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党建工作与企业管理共同推进的思考徐书虹

发表时间：2021/7/27 来源：《基层建设》2021年第14期作者：徐书虹

[导读] 随着我国步入新的历史发展时期，市场经济愈发活跃。如何充分整合党建工作与企业管理优势和特点

山东能源淄矿集团山东唐口煤业有限公司山东省济宁市 272055
摘要：随着我国步入新的历史发展时期，市场经济愈发活跃。

如何充分整合党建工作与企业管理优势和特点，找到党建工作与企业管理的最佳融合点，把党组织的领导力、组织力、战斗力具体化，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，创造性地解决企业发展中出现的新情况、新问题，增强党建工作的实效性，是当前企业党组织需要探索和研究的重点课题｡本文从工作实践出发，探讨企业党建工作与企业管理存在的主要问题，并提出了企业管理与党建工作同步性推进的建议｡
关键词：企业；党建；管理；同步推进

        1.党建工作对企业管理工作的重要性
        在当前的企业管理工作中，党建工作的重要性变得越来越突出，党建工作是企业管理工作的软实力，能够在企业员工管理工作中发挥非常大的作用｡对于企业管理来讲，如果说制度是必须执行的硬规定，那么思想政治工作就是陶冶员工情操及强化员工心理素质的主要工具，能够真正改变并塑造员工的人生观和价值观，大幅度增加员工在日常工作过程中的战斗力和凝聚力，让他们始终对工作充满热情和责任感｡在当前时期背景下，企业党建工作的根本目的，主要就是提高员工的思想觉悟，使企业能够在人力资源方面获得真正的效益｡在社会的不断进步与发展过程中，企业党建工作的传统工作模式与方法已经不能够满足现代化企业的实际发展需要，所以在推进党建工作的过程中，需要寻求突破与创新，在统一思想的指导下，不断革新党建工作理念与方法，保障企业开展党建工作的体系更加完善且更加先进｡只有这样才能够使企业在新时期发展背景下获得可持续发展的动力，而且企业的上层领导与基层员工都需要充分认识到党建工作的重要性，然后在此基础之上积极拥护并配合党建工作，建立起更加高素质的党建工作队伍[1]｡
        2.企业党建工作的现实困境
        2.1党建观念意识不强、引领作用弱化
        思想观念影响着行动决策，决定着相应的工作部署与后续工作开展成效｡新形势下，部分企业党员领导干部对党建工作的地位和作用认识不够深，导致企业党组织作为政治中心，在日常经营中偶尔会偏离管理中心和权利中心｡部分党员领导干部党建理论薄弱，思想觉悟偏低，面对激烈的市场竞争与业绩冲击，形成了片面的企业观、业绩观、价值观，衡量企业的党建工作文化的软指标时常被经济硬指标所取代，将工作重心转移到提升经济效益上，从而忽视了党建工作｡一些党务工作者责任意识不强，对党建工作重视不足，党组织活动开展工作流于形式，党员参与度不高，缺乏具体实践创新目标，党支部书记往往在唱“独角戏”，长此以往导致企业党组织缺乏活力、软弱涣散，党建工作逐渐被弱化、边缘化[2]｡
        2.2党建工作内容创新不足、载体形式单一
        部分企业党组织活动方式仍局限在传统的运作模式里，很多党务工作者根本没有深入探索党建工作本质与内在规律，深入研究企业党建工作与企业管理如何深度融合，基层的党建工作方法仍旧遵循传统，形式老套，缺乏新意，组织活动效果欠佳｡
        2.3党建工作领导制度不完善、责任机制不全
        当前，部分企业党建工作组织机构设置尚不完善，专职党务工作者人员编制缺乏，人才流失严重｡同时，缺乏完善的党建工作考核机制，导致许多党建工作运行机制不完善，制度规章不健全，流程措施不规范，考评指标不明确，责任落实不到位，党建工作既没有标准规范的体系，也没有相应的责任目标可参照，党建工作者缺乏明确的自身工作目标，导致党建工作时常陷入僵局｡
        3.党建工作与企业管理共同推进的路径探析
        3.1发挥党的领导核心作用，加强思想政治建设
        紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于企业党的建设工作重要指示，树立“党的建设是最大的成就”这一理念，深入研究企业党建工作的特点和规律，结合企业行业特点和经营情况，找准切入点，继续推进从公司治理结构上融合，完成“党建内容进章程”，明确企业党委在企业法人治理结构中的地位，强化企业党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心和领导核心作用，切实扭转重管理轻党建的现状。
        3.2机制鼎新，完善党建工作绩效评估机制
        进一步提升考核方案的可行性，尝试以确立的可量化的指标值进行具体指导｡考评的方法要保证综合性、结构化，确保考评结果公平有效、信息公开，并保证与绩效考评挂钩，奖优罚劣，奖罚分明；保证与业务发展、运作过程、员工管理、监督等多方向的结合，使党建工作由“务虚”迈向“务实”｡党建工作务必融入企业管理工作整个过程，渗入到经营、管理、服务、分派等各个阶段，加强过程管控，提升业绩考评的实际指导意义｡党组织要严格制订并执行党风廉政教育建设责任制，增加监管力度，加强警示教育，按时组织管理者和共产党员收看政风、政纪教育片，保证警钟长鸣｡行政组织要紧密配合并严格遵守“企务公开”制度｡在监管上应形成党建统一思想、统一意识、统一行动的良性循环工作格局，保证廉政建设逐渐顺着规划化、制度化的方向健康发展[3]｡
        3.3通过创新发展促进两者的互相融合
        新形势下，企业党组织的工作方式也不断变化，为更好顺应社会的发展，必须在工作实践的基础上进行不断探寻和创新，在工作中摆脱僵化、固有思想的影响，消除党建“锦上添花”“无足轻重”等错误倾向，不断摆正指导方针，推动党建和企业管理发展的有机融合｡此过程中，须找准切入点，把创新能力的有机结合做为一项长期性、持续的工作中来抓，才能够保持长期性的发展趋势｡实践经验证明，要确保党建工作与企业管理工作有机结合的长期发展，决不能只靠领导部门，也不能只借助是党务部门，而是要借助完善的党建工作与企业管理方法和规章制度，尤其要靠组织建设来确保｡发挥党组织的政治领导干部与核心作用和全体党员的先锋模范作用，建立彼此之间的高质量融合基础架构和整体优势｡在完成“有机结合”过程中，企业党建负责人要在深刻领会习近平新时代中国国特色社会主义思想的基础上，进一步勤学深思、活学活用，切实处理企业内部存有的突显问题｡基层党组织责任人和管理者，都应明确自身的岗位职责定位，保证“一岗双责”，形成基层党组织政治优点与经营领导班子科学决策、严格要求层面的相辅相成，真正完成企业党建工作与企业管理方法工作有机结合｡
        3.4运用党建工作载体，积极探索企业党建工作新途径
        要充分运用党建工作的载体，从“党建管理”“党建活动”“党员身份”三个维度，找准切入点，以问题为导向、实践为导向、目标为导向，进行深入的工作研究，归纳符合本企业特性的党建工作模式，创造性地解决企业发展中出现的新情况、新问题，增强党建工作的实效性｡积极发挥党建带群团的职能作用，运用互联网平台进行线上线下联动，进一步创新组织活动形式，为党建文化活动提供资源和平台支持，在实践中巩固党员学习成果，增强企业的凝聚力和向心力，进一步提升企业竞争力｡
        3.5加强干部队伍培训，提高党务人员素质
        充分利用党校办班的方式加强对企业中高层管理干部的业务知识及党建知识的全面培训，全面提升干部队伍的思政水平和业务能力，打造一支既懂管理又懂党建工作的复合型人才干部队伍，确保党的领导、党的建设在企业得到充分体现和切实加强。
        4.结束语
        在新时期发展背景下，企业党建工作的开展具有了新的要求以及新的形式，所以企业需要充分认识到党建工作创新的必要性｡而且党建工作和企业管理工作之间的联系是非常密切的，因为核心管理对象都是人，所以需要通过党建工作所取得的实际成果，推动企业管理工作的全面进步与提升，实现企业的可持续发展以及健康发展｡
        参考文献：
        [1]张婧婧.关于企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].文化产业，2021（2）：55-56.
        [2]刘博.企业党建与中心工作深度融合的探索与实践[J].中国煤炭工业，2020（9）：38-39.
        [3]朱建强.推动企业党建工作与生产经营深度融合[J].支部建设，2020（23）：54-55.