董光福
身份证号:3714261986102724** 山东 德州 253100
摘要：水利工程施工工艺复杂，现场管理也比较困难，企业应更加重视现场管理和人才队伍建设，管理人员重视对技术人员和施工人员的技术培训和安全教育，结合不同工种制定有针对性的管理制度，确保各工种了解自己的岗位职责，促进各环节工作达标。此外，要合理管理施工进度，协调管理部门与不同部门之间的关系，最大限度地发挥水利工程管理的作用。
关键词：水利工程；施工技术；管理措施；存在问题
前言：水利工程主要是为人类提供服务，避免洪水。水利工程可以提高生活收入，改善农业基础设施建设，是我国重要的民生工程。在水利建设过程中，水利建设技术关系到工程的质量和安全，水利建设技术的运用有利于保证我国水利事业的稳定发展。水利工程可以为社会经济建设奠定基础。在实际发展过程中，我国水利部门需要明确水利施工技术的现状，提出有针对性的改进措施，充分发挥施工技术在水利工程中的作用。
1、水利工程施工技术管理存在的问题
1.1的物质问题
在材料采购过程中，一些施工单位忽视了对其质量的监督检查。材料是工程框架的基础，直接影响施工质量和效益。然而，相当一部分施工单位没有保证好材料的质量，在采购过程中没有注意对供应商资格的审查，导致一些不合格材料进入施工现场并投入使用。其中最突出的是混凝土批次的砂不通过，限制了混凝土功效的有效发挥，造成施工中的各种裂缝，也造成水化热高等质量问题，不仅会影响水利工程的安全运行，还会降低施工单位的市场信誉。另外，一些施工部门为了减少自己的资金投入，往往会有侥幸心理和应对心理，在施工过程中偷工减料。
1.2的技术问题
首先是监管力度不够，长期以来困扰着水利工程的技术管理，即施工单位和施工人员的监管力度不够。对于单位来说，由于企业缺乏综合素质很ha的技术人员，施工设备相对落后，此时企业的技术创新力度不够。技术设备和材料不合格，经常出现质量问题，导致工期延误或质量问题。第一批施工人员和工人技术水平低或对管理认识不足，使技术人员无法独立制定施工方案，实现高效的技术管理。其次，技术水平落后，水利工程管理的特点是专业性强、范围广、知识容量大，对管理人员的综合素质要求高。但是我国的管理者普遍素质不高，对于一些复杂的问题很难很好的完成施工管理计划。也存在管理漏洞，导致我国部分水利工程出现质量问题，亟待解决。最后，技术管理经费不足。水利工程是民生工程，所以经济效益低，所以经常出现资金短缺。这也间接导致了高素质的人力、物力和技术支持的缺乏。
1.3管理制度不完善
在施工现场管理过程中，制度不完善的问题非常严重。水利工程的区别在于它处理的是“水资源”，水资源在生态保护、水土保持、水质净化等方面起着决定性的作用。因此，一方面要有效利用水资源，另一方面要进一步加强水资源保护。施工现场的管理制度没有在很多方面考虑。在材料管理过程中，存在着随意堆放的现象。水利工程消耗大量材料，原材料和废料都需要按照现行规范和标准有序进出现场。随意丢弃和放置不仅会导致材料性能的退化，而且在材料的使用过程中会造成非常严重的混合问题，尤其是当原材料中掺杂有废料时，很容易导致材料的使用安全受到严重损害，施工现场各个技术岗位，缺少相互配合。部分技术人员在信息更新、搜集过程中，没有及时的上传到共享平台，对于施工现场提供的技术指导非常少，以至于施工现场的工作步骤表现为杂乱无章的特点。
2、水利工程施工管理对策
2.1构建综合性管理体系
