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摘要：在我国的社会经济发展过程中，建筑行业属于领军行业，并在不断的增加建筑工程设施的数量，我国建筑工程造价领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对建筑工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价管理，就是科学控制费用支出，高效控制工程造价。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内，与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力，掌控固有资产的投资利益。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
控制和管理工程造价项目指项目承包方在整个建筑工程项目的施工过程中，合理地配置和调度参与项目施工的人力、物力以及财力，从而来降低建筑工程项目施工阶段的总成本，不仅可以有效提高建筑工程项目的质量，还大大增加了效益，减少一些施工过程中不必要的物料损失和经济损失。建筑施工会受到很多不确定因素影响，分析建筑工程可靠性是一项重要的工程造价控制指标。
1建筑工程施工中进行造价管理的意义
工程造价控制是建筑公司在展开社会经济活动的关键合成部分，经过利用合理技术方式，改善建筑工程所需要的资金，从而完成减少工程造价，提升建筑公司以及投资方经济利益任务。工程造价控制和管制落实在建筑工程造价全部过程中，其具有的意义并不光是为了节约工程投入成本，在提升工程品质、增强建筑施工控制以及管制方面也起到了至关重要的作用，有助于建筑工程经济利益和社会利益最大化。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1项目预算与建筑材料价格之间有一定的差距
在实际的发展的今天，建筑材料的价格会根据实际的发展得到变化。因此，使用建筑材料的价格对未来的形式做出一定的分析，这将导致项目预算和建筑材料的价格会出现不合理的问题，从而在实际的发展过程中进一步影响建设项目的成本优化的控制问题。
2.2材料价格
材料价格并不是稳定的，其在指定时间内会出现不均匀性和突变性。出现该特征有两个主要原因：①我国地域广阔且各地区存在差异，不同地区的经济发展水平也是参差不齐的，材料价格也有所差异。②建筑行业的快速发展促使建筑行业趋向全球化发展。在国际发展的大背景下，建筑市场不能趋于稳定状态，因而对建筑价格产生冲击。
2.3工程变更和现场签证管理不到位
在很多工程项目施工建设的过程当中都存在设计变更的情况，而设计变更的出现，必定会对工程项目的成本、费用支出、资源和资金的配置和使用、工程进度和工期等造成影响。部分企业对于工程变更和现场签证缺乏规范化的管理，在施工中存在随意变更、盲目扩大施工建设规模、现场签证随意、审核和管控不严格，甚至不进行现场签证处理的情况，从而对工程造价、工程成本管控和工程项目的顺利进行，造成极大的影响。
3建筑工程造价管理存在问题的对策
3.1建立科学动态管理以及成本优化的体系
在实际的发展过程中，企业应对动态管理和成本体系进行详细的规划和发展。为了建立科学的体系，在实际的发展过程中需要对工程造价做出不断地改革。该管理体系在一定的基础上应根据实际的市场需求等问题做出合理改进。相关的管理系统在实际的发展过程中能够准确预测相关的趋势。同时在实际的发展过程中我们可以很好对相关的项目和工作的各个阶段做出更好地监督和管理，提高对各种突发事件的预警的能力，一方面可以控制成本，同时更重要的是对于施工项目的施工速度和质量能够得到更好地保证。
3.2材料价格按实调整
在进行前期评估工作时，提前拟定价格上涨的处理方式，设定一个范围，若超过安全范围，则进行调整价格，反之不调整。这种方法表面上处理得当，较好地解决了问题，但还是由业主承担了部分上涨的风险，这样一来，大大违背了国家一直推行工程造价控制等相关政策，若大范围实施这种方案，反而不利于培养承包商的管理能力以及面对风险的正确处理态度。同时，如果一直调整，必将会影响项目款回收，因此，这种方法无论从人道主义还是法律法规来看，都不适合。
3.3强化施工阶段的造价管理和控制
施工阶段的造价管理和控制是整个项目造价工作的重点和核心，在施工中需要有效地协调工程质量、进度、成本和造价之间的关系，在保证工程质量、按期交付的前提下，科学合理地控制施工建设的成本和造价，规避盲目缩减工期、盲目降低成本的情况。要认真地做好施工中工程变更的管理和监督，如非必要不进行设计变更，如果要进行设计变更，需要严格地依照相关的规范和要求进行，对设计变更进行严格、细致的审核，并及时地进行现场签证，避免随意变更、盲目变更造成的影响和损失。强化对施工材料的管理，有效地降低材料成本、避免材料浪费、保证材料使用规范。加强对施工中资金支出的监督管理，保证资金分配和使用合理，避免因资金流动性不足、资金短缺等对工程项目施工建设造成影响。对比和分析预算和实际费用支出，将成本和费用控制在科学合理的预算范围之内。
3.4竣工结算阶段的工程造价控制
在竣工结算的过程中，工程造价人员要根据对工程造价的计算和分析，判断竣工结算结果的合理性，以及是否执行了合同规定的计价依据、结算方式、主材价格、取费标准、优惠政策和相关承诺。检查所有项目单价的取费是否合理。检查隐蔽工程是否通过正常的验收，监理工程师是否在隐蔽工程单上签字。核查工程项目的实施是否与设计图一致，变更项目是否得到设计单位的签字确认，核查重大设计变更是否经过设计单位主管部门的批准。以上内容都是竣工结算工作的重要内容，工程验收人员必须查证、落实，不符合验收标准的项目不得结算。由上可知，工程造价对建筑项目具有重要的影响，从施工前到竣工后，每个环节都紧密相连，只有应用科学、系统、全面、合理的管理措施，才能实现工程造价的有效控制。（1）竣工结算的资料要求：先对提交的竣工资料进行检查，按时间顺序上交如下资料，原设计图纸、变更图纸、竣工图纸、合同、招标文件、施工日志、图纸会审记录、变更洽商记录、暂定价格的相关资料、造价计算单、隐蔽工程验收记录，以及施工组织设计等。提交的资料应完整、齐全，并且有相关责任人的签字和盖章。施工方和建设方应对资料进行确认，对存在争议的条款进行协商，确保资料数据的真实性和准确性，发现问题应及时处理。（2）索赔条款是为了保护施工方的利益、降低施工方的风险而设置。所有的索赔条款应在设计阶段确认，确保索赔条款的合理性。对施工方提出的不合理的索赔条款，建设方应与施工方积极沟通协商，修改条款内容并得到双方的认可。施工方在设计索赔条款时应确保索赔方案能够被建设方接受。在结算过程中，造价人员需要投入精力与耐心，对工程造价进行初审和复核，认真检查工作中可能出现的错误，多去施工现场实地调查。在竣工结算时，造价人员应公平、公正地进行结算，有效控制工程造价，并在结算后进行总结和分析，累积工程经验，提升自身的专业综合素质。
结语
建造房屋建筑的过程复杂，周期长，涉及内容广泛，环节繁琐，需要各部门和各负责人员密切配合。因此，造价管理要贯穿整个建筑时期，从而更好地达到控制成本、提高利润的最终目的。
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