国网山东省电力公司梁山县供电公司 山东梁山 272600
摘要:在当前新环境下,电力物资仓储管理工作的开展面临着很多新挑战,在具体工作的推进上,我们应该引进更加科学的工作策略和思路,进一步提升电力物资仓储管理工作水准,为电力企业生产工作的开展提供可靠的物资仓储方面的支持。本文先分析了现阶段电力物资仓储管理工作中存在的几点不足,并结合实际情况探讨了相应的完善和创新策略,以期更好的提升电力物资仓储管理工作的开展质量。
关键词:电力物资;仓储管理;控制策略
面对新的工作需求,电力物资仓储管理工作的开展面临着很多新的挑战。结合新的工作环境和特征,我们应该从科学的角度对当前电力物资仓储管理工作进行合理的创新调整,引入更加先进的工作思路,进一步提升管理能效,让电力企业获得更加可靠、充分的物资管理与供应方面的支持,从而满足当前新时期电力企业的发展需求。
1.电力仓储管理的特征
电力物资仓储量庞大,运转模式也比较复杂。所以其物资储备周期是非常不稳定的,易受内外部因素的影响,不确定因素较多。在物资管理的过程中许多方面可能会出现问题,比如生产周期、物资保管、信息采集等,因此,电力物资的管理需要非常完善的系统。针对以上电力物资管理的特征,完善并发展条理化、规范化、效率化和信息化的仓储设备的重要性不言而喻。使电力物资仓储管理方式达到一个高效运行、持续供应的状态时目前面临的主要挑战。
2.完善电力物资仓储管理的重要性
电力物资的仓储管理是一个非常复杂的过程,不单单是简单的入库、仓储以及出库等过程,这几个过程并不是单独运行的,而是一个相互影响的整体,其中涉及到的信息庞大,其管理的好坏对整个企业运营具有很大的影响,所以对于整个电力企业来讲,发展和完善电力物资仓储管理非常必要的。
2.1熟悉物资出库入库的情况,提供高效的物资保障
掌握物资能否高效的存储和提供,同时也要知道电力物资管理是否有完善的管理流程,我们可以确认电力物资的供应是否可以良性循环。通过信息化的管理,工作人员及时掌握有关所有物资的出入库详细资料,一方面保证及时对缺少的物资进行采购,另一方面把握物资存储量的多少,避免积压物资造成浪费。
2.2提高物资供应的效率,降低运转成本
当物资供应的效率提高以后,各个部门之间便可以简洁、高效的进行合作;保证电力物资仓储管理的快速运行,使物资可以稳定的供应。只用这样管理人员才能进行物资的合理配置以及保证各个部门之间有序合作起来,工作效率提高的同时,成本也大大的降低了。
3.当前电力物资仓储管理工作中的不足
在当前电力企业发展中,电力企业物资管理工作的开展作为其中的关键一环内容,如何切实有效地提升其工作水平和工作效能,这对于电力企业自身的经营生产来说是非常关键的一个要素。只有为电力企业给予有效的物资供应保障,这样电力企业具体业务活动的开展才能拥有一个良好的执行基础。在当前物资仓储管理工作开展中,相关管理人员对于物资仓储管理工作的开展重视程度不足,这就导致了实际电力物资仓储管理工作标准在执行中难以得到有效的落地,影响了具体工作的开展成效。在现阶段电力物资仓储管理工作的开展的过程当中,相关计划和控制工作的开展流程还不够规范。
具体工作的开展上,缺乏一个可行的依据和标准,相关的管理制度在进行应用的过程当中缺乏足够的适应效果,这也影响了物资仓储管理工作的开展成效,难以对于物资仓储管理工作的作用和价值进行更好的发挥。另外,在当前新的发展环境下,物资仓储管理工作的开展,对在岗人员自身的专业素质和能力方面提出了更高要求。而在现阶段物资仓储管理和控制工作的开展过程当中,相关在岗人员自身的专业素质能力相对有限,其难以对于实际计划和控制工作的开展需求进行满足,具体工作的落实和执行上也不够规范,整体的工作效能有待进一步的提升。在当前电力企业自身发展个过程当中,如何能够切实有效的做好电力物资仓储管理与控制工作,这对于提升电力企业管理水平和经营水平来说是十分重要的。
4.电力物资仓储管理的完善与创新路径分析
4.1完善仓储制度,将标准统一化
在对电力物资仓储管理的实际操作中,必须制定统一规范的编码以及有效的管理模式,确定电力物资能够被及时利用,并且电力物资可以通过分类的方法提高工作效率。制定一套合理完善的仓储管理标准,提高编码的精确度,然后通过企业的具体需求对物资进行划分,具体指编码和属性。为工作人员进一步查询物资和统一的管理提供便捷,进而提高了仓储管理的工作效率。
4.2提升采购管理的科学性
我们应该对物资工作给予充分的重视,并且结合物资采购工作开展需求,对于相应的物资采购计划进行完善,让后续物资采购工作的开展具备一个有效的执行依据和空间。相关管理人员应该深入到市场当中,对于当前物资的价格的变化进行充分的掌握,并且了解供货商的实际情况,确保整个采购过程的开展足够规范,能够对于实际电力企业生产物资方面的需求进行充分的满足。在展开资金管理的过程当中,也应该对于采购计划的执行情况进行充分的把握,并且力争多比对,寻找最优价格。
4.3做好技术层面上的创新
在当前技术快速发展的形势下,电力物资仓储管理工作的开展也需要积极地引入技术层面上的创新,提升电力物资仓储管理工作开展水平。很多新技术的应用,这都是对于电力物资仓储管理工作开展有着良好的适配性和实际应用效果的。例如,针对于电力物资仓储管理工作中的入库环节、盘点环节、查询环节以及出库环节等不同的工作环节当中,通过利用射频识别技术,这样可以实现对整个操作流程的全方位跟踪,这样可以进一步降低电力物资仓储管理工作中人力、物力的消耗,并能够大幅度提升工作精度和工作效率,这也是电力企业现代化管理当中不可或缺的一部分内容。面对这方面的需求,我们应该放开眼界,积极地探索和引进能够适用电力物资仓储管理工作环境的多方面技术手段,为电力物资仓储管理工作效能和价值的提升给予技术层面上的支持和保障。
4.4更新换代仓储设备要及时,加大工作人员培训力度
为了更好对电力物资仓储的管理进行完善,需要及时有效的更新仓库中的设。对现有的设备进行改革。使得设备和电子新技术有效的结合起来,同时加大爱对管理人员和工作人员的培训力度,提高他们的相关的知识水平以及综合素质。
结语
伴随我国经济的不断发展,电力企业之间的竞争越来越激烈。想要在市场经济的市场下占据一定的地位,必须加强电力物资仓储管理机制。电力物资仓储管理可以有效促进企业的正常快速运营,同时提高经济效益。而当前电力物资仓储管理有很多的问题尚待解决,必须加强实践操作,并实施有效的创新措施。
参考文献:
[1]俞建杭.试论电力企业有效管理物资的方法和对策[J].科技创新与应用,2014(17):34~35.
[2]郑文彬.电力物资仓储管理问题及优化对策分析[J].企业技术开发,2013,32(9):78~79.