为了保证水利建设的效率和效果，有必要根据水利建设的实际情况，构建完善的施工技术管理机制。重点是采用分级管理的方法，加强水利工程的技术交流，提出合理的施工技术建议，在有效收集水利施工信息的基础上，提高施工管理的科学性和可预见性，在工程质量问题出现之前，进行有针对性的管理工作。首先，要重点加强对施工设备的监管，全面监管水利工程施工设备，发现并有效消除施工过程中机械设备故障的问题，从而提高机械设备的使用效率，延长设备的使用寿命。其次，完善水利工程技术档案和资料的收集机制，加强施工过程中资料和数据的收集，利用信息技术对施工数据进行分析，提高施工管理的可预见性，获得水利工程设计和监理部门的支持。三是加强施工技术储备，按照标准程序安装、调试和记录施工设备的运行情况，达到有效维护施工设备的目的，实现施工技术资料的有效利用，提高水利工程管理的有效性。
2.2加大科技创新力度，积极运用科学技术
首先要加大水利工程项目的研发力度，在开展施工作业的同时保证项目的研发。其次，施工企业还应加强与科研机构的合作，共同开发新技术，同时为企业的施工队伍吸引更多的专业人员。最后，与水利工程相关的企业可以建立创新激励基金，以鼓励人们创新，提高积极性。为了保证施工质量，企业应加强技术创新能力，采用先进技术和新技术，解决水利工程建设中存在的问题。企业应积极引进先进技术和管理方法，同时结合自身实际发展需要，充分发挥先进技术和工艺的作用。
2.3制定有效的施工方案，注重质量控制
为了进一步保证水利工程的质量，相关建设单位不仅要加强对其质量的监控，还要制定有效的施工方案。这也是施工的基础。科学的施工方案可以大大提高施工单位的施工效率，提升水利工程质量。相关施工人员应掌握施工的每一个环节，以便在施工过程中出现问题时，能够及时通过有效手段解决，从而减少施工过程中的事故，减少企业损失，有效保证水利工程质量。
2.4加强企业和部门之间的沟通和交流
为了实施技术管理工作，各部门需要保证实时沟通，更好地服务于工程建设技术管理目标。为了保证通信的畅通，需要搭建通信系统，发挥网络共享的作用，保证随时随地都可以进行通信。要加强防火墙建设，合理确定身份信息，最大限度地维护水利工程施工技术管理系统的稳定运行。此外，企业各部门要打破独立行动的局面，注重沟通、协调与合作。此外，工程建设的技术管理需要与政府管理机构保持联系，从而有效提高技术管理的重视程度，调整部门间的收入，保证各机构职责明确，从根本上保证技术管理目标与企业收入目标的统一，维护水利工程的长期可持续发展。
2.5加强安全监控
为了保证工程的施工质量，必须高度重视施工过程的安全，做好安全防护设备的配置。此外，水利工程施工人员需要接受安全意识培训。通过实际案例，一线施工人员可以增强自我防护意识，实现安全施工，进一步增强施工技术人员的安全意识，如为施工人员配备防护服和防护绳。在建设过程中，也需要加强项目的后期维护和管理，在项目建设中引入先进的检测技术，确保项目在良好的技术背景下顺利有序的运行。在增加安全设施设备、增强技术人员安全操作意识的同时，建立合理的安全防御规章制度也是加强项目实施安全监控的重要措施。
结论：在水利工程技术日趋成熟的今天，水利工程施工技术的状况将直接影响我国治理工程的实际发展，因此有必要认清水利施工技术的现状。水利施工技术人员要不断创新科技，在水利建设过程中，通过各种各样有效的方式创新以及改进水利施工技术，使水利施工的水平有所提升，给我国的水利工程建设发展奠定更加坚实的基础。
参考文献
[1]张国辉.水利水电工程施工与管理技术研究[J].绿色环保建材,2018,135(05):235-235.
[2]湛伟杰,黄金根,李航宇.水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].中国设备工程,2019(14):225-226.
[3]任重.浅析水利工程施工技术管理[J].民营科技,2018,No.218(05):136.