关材料的使用方面进行深入细致的分析和计算,这在一方面还需要确保评价的结果具有科学性和合理性,根据建筑工程项目的施工周期,设计和编制出具有指导意义的工程项目投资计划,这个编制的计划文件必须要是一种纲领性的文件,这在一定程度上可以帮助建筑企业在合同方面做出系统的规划,这样能够使得工程量承发包等相关方面提供科学合理的重要依据。
        2.2确保建筑工程成本得到有效控制,使资源进行优化配置
        在整个建筑工程项目施工的过程中,对于资金量的需求是必不可少的,因此资金保障已经成为了建筑工程预算过程中的重要组成部分,但是工程预算对于大多数的建筑企业来说是对施工资金进行科学合理配置的重要保证,确保建筑工程项目所使用的材料都有据可依。除此之外施工预算还需要对整个建筑施工过程中需要的设备费用、人工费用以及材料费用具体投入的额度,进行针对性的市场调研,最后根据详细分析的市场数据进行科学合理的设计,并且制定出系统的规划方案,这样就能够把各项的建筑资金进行科学合理化的控制,还能够将其控制在可靠地范围之内,获取较大的经济效益。因此只有将各个工程项目的资金真正意义上落实到可以控制的成本范围之内,就能够帮助建筑施工企业获得最大化的利益。
        2.3为设计建筑工程施工图提供科学化的依据
        作为建筑工程预算的造价人员,首先要做的则是有针对性的结合设计人员给出的而施工设计图纸计算出相应的工程量,然后针对工程项目所需的直接成本和间接成本进行详细的计算和统计,这样就能够根据统计好的数据信息设计和编制出相对应的施工图纸,从而能够为建筑施工企业提供切实有效的参考依据。如果工程项目的施工图纸预算造价与具体的投资成本按照要求不符合相关方面的具体规定的话,就需要进行通过商讨对建筑工程项目进行修改和调整,这样就会使施工图纸进一步得到优化和完善,另外还可以针对工程造价进行重新测定和评价,一直调整到符合各项规定为止,这个过程为整体的工程项目造价切实有效的提供了基础性的保障。

由此可知,从整体上来看建筑工程项目的工程预算在整个施工过程中具有一定的促进作用,市场环境中的大多数建筑企业必须要采取切实有效的措施和手段来合理控制工程预算的促进作用,从而确保整个建筑施工工程平稳有序的进行推进。
三、有效提高建筑工程预算效率的具体措施
        3.1完善工程预算管理制度
        要想保证工程造价具备一定的合理性,建筑企业就必须结合目前的实际状况对工程预算管理制度进行不断的优化和完善。工程预算在整体上属于一项在专业性比较强的工作,并且其中会涉及到很多方面的内容,因此只有具备了完善的管理制度,才能保证之后的工作可以按照具体的操作流程来进行。在预算管理制度中主要包括了责任制度、奖惩制度、成本控制制度以及流程管理制度等几个方面,首先在对责任制度进行完善时应该将相关人员的具体职责进行明确,要求建筑项目中的每一个人员都要严格落实自己的职责。完善奖惩制度,可以通过奖励与处罚的方式对预算人员的工作行为进行约束,对于表现比较优秀的人员可以给与适当的奖励,对于工作中没有摆正正确态度的预算人员需要进行相应的惩罚,通过这种方式还可以带动出员工对于工作的积极性。对成本控制制度进行完善,要求项目中的每一个成员都需要将项目预算作为一项重点工作,在具体的工作过程中一定要对施工成本进行有效的控制,在保证施工质量的基础上减少项目资金的投入力度。完善流程管理,对于预算工程的整个流程都需要作出明确的规定,要求相关的工作人员一定要以制定中的流程为主要的参考依据,为工程造价工作的合理性提供一定的保障。
        3.2采用先进的科学技术进行工程造价管理
        在进行工程造化预算工作时,一般情况下都需要对其中大量的数据信息进行统计和分析,这就需要工作人员在进行预算的过程中必须保证以一种细致认真的态度来进行。目前,随着信息技术的不断发展,在很多领域中因为具备一定的高效性与科学性得到了非常广泛的使用,如果在工程预算中采用信息技术不但可以提高数据处理的精准性,同时在一定程度上还可以提高预算工作的效率。
        3.3进一步加强建筑工程预算审核工作
        工程预算不仅是建设单位与施工单位签订合同的重要依据,同时也是企业进行成本控制的有效途径。施工部门通过对建筑工程预算工作的严格审核,可以有效提高预算工作的质量,同时建筑企业也可以对施工成本进行合理有效的控制,从而为企业获得更大的经济效益。在对建筑工程预算进行审核的过程中具体可以从以下几个方面来进行:第一,对预算的范围进行有效的控制,相关人员可以根据合同中的具体内容对确定出建筑工程涉及到的具体范围,保证预算编制的范围都在合理的区域之内;第二,保证工程量计算的准确性。结合施工图纸中的内容、目前的预算定额以及施工方案中的要求进行样的审核,保证在预算工作中没有出现漏算或者是算错的现象;第三,预算定额套用的正确性。在审查预算中的每一项工程的预算单价是不是满足具体的定额预算要求,另外在进行换算的过程中一定要保证结果的准确性;第四,单价的合理性。可以对建筑市场上的价格进行全面的了解,然后经过对比之后对预算中的材料价格进行合理性的分析,保证单价具备一定的合理性。另外,相关人员还需要对建筑单方造价进行严格的管理,避免因为存在的偏差较大而给企业的效益造成不必要的损失。
结束语
        做好建筑施工企业工程造价控制中的工程预算项目,能够帮助建筑企业更好的发展。对工程预算进行合理的控制,能够使整个建筑的成本控制在合理范围之内。在施工过程当中,做好之前的预算工作,掌握好施工全过程中的施工动态,确保整个施工过程有条不紊的进行。
        参考文献:
        [1]孙久艳,徐春波.建筑工程预算在工程造价控制中的作用研究[J].四川水泥,2017(12):242.
        [2]卓强.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究[J].江西建材,2019,241(02):118-119.
        
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