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摘要：每个工程项目执行的前期，都会经历过无数次的研究。但由于每个项目的目的、大小等都不同，从而每个项目所要投资的费用也不同，为了能够顺利完成工程项目的投资建设，项目确认执行前，往往会把每一个工程项目划分为多个小的阶段，便于提高效率以及更好的管理。工程设计简短的科学规范是后期工程建设是否顺利的关键，它是将计划、技术合成转变为生产力的过程，是工程建设的重要环节。
关键词：建筑设计；工程造价；管理策略
1建筑设计阶段工程造价管理的重要性
1.1 设计阶段是工程造价控制的关键
在建设项目过程中，决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段均涉及到造价控制，但项目决策阶段和设计阶段对造价控制的效益是最高到的，因此设计阶段是造价控制的关键，一旦投资估算确定后，设计概算将作为项目投资的最高上限，其准确性及合理性尤为重要。重视设计阶段的造价管理，必须做好结构设计的过程控制、初设阶段的成果控制，做到“事前控制”，而非在施工图完成后或实施工程中才进行造价控制，避免造成大量的设计重复工作及施工中的返工浪费。
1.2 决定建筑工程整体的质量水平
建筑工程设计阶段的设计方案对于整个工程建设实现了一个预期的效果呈现，在设计阶段，可以大致呈现出建筑项目的发展方向。也就是说，设计阶段是整个建筑工程方向的指引，在其目标的指引下，整体的质量水平才能有保证，才能在实际的基础上得到进一步的提升。好的设计方案是奠定优秀建筑工程的质量基础。
1.3有利于进一步做好经济效益与社会效益的平衡
为了进一步落实环保节能、智能化等功能性需求，必须在建筑设计阶段中有所体现。同时，这样大大加大了建筑设计阶段的工程量，使得设计更加多样化、复杂化。建筑设计阶段所需要的内容增多，对这一阶段的工程造价成本控制也提出了新的挑战。既满足用户的需求，同时兼顾好企业实现盈利，两者之间的平衡关系的把握凸显了建筑设计阶段工程造价管理的重要意义。
2目前设计阶段工程造价控制中存在的问题及原因
2.1缺乏观念上的重视，设计思想存在落后
在项目设计阶段，设计人员通常未将方案设计或施工图设计与造价控制相结合，在满足业主功能需求的前提下，设计做法或选用材料通常较为保守，秉承“越安全越好、满足规范最高要求”的思想，往往会忽略掉部分规范的要求为区间值或新型材料等情况，设计人员在设计时未从节约工程量、节约造价的角度去设计和选用，造成设计成果保守、选用材料品种价值偏高，造成工程造价偏高。
2.2方案计算不够合理
设计方案是建筑工程项目施工建设的基本依据，也是质量、进度控制、成本管理和竣工验收的重要依据。目前，部分建筑工程项目在设计阶段需要按照相关标准规范进行成本管理，以达到严格控制成本的目的。对设计预算方案和设计图纸的质量产生了一定的影响。在一般情况下，建设项目方面的投资概算预算不能完全满足实际需要，尤其是对设计环节的细节设计缺乏严格的审核，对其缺陷缺乏及时的修改，在建筑设计环节中往往不注重对设计监督和审核的管理，造成设计项目成本管理效果不佳。
2.3设计出现多次性、缺乏设计优化及鼓励机制
对于设计师来说，每一件设计作品都是这个设计师的灵魂。由于业主功能需求和效果要求等原因，可能造成设计人员多次修改和调整设计方案、初步设计或施工图设计，且部分调整工作量较大，导致调整修改不到位、专业之间配合度不够，引发后期建筑工程在实施的过程中出现一系列错漏或大量设计变更，导致大量资源浪费，增加造价。
在建设项目设计过程中，同一项目往往有且仅有一个设计单位，业主单位由于专业性、人员成本、时间成本等原因对设计方案或图纸无法深度审查，无法对设计单位的成果文件提出更多的成本优化建议。同时，对设计单位及设计人员的优化设计无任何鼓励机制，导致设计阶段造价控制不到位，增加建设投资。
3加强建筑工程项目设计阶段造价的控制措施
3.1设计师设计思维的转变
首先，需要相应的建筑师、设计人员转变自己的思想观念。清楚的认识到设计阶段对造价控制的重要性，要将造价控制融入到设计的各个环节中，以便于设计出满足业主需求、建设投资合理的项目。当然项目使用的基础需要建立在依次顺序适用——经济——美观的基础上。与此同时，项目建设的标准，还在于工程建设的实践经验，一定要遵循相关的科学依据。其次，需要提升设计师的专业素养，设计师需要充分的、全方位的了解项目需求后，再去做相应的设计，而不是单纯的为了项目的美观或者个人利益而不考虑项目的合理性、可行性。
3.2注重设计限额与工程价值经济分析
在控制手段方面，设计限额控制是指根据核准的可行性研究报告，通过在不同的设计阶段实施限制额量控制，以一环扣一环、上级控制下级、前一流程工作限额控制下一流程工作限额的方式，确保总投资不被突破。为了有效地避免设计概算本身失控的情况，设计和概算应形成一个有机整体，克服二者之间相互脱节的缺陷，设计人员应增强经济观念，搞好控制，将技术与经济有机结合，有效地实现工程造价控制。
根据可行性研究报告中的总额进行限额设计。可行性研究报告是属于国家审批的总额投资的重要依据，一旦立项，投资总额就成为设计限额控制的目标。要对设计限额进行有效控制，就必须提高可行性研究报告的准确性。能够对多方案进行综合经济分析与论证，保证整个工作过程贯彻设计控制的理念。
3.3建筑方案的选择与优化
在进行建筑设计时，有时往往不是一个建筑设计方案形成，而是多个建筑设计方案摆在相关人员的面前供他们选择。这时候，就出现了建筑方案的选择问题，在选择时要仔细辨别不同设计方案的利弊，通过不断比较与论证，最终选择最佳的建筑方案。选择方案时，要结合项目实际情况，并且注重把握两个要素，一是技术性，二是经济性。而且，选定方案以后，要明白，选择的方案并不是没有任何问题，可能在某一方面其并不如其他方案好，只是整体的情况优于其他方案而已。所以说，还是要根据项目的实际情况，就经济因素和技术因素在实际的基础上再进行升华提升，最终确定最佳的建筑设计方案。
3.4加强设计变更的管理工作
俗话说“无规矩不成方圆”。尽管设计行业的制度在不断完善，但仍然避免不了问题的出现与发生。笔者认为，设计变更的现象是设计行业特别要忌讳的问题。还希望设计公司做好充分的审查设计图工作，个人设计师在提交作品以前能够自己审查好图纸，从根本上能够避免一部分的问题。在实际的生活中，还有一种现象是，工程设计的图纸深度不够，设计图在提交后不断的更改，导致后期出现很大一部分的资源浪费。针对此类问题，还需要设计师紧密的和甲方沟通，保证最后提交的设计图纸是甲方所要的。避免后期图纸的更改，资源的浪费等问题。最后，还可以根据业主自身的实际情况选择适合自己的设计公司，以保证工程中双方工作者的满意度，以及工作过程中产生的一系列浪费的费用，还需要明确承担责任。
结束语
综上所述，成本管理是施工企业进行施工项目成本控制、提高企业经济效益的重要保证。重视建筑设计中的成本管理，不断改进设计项目的成本管理方法，以提高建筑工程的质量，保证建筑企业的经济效益。
参考文献
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