张山
浙江海辰建设管理有限公司314400
摘要：现代化条件下，市政工程和其他建筑工程项目的施工存在明显差异，在具体的施工过程中因为露天环境带来的影响，在因为施工现场作业环境非常复杂，严重影响工程项目施工的安全性，较易出现施工作业的安全事故，不但会严重危害人员，而且还会为政府形象造成影响，严重影响社会。所以，在市政工程作业中严格遵照相关的施工操作程序，加强施工的规范性，增强相关施工现场安全管理工作的开展尤为重要，相关工程负责人和政府负责人需对市政工程施工过程中各种安全管理工作提高重视，严重影响施工过程的开展，唯有增强市政工程操作的安全性，才可提高工程项目的施工质量。
关键词：市政工程；安全管理；对策
前言：随着我国城市化建设进程的日益发展，任意地区对市政基础建设方面的投入力度不断增多，为市政工程施工企业的未来发展提供较好的发展机遇。在市政工程项目的施工建设中，因为一些施工单位太过重视施工进度和经济利益，导致施工中的质量和安全问题不断突出。为了提升市政工程的施工质量和施工安全，在具体的作业中开展科学化安全管理工作尤为重要。本文对市政工程施工安全管理现状进行深入的探究分析，并提出切之可行的解决对策，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
1市政工程施工作业安全重要性
市政项目是城镇的核心项目之一。例如，城市排水工程，地下管线工程，甚至地铁工程，铁路工程等，都是可以直接影响城市居民生活和工作的项目。希望更好地确保当市政项目证明其应有的有效性时，有必要确保建筑活动的安全性和质量。另外，由于市政工程的重要性，许多工程具有施工期紧急，施工过程中困难的特点。同时，有大量的市政改造项目，无形中增加了施工难度，因此施工安全和质量干扰因素更多，有效的管控工作是确保安全质量的关键途径。在这个维度上，展示了这种管理和控制活动的关键意义。
2市政工程施工安全管理的现状
2.1管理人员安全意识薄弱
城市化发展初期市政的工程主要以建设城市道路为主，道路的通达对城市化的发展很重要，所以市政施工对工程的进度抓的比较紧，对安全管理重视程度也不够。但因为以道路为主的市政施工难度和危险程度都较小，危险事故发生的不多，且后果不严重。但现在市政施工的范围比较广，基础的轨道交通、污水处理厂等施工的工程量和难度增加，再带着以前抓施工效率、轻视施工安全的心理管理，合作的施工单位自身受到这种影响也会重生产而轻安全。管理的人员没有及时跟着市政施工工程的变化而提升自我的安全管理意识，是导致施工安全管理效果不佳的原因之一。
2.2管理人员综合素质有待提升
在工程项目安全管理过程中，没有科学的安全管理经验，就不能按照具体施工活动中的标准作业程序规范安全管理工作。确保市政工程项目的高效性与安全性是施工技术的关键要点，然而，由于安全管理人员的教育程度和经验水平的差异，缺乏安全管理经验等问题导致安全管理人员无法实现统一合理的安全管理标准与实际要求，不符合现代化市政施工安全管理技术水平的要求，最终导致施工的质量与效率无法得到保证。
3市政工程施工安全管理的有效对策
3.1增强安全管理人员的安全意识
由于市政施工工程项目普遍存在对基层员工的安全威胁，为了确保有效实施市政施工工程项目的标准化安全管理策略，企业需要努力进行安全管理和公共培训教育，以确员工对安全意识的提高，促进市政施工工程安全管理的有效性。现场安全管理人员应当制定相关的安全管理标准要求。同时，项目安全管理人员还可以在重要的施工现场放置安全标志，并在员工年度考核中加入安全技能课程。确保所有员工能够关注市政施工工程中的安全技能并了解其重要性。中国在技术建设方面的一贯政策着眼于安全生产，市政施工工程作文社会发展与技术进步的桥梁，有关部门和安全管理层需要对这种情况保持警惕，着眼于整体情况，使安全管理工作渗透到所有施工环节，保证市政施工工程项目的质量安全。
3.2增强施工人员的安全施工培训
工地是个比较危险的工作环境，在工地工作的人自身安全意识也要提高。应在施工开始前就对现场的工作人员做好安全施工的培训，包括一些经常出现的不规范施工方式也应予以强调。有的人认为自己的经验可以让自己更高效更快的完成工作，岂不知这种不规范可能给自己的人身安全埋下重大隐患。要求工人进入工地必须佩戴安全帽，对一些特殊工种的人员也应注意一些隐患的发生。比如，在炎热的夏季部分工人可能出现中暑现象，这种情况避免让工人站在脚手架上工作，否则容易出现危险。另一方面，安全管理人员除每天到施工现场巡查，确保所有人员按照安全施工要求做好相应防护，否则予以处罚。
3.3重视施工材料采购的管理与控制
建筑材料的质量是决定项目质量的关键因素。因此，应更加重视建筑材料的采购，并加强采购管理和绩效验证。购买建筑材料时，必须对有关供应商的资质和建筑材料的质量进行严格的质量监督，并采用筛选机制，以完全防止次品和不合格材料流入施工现场。此外，有必要加强采购人员的管理，采取适当的措施，提高采购人员的思想道德素质和专业素质，以减少私自提款和偷工减料的风险。如果发现这种情况，应立即与有关方面打交道，为营造良好的材料采购氛围奠定基础。
3.4增强责任明确落实到个人
一般由几个安全管理者共同管理工地的安全，因此出现问题时各自都觉得是别人的问题，责任划分不明确。可将工地的施工人员划分给几个安全管理人员，各自负责各自的区域和人员安全问题，并且制定相应的考核标准。这样做将具体的责任划分给某个人，哪个区域出现问题就由相应的负责人进行负责，不存在互相推诿责任的问题。而且每个管理人员都会对安全管理工作更加上心，比之前一起负责的效果好。每个人的管理方式也有各自的特点，管理人员可以互相交流经验，探讨如何更好的管理自己区域的安全，每个区域都安全施工，那么整个工地的施工安全就得到了保障。
3.5提高质量监管力度
项目建设应严格按照标准进行。必须采取特殊的措施来监督施工，禁止建筑工人随意将物品放在成品上，并且必须按照施工标准进行操作。加强对施工过程的监督，确保施工质量完好，项目施工前的计算和计量必须准确。施工结构应执行专门的结构分类标准，以确保施工过程的有效性。同时，要按照有关标准指标进行施工，监理部门要对施工进度进行监督检查，才能提高施工水平。
结语：
概而言之，伴随社会经济的突飞猛进，市政工程的发展受到高度重视。在市政工程的开展中，不仅要具备良好的安全意识，合理的管理方式至关重要。唯有增强两者的建设工作，为工程项目的顺利开展提供保障，唯有相关工作人员最大限度的保障安全，才是确保工程质量的首要步骤，在具体的施工中，不但要提升市政工程项目的施工质量，而且要保障施工人员的安全性，还应该确定企业的未来发展，广泛运用于各行各业，选取合理有效的安全管理方法。在推进企业发展的基础上，为企业安全文化未来实现可持续发展提供保障。
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