如何提高房屋建筑工程管理与施工质量 蓝昌淦

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑科技》2021年7月下   作者:蓝昌淦
[导读] 近几年,社会发展越来越快,房屋建筑的数量逐渐增多。对于房屋建筑来说,其工程质量是非常关键的,不仅与居住者的安全息息相关,而且还决定了施工企业的收益与今后的长期发展。目前,房屋建筑工程施工过程中仍然存在一些不足之处,怎样解决这些问题是施工企业必须关注的。文章简要分析影响工程施工的要素与存在的问题,进而提出应对措施。

浙江省杭州市乐邦装饰工程有限公司  蓝昌淦  310000

摘要:近几年,社会发展越来越快,房屋建筑的数量逐渐增多。对于房屋建筑来说,其工程质量是非常关键的,不仅与居住者的安全息息相关,而且还决定了施工企业的收益与今后的长期发展。目前,房屋建筑工程施工过程中仍然存在一些不足之处,怎样解决这些问题是施工企业必须关注的。文章简要分析影响工程施工的要素与存在的问题,进而提出应对措施。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;影响因素;解决措施
        对于所有的房屋建筑工程来说,施工的质量决定了建筑的安全性,安全性是施工的核心所在,而施工企业只有确保建筑具有高度的安全性,才能保证自身的可持续发展。当前是一个科技时代,各种各样的高科技层出不穷,各式各样的新技术也不断得到应用,高端技术让房屋建筑施工更加高效的同时也会产生一些技术难题。所以,对于房屋建筑工程施工企业而言,在使用新的高端技术之前需要做好各方面的评估,预测可能会出现的问题并预先制定好应对方案,这样才能够完善工程管理工作,确保施工质量。
        1房屋建筑工程管理与施工质量的影响要素
        1.1原材料
        房屋建筑工程施工过程是离不开原材料的,所以,施工时应用的原材料的选取对工程管理与施工质量来说有比较重要的意义。具体而言,原材料产生的影响包括了原材料本身的质量以及原材料花费的成本。一方面,原材料的质量对于施工结果的影响很大,如果原材料的质量不符合标准,那么房屋建筑施工的每一个环节都会存在问题,那么建筑必定会存在安全隐患。另一方面,原材料所消耗的成本如果太大,那么会给整个工程资金管理工作造成一定的困难。另外,房屋建筑工程在原材料的选取方面也存在质量规范,使用的原材料必须要符合规定才可以投入应用。然而从目前的情况来看,许多房屋建筑工程都是通过分包制完成的,这个过程中很容易就会出现一些人私自动用施工资金的问题,资金不足的情况下原材料质量自然就会大大下降,这种情况下原材料的质量肯定是无法得到保证的。最终给房屋建筑的质量带来无法估量的不良后果。
        1.2施工安排
        房屋建筑工程的施工工作通常包含许多内容,例如施工计划的制定、施工设备的选取、施工人员的安排等等,这些都需要科学合理的配置,如果其中任何一个环节出现问题,那么就很难保证房屋建筑工程的后续操作可以根据制定的规划来展开,最终耽误工期。另外,一些施工企业在操作过程中,为达到尽快竣工的目的,通常前面一个施工工作还没有收尾,就很快开展后一个施工工作,这样其实很容易忽略前一个步骤中的问题,并且给后面一个环节的施工带来安全隐患。
        1.3施工人员
        对于一个房屋建筑工程的施工工作来说,施工人员整体水平的高低也决定了最终的施工质量,因为房屋建筑施工中每一环节的实际操作都离不开施工人员。然而,实际施工过程中施工人员的综合素质水平存在一定的差异,这也是施工企业管理工作中长期难以解决的一个问题。目前,国内房屋建筑企业在招收施工人员的时候设定的标准比较宽松,也没有严格考察每个人的岗位实践能力,并且对于部分专业能力比较弱的工作者而言,要想尽快适应工作环境并很好的配合施工工作并不是一件容易的事情,这样也就没法办法保证房屋建筑的质量真正符合标准。



        1.4管理制度
        虽然目前各个施工企业对于房屋建筑施工管理的重视度越来越高,然而依旧没有制定出统一严格的管理制度,这样一来,实际施工过程中难免存在漏洞。另外,即时目前房屋建筑施工管理工作取得了一定的成效,但是对于监督管理过程中发现的问题仍然没有得到及时的解决。然而对于房屋建筑施工这种环环相扣、操作复杂的工程来说,如果施工问题得不到尽快处理,那么拖到后期大概率会带来更大的损失。
        2提高房屋建筑工程管理与施工质量的方法
        2.1严格把控原材料与设备的选取
        对于施工企业来说,要想真正提高房屋建筑工程的整体质量,完善施工过程中的管理制度,就应该要使施工原材料与设备的管理更加科学化,保证原材料与设备的选取符合各项标准,通过严格把控物资,使得施工现场更加井井有条,也给管理工作的顺利开展奠定良好的基础。首先,不管是选取原材料还是安排施工设备,施工人员都需要进行全方面的考察,确保各项指标都符合规定。另外,施工人员在选购物资的时候,应该合理控制成本,在确保质量的情况下减少资金浪费。
        2.2加强施工监管工作
        在开展房屋建筑工程管理与施工的过程中,施工企业应该注重施工监管工作,例如严格考察施工的每一个环节还有具体施工技术的选择,这样才能够保证最终施工质量符合要求。另外,施工人员要全面了解施工现场的所有操作环节,这样才能够在短时间内发现问题并且提出解决方案,而且还能够给出科学的指导。而对于一些存在较大危险性的工程,施工企业应该找一些专家参与施工过程,从而保证施工工作在安全的情况下顺利进行。
        2.3优化工程管理制度
        从目前的情况来看,有一些施工企业并未根据时代的变迁而更新内部的工程管理制度,在这种落后的管理制度下,施工的结果也就难以符合时代的需要,极大的阻碍了管理工作的正常进行,使得施工质量难以提升。所以,对于施工企业而言,应该构建科学合理的管理制度,针对房屋建筑工程周期长的特点,应该全方位进行考察,让管理制度涵盖的范围更广。另外,企业还能够加入绩效考核、岗位责任制等制度,让自身的管理体系得到适度创新。
        3结束语
        综上所述,对于施工企业而言,提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅能够提高建筑的安全性,而且也能够提升自身的市场竞争力,也是顺应当前时代发展的趋势。所以,施工企业应该要分析并认识到当前房屋建筑工程管理与施工中存在的问题以及影响因素,从而制定出有针对性的解决措施,例如加强施工监管以及优化管理制度等,最终从根本上提高施工质量。
作者简介:蓝昌淦  男  1992 浙江省杭州市 310000 浙江乐邦装饰工程有限公司  本科  中级工程师  建筑工程管理
参考文献:
[1]朋路遥. 试分析如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 建材与装饰, 2016(39):197-198.
[2]张爱国. 试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 门窗, 2016, 000(011):172-172.
[3]夏广耀. 试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(005):95.
[4]朱春梅. 如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 建筑发展, 2019, 003(003):P.23-24.

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