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摘要：如今通信行业的飞速发展，带动了通信工程的信息化建设，同时信息化技术在通信工程施工中得到了有效应用，不仅提高了实际施工作业的质量和效率，而且有效保证通信工程的施工安全。因此，应在通信工程施工过程中，积极应用信息化管理，提升实际的管理效果，进而保障整体通信工程的施工质量。文章分析了通信工程信息化建设的现状，同时提出了信息化管理在通信工程施工过程中的应用策略。
关键词：通信工程施工；信息化管理；应用
伴随着时代和经济社会的飞速发展，行业市场对通信工程的施工提出了较高的要求，通过有效的信息化方式，可以让通信工程的施工，实现科学有效地管理。从整体来看信息化管理，不但可以满足通信工程的施工要求，同时在一定程度上影响着人们的日常生活和工作。通信工程施工过程中应用信息化管理，可以通过通信技术构建信息业务网络平台，整体提高通信工程管理工作的效率，让通信行业实现高质量地服务模式，进而满足社会的实际需求。
一、关于通信工程信息化建设的现状
（一）缺乏一定的科学规划和统筹
目前信息化建设的速度正在逐渐加快，但相比于其他发达国家来讲，我国无论是信息化建设的质量，还是整体的建设水平都较为薄弱，同时通信工程的信息化管理依然不够完善。与此同时，企业之间所应用的信息化管理系统不同，所以系统之间的兼容性较低，而且信息数据之间的共享存在一定的问题。
（二）投入的资金不充足
通信工程在建设过程中应用信息化管理时，通常情况下，相关企业会在通信项目中投入一定的经费，并成立用于工程建设的专项资金，但结合实际情况来看，这些实际投入的资金只可以满足通信工程的前期施工，使得工程后期维护的资金极度匮乏，企业也无法实行后续的跟进工作。另外，企业需要定期培训工程的相关人员，势必会从企业内部的财务部门支出一部分资金，这也在一定程度上增加了企业的财政支出量。
二、通信工程施工中信息化管理的应用策略
（一）应科学地进行全面规划
我国通信工程施工过程中的信息化管理，是一项较为复杂的通信项目。因此，相关企业应重视规划的制定。首先应以信息化的形式进行规划，并在通信工程施工前期，将通信项目的建设计划工作落实到位。在此基础上，需要提前做好单位之间的信息资源收集和共享，让所构建的信息化网络平台可以实现共通，进而有效提高信息系统之间的兼容性，同时合理的信息共享平台，可以促进相关单位和企业之间进行共同进步、统一发展。
（二）加大通信项目的资金投入
工程在实际施工时，公司需要针对性地分析通信项目建设，所需的实际资金，不能只重视通信工程前期施工阶段的使用资金，还应充分考虑工程后期维修、维护等所需要的费用，企业应保障通信项目的开展具有充足的经费。与此同时，还应重视实际项目的建设成本，并对该成本进行细致性规划，一般，通信项目的开展时间较长，需要应用资金的方向较多，例如信息化项目的管理、通信工作人员的培训等，因此，需要充分考虑这些方面，进而让通信工程可以合理的应用信息化管理。
（三）BIM技术的相关应用
我国通信工程的信息化管理，就是应用BIM技术，然后构建管理信息模型，根据所构建的模型，可以较好完成与工程成本、施工进度、建设材料等，相关联的管理工作，这样的方式可以有效提升通信工程施工过程中，管理工作完成的效率和质量。BIM技术属于一种新兴的信息集成技术，同时也是辅助通信工程施工的工具，将其应用在通信工程施工的管理工作中，所呈现出现的效果较为明显，不仅可以提高整体通信工程的施工水平，同时可以有效提升通信项目管理工作的效率。例如，在BIM技术所构建的通信信息模型上，可以对通信工程所规划建设路线的设计方案，实行碰撞检查，该项检查也是二维时代逐渐向三维时代转化的主要标志，在这个过程中，可以判断路线设计方案中，所出现碰撞点的具体位置，这样则可以制定相对应的优化方案，进而保障通信工程各个施工环节的精准性。
BLM技术所构建的通信项目信息模型，最显著的特征就是管理可视化，所以通过碰撞检查可以明确掌握碰撞点的准确方位，有利于通信工程施工人员进行检验工作，这也是以往的检查方式无法实现的。通信工程信息模型的可视化，除了可以检查路线方案中的碰撞点，还可以让通信工程的施工实现可视化技术较低，让工程的施工人员可以有效结合通信工程三维信息结构模型，明确所使用施工技术的操作难点和要点，并了解通信工程在实际施工过程中，可能受到影响的因素，同时可以明确掌握施工中存在问题，进而将可视化技术较低落实到位。
（四）工程设备的管理
通信工程在实际施工时，需要对工程施工中所使用的设备和机械进行管理，并对这些设备的编制实行统一编码，同时应对这些机械和设备进行信息化管理。通信工程的机械设备部门，应结合通信工程的建设规模，提前制定施工设备的应用计划和方案，并严格按照所制定的计划对设备和机械进行分配，让通信工程可以合理的应用设备。除此之外，应根据设备和机械的编码，在设备上安置相对应的数码标识标牌，让设备可以自行识别，这样不但可以减少施工人员实际的工作量，同时可以从整体提高通信工程信息化管理工作的效率和质量。
（五）重视并完善施工组织结构
以往通信工程的施工组织结构中存在较多问题，例如层次性重叠、各级之间的差异性较为明显等，导致通信工程信息化管理工作中存在一定的问题，比如信息传输过于滞后、精准性较差等。如今伴随着现代化进程的不断加快，不仅严格规范生产中的各项信息和数据的及时性，同时对信息数据的准确性提出了较高的要求。因此，通信工程的管理人员应意识自身应承担责任和义务，做好各项施工组织之间的协调工作，不断调整并优化施工组织结构，将工作内容实施到位，可以充分利用新兴的网络科学技术，对信息数据进行采集和上传，将信息化管理工作的流程进行细致性的划分，同时应重点关注通信项目施工管理的组织结构，从而让通信工程在施工过程中，可以更加有效地应用信息化管理。
三、通信工程监理中信息化技术的应用
（一）满足通信技术发展
根据相关调查资料显示，近年来，社会上各个行业和领域都在积极应用无线通信技术，相对与以往的通信技术来讲，如今所应用的通信技术，不仅可以提高社会生产的效率，而且在一定程度上保障了实际生产的水平和质量。为了从整体提高通信工程项目监理工作完成的质量，应结合现代化通信技术的发展现状，建立并应用工程施工监理体系，从而提高通信工程实际的施工效率和质量。
（二）应积极引进互联网技术
我国通信工程的施工监理工作中，应积极引进互联网技术，利用网络化信息系统，可以对通信工程监理工作的各项内容，进行统一划分和管理。同时应用网络信息化技术，不但可以保障监理工作完成的质量，同时可以对通信项目的各个施工环节进行细致性把控。科学合理地利用互联网技术，可以构建出连接个人的移动数据网络，进而有效实现数字化转型。
结束语：
总而言之，通信工程进行施工管理时，最明显的特点就是复杂性较强，这就需要工程的施工人员具备一定的管理能力。通信工程施工中应用信息化管理，在提高工程整体施工管理质量的同时，可以有效保证通信工程的施工效率。因此，通信工程在施工过程中，需要不断调整并优化施工技术，合理控制工程设备和机械的管理，进而保障企业通信项目的建设水平。
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