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摘要：由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
关键词：建筑项目；工程造价；影响因素；管控对策
1建筑工程造价管控的重要性
现阶段，人们的生活条件显著提升，对于建筑工程提出了更高的要求。在工程项目建设中，为满足人们的多元化、个性化需求，在加强施工安全、施工质量管控的同时，要高度重视造价管理工作，为企业带来更高的经济效益。
在市场经济快速发展的背景下，建筑企业要密切留意市场动态，要明确工程造价管理工作的重要性和必要性，将工程造价管控工作作为重要内容来抓。深入研究分析当前影响工程造价的诸多因素，进而实施针对性管控，在提升工程造价管控水平的基础上有效降低造价成本，促进建筑企业经济效益的提升，这有助于形成强大的市场核心竞争力及综合实力，实现建筑企业稳定可持续发展，避免其在日益激烈的竞争中被淘汰。
2影响建筑工程造价的主要因素
2.1设计方面的因素
在整个建筑工程中，设计图纸和设计方案都会直接影响到建筑工程的整体工程造价管理水平。尤其是其中的工程资料和造价数据都会影响到整个建筑工程的项目投资建设，甚至还会影响到整个工程的建设质量。设计人员在实际的设计过程中还需要充分的考虑来自多方面的原因，主要包括经费问题，版面设计问题，以及施工建设材料问题和机械设备的运用。建筑工程的财务人员需要积极地做好预算工作，这样才能够加强建筑工程的成本控制和造价控制。另外设计人员还需要与实际的施工状况相结合来进行工程量的详细计算，同时还需要将实际的施工状况作为设计方案和设计图纸的主要来源，使得设计方案能够与实际的施工保持一致，这样可以有效避免误差的出现。针对实际的建筑工程造价。可知在进行项目场地选择以及工程规模和建筑装饰确定的过程中，都会出现一些影响到工程造价管理的因素。所以建筑工程企业在施工过程中一定要加强对工程造价的管理，这样才能够保证整个设计阶段建筑工程管理人员能够更好地控制工程造价。
2.2投资决策因素
在建筑投资决策中，需要对建筑位置进行合理选择，对建筑规模进行准确确定，对建设标准展开科学设置，上述决策内容的科学性是影响建筑工程造价的重要因素。首先，在建筑位置方面，不同位置的土地费用、拆迁费用存在差异，如果建筑位置选择不合理，必然会大大增加造价成本。其次，在建筑规模方面，规模越大，则造价越高，因此要结合自身实力确定建筑规模，减少投资决策风险。最后，在建筑建设标准方面，标准设置是否科学会极大地影响工程造价。
2.3市场方面的影响
建筑工程项目在施工的过程中，十分的依赖人力资源以及物力资源，而且建筑项目单位需要具备一定的财力，才能够确保工程的稳定实施。只有确保人力、物力以及财力满足工程项目的需求，才能够确保工程建设能够在规定的时间内完成。在建筑施工的过程中，存在着大量的影响因素。例如，天气气候、环境以及地理位置都会对市场建设造成一定的影响，不同规模类型的建筑项目，工程造价结果也是不同的，一般需要对物资的供应情况加以进行分析，并确保施工水平以及区域能够达到标准，否则会对建筑工程造价的开展造成一定的影响。
2.4缺乏严格的监管
监管部门必须要贯彻到整个工程的每一个环节和流程当中。
但是现阶段我国许多建设单位缺乏明确的管理制度和体系，这让工程造价无法在严格的管理体系当中进行工作开展。而且在现场施工过程中，由于工程范围广、建设时间长等特点，让建设进程容易受到自然因素和社会因素的影响，增加了工程造价的建设难度。同时，在现场施工过程中的施工技术和施工进程都可能影响到现场的工程造价管理。例如，监管部门对于某一施工环节如果缺乏严格的管理和及时的上报，会对工程造价工作造成数据的差异，从而影响活动的开展。
3建筑工程造价控制措施
3.1优化设计变更处理
在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响，同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理，使得整个项目的费用能够得到控制，工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段的时候对定量和价值评估进行考虑，然后结合设计单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前，工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外，一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估，并分析好整个建筑工程的可行性。最后，在清算结束之后，还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样，才能够在做好质量把控，降低施工成本，改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控。
3.2材料的价格控制和造价人员的管理
由于现在市场上涌现出了许多新的建筑材料和设备，其性能、价格数据的调研工作都需要采购人员以及造价人员提前落实，确保市场价格变动不会影响造价工作的有效开展。随着国家加大了对于可持续发展的重视力度，建筑行业纷纷响应号召，开展转变建筑企业的绿色转型工作。为了更好地保证设计的图纸和方案，紧跟国家开展绿色建筑的号召，材料的购买部门应该要选择更为节能环保，质量较好材料来进行建设。同时，造价人员需要对材料的价格和性能做好相应的造价工作，防止出现滥竽充数或者是盲目抬高价格的行为。
3.3加强对各施工各环节的控制
在工程造价管控期间，要将造价管控工作深入施工全过程，以便于达到更加理想的工程造价管控效果，为企业带来更高的经济效益。在此期间，造价管理人员要充分发挥自身的职能，从施工前、施工中、施工后3个阶段入手强化工程造价管控，尤其是要重视对施工阶段的管控工作，制定切实可行的造价管控制度，制定标准成本，制定成本差异考核办法，健全项目责任制度，达到良好的造价管控效果。在制定标准成本管控的过程中，要充分考虑建筑工程施工预算、施工基础条件和工程基本特征等多方面因素，使得标准成本更加科学、合理。对于成本差异考核办法的制定，要深入分析施工成本、预算成本及标准成本三者间的差异，明确其原因所在，进而及时进行纠正，实现对建造成本的有效控制。
结束语
综上所述，企业加强对工程造价的控制和管理，并且将工程造价管理贯穿在了工程建设中，为的就是确保每一笔费用支出具有合理性。为此，相关的建筑企业不仅仅要提升财务管理水平，也要提升对建筑工程造价管理的重视程度，以此最大化提升建筑工程建设效益。
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